王格芳老師的文章
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在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,企業(yè)的管理者開始意識(shí)到人是公司最重要的資源,招聘到人才、激勵(lì)好人才,將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)富。人力資本投資在現(xiàn)代人力資源管理中的地位越來(lái)越重要,管理者開始利用經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角,根據(jù)人力資本的特點(diǎn)分析人力資本投資,由于人力資本投資不確定性和長(zhǎng)期性,使得人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)較大,其主要的...
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優(yōu)勝劣汰是我國(guó)家電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的真實(shí)寫照,而用同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、差異化生存描述我國(guó)家電企業(yè)目前的生態(tài),也是眼下我國(guó)家電業(yè)界比較一致的看法。在最近由廣東華凌集團(tuán)舉辦的經(jīng)濟(jì)全球化中的我國(guó)家電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)研討會(huì)上,相關(guān)方面的專家和家電業(yè)界人士對(duì)此不僅再次表示了認(rèn)同,同時(shí)對(duì)在新的形勢(shì)下,我國(guó)家電企業(yè)究竟如何凈化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)...
胡敏 492查看全文
隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變化,對(duì)高素質(zhì)管理人才需求也在增長(zhǎng)。特別是企業(yè)強(qiáng)調(diào)對(duì)新產(chǎn)品和服務(wù)的管理、技術(shù)進(jìn)步、全球商業(yè)活動(dòng)與聯(lián)盟以及改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效,所有這些都導(dǎo)致了企業(yè)管理能力以及適應(yīng)性方面的緊張。相對(duì)而言,今天的很多組織經(jīng)歷了更快的變化速度,所以不得不特別注重管理人才的開發(fā)。 到目前為止,很多企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了管理...
465查看全文
最佳雇主的核心吸引力 最佳雇主何以吸引求職者 2002年年底,《財(cái)富》中文版邀請(qǐng)讀者中3000位人力資源經(jīng)理評(píng)選他們心目中的20位最佳雇主,侯選企業(yè)是銷售收入最大的中國(guó)上市公司100家和外商投資企業(yè)200家,在此次評(píng)選中,摩托羅拉、上海大眾、聯(lián)想等企業(yè)入圍。通過(guò)對(duì)人力資源經(jīng)理的深度訪問(wèn),大家一致認(rèn)為...
582查看全文
一、珍惜品牌 不成功的公司通常不注重對(duì)自己牌號(hào)的經(jīng)營(yíng)。他們沒(méi)有意識(shí)到,如果損傷了自己的牌號(hào),也就失去了人們?yōu)橹ぷ鞯南笳?,從而破壞了員工的所有者的自豪感。彼特哈珀接管UDS集團(tuán)后,首先采取的步驟就是恢復(fù)名稱,從而恢復(fù)雇員的自信心,進(jìn)而恢復(fù)公司的總體形象,讓雇員與就業(yè)的場(chǎng)所混為一體,是十分必要的。 二...
447查看全文
在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)、市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,企業(yè)的HR面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。只有清晰自己所處的環(huán)境,和將要發(fā)生的變化,才能及早找出對(duì)策,幫助企業(yè)來(lái)面對(duì)變化,并走在變化的前面。下面我們著重討論未來(lái)的HR所面臨的挑戰(zhàn): 1、與國(guó)外的同等人力資源管理水平相一致 從宏觀上講,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,中國(guó)在世...
465查看全文
人事、人力資源、人力資本這三個(gè)概念在中國(guó)的人力資源界已經(jīng)流傳多年,到底他們的界定標(biāo)準(zhǔn)是什么,是不是凡是有個(gè)部門叫人力資源部的,那他們的工作就是人力資源的工作,而凡是叫做人力資源戰(zhàn)略的方案,就是肯定與戰(zhàn)略相關(guān)? 人事工作,相信大部分國(guó)有企業(yè)老總對(duì)這個(gè)名詞肯定非常熟悉,在中國(guó)企業(yè)界整整叫了幾十年,難...
葉生 436查看全文
人力資源發(fā)展戰(zhàn)略缺乏可操作性,不能得以很好實(shí)施,往往就是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的根源。 事實(shí)上中國(guó)企業(yè)人力資源管理存在的并不是個(gè)別模塊的問(wèn)題,而是在整體的人力資源戰(zhàn)略的規(guī)劃中,缺乏全面的考慮,沒(méi)有形成人力資源的管理體系,尤其缺乏明確的人力資源管理戰(zhàn)略,其根源問(wèn)題在于:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)管理模式發(fā)生了根...
457查看全文
關(guān)于中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)踐,批評(píng)甚至批判是目前占主流地位的聲音。這些批評(píng)觀點(diǎn)主要可歸結(jié)為:無(wú)戰(zhàn)略論、戰(zhàn)略趨同論、戰(zhàn)略混亂論、戰(zhàn)略不力論,等等。深入地分析一下這些觀點(diǎn),我們不難發(fā)現(xiàn),眾多的批評(píng)者都有一個(gè)隱含的前提,即把西方企業(yè)的戰(zhàn)略行為作為度量標(biāo)準(zhǔn),用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)踐行為,結(jié)果發(fā)現(xiàn)兩者之間...
448查看全文
隨著世界范圍內(nèi)的信息化產(chǎn)業(yè)的深入,人才優(yōu)勢(shì)開始成為企業(yè)最主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),E時(shí)代來(lái)臨使高效質(zhì)eHR產(chǎn)品走入企業(yè)之中,它給企業(yè)帶來(lái)的好處是不言而喻的:組織效率的提升、開支的節(jié)省、員工滿意度的提高、員工能力的改進(jìn)和企業(yè)利潤(rùn)的增加。但是,怎樣選擇一套真正適合企業(yè)自身的人力資源系統(tǒng)呢是自行開發(fā)還是外部購(gòu)買,是...
411查看全文
一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代管理的新特點(diǎn) 21世紀(jì),是網(wǎng)絡(luò)化的世紀(jì)。網(wǎng)絡(luò)化將成為這個(gè)世紀(jì)的主趨勢(shì),網(wǎng)絡(luò)化將無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在,對(duì)網(wǎng)絡(luò)化機(jī)會(huì)的把握,將最終決定企業(yè)的命運(yùn),王選教授曾深刻指出:誰(shuí)錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng),誰(shuí)將犯歷史性錯(cuò)誤。 21世紀(jì),是一個(gè)知識(shí)化的世紀(jì)。知識(shí)管理將成為大趨勢(shì),因?yàn)槠髽I(yè)和社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)變成...
430查看全文
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,最難以處理的人力資源管理問(wèn)題一般來(lái)自于企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理體系的變革過(guò)程當(dāng)中。在企業(yè)組織重新調(diào)整重點(diǎn)、重新組建和適應(yīng)持續(xù)并時(shí)有混亂的變革過(guò)程中,就產(chǎn)生了難以處理人力資源問(wèn)題。廣義的說(shuō),這些問(wèn)題反映出當(dāng)前和未來(lái)企業(yè)的驅(qū)動(dòng)器mdash;mdash;決定企業(yè)變革方向或步伐因素的變化與更替過(guò)...
鄧成華 548查看全文
借用一個(gè)馬爾克斯式的開頭:二十年以后,面對(duì)眾多媒體,某某某董事長(zhǎng)將會(huì)想起他第一次去單位報(bào)道的那個(gè)下午。 回頭看去,在過(guò)去的四分之一世紀(jì)中,中國(guó)最大的變化之一就是人在企業(yè)中身份的變化。即便是在十年之前,大家都還是按照計(jì)劃和指標(biāo)分配到每個(gè)單位,單位和個(gè)人基本上都沒(méi)有選擇的權(quán)利。那時(shí)沒(méi)有人力資源的概念。隨...
苗祥波 452查看全文
自然經(jīng)濟(jì)的農(nóng)業(yè)社會(huì)時(shí)代和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工業(yè)社會(huì)時(shí)代,土地和資本先后都成為最稀缺的資源,因而成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)配置的主導(dǎo)性資源,勞動(dòng)力只是一般的生產(chǎn)要素之一。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,人力資本已成為各種資源中最寶貴的資源,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最重要的構(gòu)成要素,或者說(shuō)是形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最基本要素。作為無(wú)形和無(wú)價(jià)的人力資本,對(duì)...
王喚明 443查看全文
現(xiàn)代很多企業(yè)的負(fù)責(zé)人都在叫苦連天的埋怨企業(yè)的人力資源工作做的不好,他們經(jīng)常遇到的人力資源管理上重大問(wèn)題有以下幾個(gè)方面: 1、 對(duì)于工作不得力的管理人員感到無(wú)可奈何,最主要的原因是沒(méi)有更合適的人來(lái)替代,所以經(jīng)常是不得不忍氣吞聲的容忍一些績(jī)效低下的管理人員占據(jù)著重要的管理崗位; 2、 企業(yè)擴(kuò)張的時(shí)候只能...
鄧成華 506查看全文
隨著科技的發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)的使用,使我們進(jìn)入一個(gè)容易取得信息以及傳播快速的時(shí)代。在這么一個(gè)被稱之為E時(shí)代的環(huán)境中,究竟對(duì)管理上會(huì)有什么影響呢? ?。呕挠绊懯侨轿坏?,在管理的功能中,與E結(jié)合可以提升效率 ?。艜r(shí)代的管理應(yīng)該著重于如何結(jié)合計(jì)算機(jī)科技,以便取得更多的資源與信息可支持決策制定,也就是說(shuō)如何...
402查看全文
著名心理學(xué)家德魯克認(rèn)為,組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事??疾煲粋€(gè)組織是否優(yōu)秀,要看其能否使每一個(gè)普通員工取得他(她)所能取得的更好的績(jī)效,能否使每一個(gè)成員的長(zhǎng)處都發(fā)揮出來(lái),并利用每個(gè)人的長(zhǎng)處來(lái)幫助其他人取得績(jī)效。組織的任務(wù)在于使個(gè)體行為融合成為整個(gè)組織的統(tǒng)一的、規(guī)范的行為,進(jìn)而最大限度地提高組...
424查看全文
長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)比較大的企業(yè)里都設(shè)有人事部,或稱勞動(dòng)人事部,甚至延續(xù)至今天也沒(méi)有改換機(jī)構(gòu)的牌子。近年來(lái)已有不少企業(yè)紛紛摘下勞動(dòng)人事部的牌子,而改換為人力資源部的牌子。能否說(shuō),牌子變了,說(shuō)明其觀念變了,功能變了,人員結(jié)構(gòu)也變了?其實(shí)不然。據(jù)了解,有些企業(yè)的人事部門盡管已經(jīng)換了牌子,但人員還是原有的人員,...
457查看全文
一般來(lái)說(shuō),雇主都知道戰(zhàn)略規(guī)劃、員工的生產(chǎn)力、員工留任對(duì)企業(yè)盈利非常重要,但他們通常不了解這些因素之間有什么內(nèi)在聯(lián)系。美國(guó)阿肯薩斯大學(xué)教授莫麗middot;瑞珀特發(fā)現(xiàn):戰(zhàn)略規(guī)劃的兩個(gè)組成部分對(duì)員工工作滿意度和組織參與度意義重大,這直接影響了員工的生產(chǎn)力和保持力。 為了在日新月異的市場(chǎng)中有效競(jìng)爭(zhēng),企...
400查看全文
員工是名牌企業(yè)中一個(gè)很重要的因素。一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理手段,來(lái)建立企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和發(fā)揮企業(yè)的凝聚力?下面就現(xiàn)代企業(yè)如何建立一套人力資源管理系統(tǒng)談點(diǎn)看法。 一、人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 具體講要考慮以下幾項(xiàng)工作: (一)一個(gè)企業(yè)需要四類人力資源: 1.企業(yè)家型的人才。企業(yè)家...
513查看全文
目前,社會(huì)上把心理學(xué)科目應(yīng)用到人力資源開發(fā)與管理之中的專業(yè)課程和會(huì)議紛紛登場(chǎng)。多家科學(xué)研究中心和高校也都推出以心理為基礎(chǔ)的人力資源管理的培訓(xùn)。這似乎傳遞了一個(gè)信息:有著心理學(xué)基礎(chǔ)的人力資源開發(fā)與管理的人才受到青睞。 心理學(xué)能為HR管理者帶來(lái)什么 有心理技巧的管理者會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性,為企業(yè)創(chuàng)...
406查看全文
人力資源管理咨詢正逐步成為企業(yè)管理的一大熱點(diǎn),從事人力資源管理咨詢的公司也如雨后春筍般爭(zhēng)相創(chuàng)立。本人曾先后任職于數(shù)家人力資源咨詢顧問(wèn)公司,對(duì)這一行業(yè)的發(fā)展比較有體會(huì),因此不揣冒昧提點(diǎn)自己粗淺的看法,供業(yè)界同仁商榷探討。 咨詢機(jī)構(gòu)類型分析 學(xué)院型:這類咨詢機(jī)構(gòu)主要由國(guó)內(nèi)某所院校人力資源類專家教授牽頭,...
449查看全文
當(dāng)人類正在向知識(shí)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代邁進(jìn)的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展步伐也越來(lái)越快。中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可避免地要面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn)的直接表現(xiàn),就是作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)空前激烈。參與競(jìng)爭(zhēng)的將包括國(guó)有、民營(yíng)、外資、合資、國(guó)外企業(yè)等所有企業(yè)形態(tài),而競(jìng)爭(zhēng)也將在國(guó)內(nèi)與國(guó)際兩大市場(chǎng)同時(shí)展開。 知識(shí)...
449查看全文
現(xiàn)代人力資源管理的核心思想是支持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,一個(gè)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)必須從全新的角度,以系統(tǒng)、全局的眼光來(lái)理解人力資源管理,這就是我們提出的大人力資源觀。在它指導(dǎo)下如何建立個(gè)性化的人力資源系統(tǒng)? 企業(yè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景是組織對(duì)自我角色的長(zhǎng)期定位:想做到什么?想成為什么?這可以說(shuō)是企業(yè)存在的根本目的。我們認(rèn)為,這是...
445查看全文
(一)新世紀(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn) 人力資源的開發(fā)與管理工作雖然在理論上、技巧上、方法上具有共性,但由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、地球村的形成、跨國(guó)公司的發(fā)展等,給人力資源的開發(fā)與管理在現(xiàn)代形勢(shì)下提出了新的要求和課題。尤其是各國(guó)之間的交往劇增,而由于各國(guó)的政治、體制、法律和文化的不同,則人力資源一定會(huì)各有特色。特別是那些跨國(guó)...
473查看全文
近日,由中國(guó)上海人才市場(chǎng)和上海派遣人才有限公司召開的首屆全國(guó)跨地區(qū)人力資源派遣(租賃)研討會(huì)在上海召開。北起黑龍江、南至深圳特區(qū)的全國(guó)20多個(gè)省或直轄市、40多座城市的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)或企業(yè)代表與會(huì)。研討會(huì)報(bào)名者從原定的50多人增至70多人。會(huì)議就人才派遣專業(yè)化發(fā)展方向、服務(wù)規(guī)范、異地派遣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等...
576查看全文
要c/s還是b/s? 談人力資源管理軟件開發(fā)的技術(shù)架構(gòu)及其優(yōu)缺點(diǎn),許多單位都非常傾向B/S結(jié)構(gòu)。 一、C/S結(jié)構(gòu)與B/S結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)分析 為了區(qū)別于傳統(tǒng)的C/S模式,才特意將其稱為B/S模式。認(rèn)識(shí)到這些結(jié)構(gòu)的特征,對(duì)于系統(tǒng)的選型而言是很關(guān)鍵的。 1、系統(tǒng)的性能 在系統(tǒng)的性能方面,B/S占有優(yōu)勢(shì)的是其異...
574查看全文
http://www.coachsky.com據(jù)調(diào)查,大多數(shù)的HR,當(dāng)他們一如繼往地保持著一份對(duì)職業(yè)的熱情與興趣時(shí),當(dāng)他們感覺到自己的職業(yè)生涯還有發(fā)展空間時(shí),基本都會(huì)繼續(xù)在這條HR之路上走下去。下面的6個(gè)頭銜顯示了HR職位由低到高的發(fā)展。假設(shè)企業(yè)規(guī)模足夠大,部門足夠全,分工足夠細(xì)致,那么這6個(gè)頭銜分...
662查看全文
經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎教授quot;入世quot;與中國(guó)人力資源開發(fā) quot;入世quot;后對(duì)中國(guó)人力資源的素質(zhì)有何壓力和要求,中國(guó)的人才如何做好與國(guó)際接軌的準(zhǔn)備? 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎教授在接受記者采訪時(shí)說(shuō),中國(guó)quot;入世quot;,對(duì)中國(guó)的人力資源開發(fā),對(duì)現(xiàn)有的一些制度,...
492查看全文
在廈門福州福州兩地舉行的海峽西岸HR精英會(huì)上,國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師,合縱連橫首席培訓(xùn)師李慶遠(yuǎn)先生作了《2004年人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)展望》的演講。全文如下: 一、目前中國(guó)企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)的四個(gè)特點(diǎn) 1. 企業(yè)的市場(chǎng)趨動(dòng)化。 隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,各類企業(yè)普遍高度關(guān)注市場(chǎng)的細(xì)微變化...