陳愛吾 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：教育科學(xué),
邀請 陳愛吾 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
陳愛吾老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
陳愛吾老師的文章
陳愛吾老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
股權(quán)激勵對光明高管團隊如久旱甘霖，但并不寬松的解鎖條件也是一劑猛藥，光明能否承受 我感覺自己像三國里的劉備，現(xiàn)在到得了荊州準(zhǔn)備入川的階段，絕對要形成三足鼎立的局面，然后再縮小與前兩名的差距。見到記者，郭本恒開門見山，躊躇之志難掩。三年前，他就任光明乳業(yè)(600597.SH)總裁，暗下追趕蒙牛、伊...
266查看全文
現(xiàn)在看來，伊利和蒙牛的競爭仍未達到最高階段。不但如此，曝光的競爭手段卻越來越陰暗。 中國有兩大笑話，中國足球和中國乳業(yè)。共同的特點就是內(nèi)耗嚴(yán)重。 在2005年的時候，針對伊利和蒙牛的恩恩怨怨，蒙牛原副總裁孫先紅對媒體說，牛根生的一個信念是競爭的最高階段是合作，合作雙贏。 現(xiàn)在看來，伊利和...
248查看全文
原材料漲價，勞動力成本上升，銀根收緊，能源供應(yīng)緊張，制造業(yè)出路何在IPO之后，老板電器副董事長任富佳常會遭遇這樣的典型提問。 時下，浙江制造業(yè)彌漫著生存危機的悲觀氛圍。以民營經(jīng)濟的樣板區(qū)域溫州為例，有調(diào)查顯示，中小企業(yè)共約36萬家，其中30處于半停工或停工狀態(tài);尤其信貸政策收緊，大量企業(yè)資金鏈告急，...
291查看全文
工作就是在長時間內(nèi)做重復(fù)的動作，并通過工作來創(chuàng)造新價值。做好工作需要很多條件，其中最為重要的是時間，能在單位時間里創(chuàng)造更多、更大的價值是企業(yè)與員工的共同追求。實踐證明，高效工作的三三法則很有用，大家不妨一試： 1、明確目的。提高工作效率的先決條件是明確目的，可惜有不少員工，甚至是管理者，既不清楚自己...
279查看全文
最近，關(guān)于中國民間借貸的重重新聞，讓很多人感覺到了危險逐漸逼近的腳步，民間借貸非常紅火的溫州不斷傳出老板出逃的事件。浙江在線報道，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)負責(zé)人透露，僅9月22日一天，溫州就有9個老板逃亡。三天一跑路五天一跳樓，溫州這個中國民間借貸最活躍的地方顯得異常沉重。9月29日，溫州市政府召開新聞發(fā)布...
馬光遠 235查看全文
有一次和幾個大師級的朋友談營銷和消費者的心理關(guān)系，突然腦子里蹦出了一個問題：學(xué)者和流氓誰對社會大眾的影響更大？順著這個問題，我設(shè)計了一個調(diào)研，大致是讓被調(diào)研者說說胡適和杜月笙。最后的結(jié)果是有大約50的人根本不了解胡適，剩下的50也僅僅有不足20能夠較完整說清楚胡適；可是對于杜月笙，幾乎90的人都說的...
雷永軍 254查看全文
五，霸術(shù)從何而來 研究霸術(shù)，還得要研究，真正擁有霸術(shù)的企業(yè)，往往是擁有以下特征。 第一，從時間周期上來看，是走過一輪周期，經(jīng)過實踐，已經(jīng)知道這個事情是怎么回事，在發(fā)達國家走過一輪經(jīng)濟周期，經(jīng)歷過這樣的事情，再到發(fā)展中經(jīng)濟體當(dāng)中，立即他就會贏得時間效應(yīng)，他知道發(fā)達國家的今天，就是發(fā)展中國家...
白萬綱 346查看全文
一，王道不能完全解釋世界 我們今天看很多國家、組織、企業(yè)的運作的時候，我們發(fā)現(xiàn)，它有運作得非常好的一面，我們試圖去解釋他們?yōu)槭裁纯梢阅敲闯晒?，我們得到了一些解釋，非常好的治理，更清晰的?zhàn)略，層層負責(zé)的組織，持續(xù)得到激勵和培訓(xùn)的員工，有效的管理，清晰的反饋，以及等等。所以我們認定，一個組織是可...
白萬綱 305查看全文
目前我國企業(yè)管理者的自身建設(shè)，既有有利條件，也存在特殊的困難。怎樣建設(shè)一個符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的管理者團隊，關(guān)系到我國民族企業(yè)發(fā)展的成敗，這是一項偉大的工程。 企業(yè)要在發(fā)展過程中加強自身建設(shè)，逐步形成中國特色的管理團隊理論，其基本點在于：正確認識和處理好管理團隊的內(nèi)部矛盾，著重從思想上建設(shè)團隊，借鑒...
寇北辰 313查看全文
央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰？上汽集團下一步國際化最大的企圖：1. 汽車金融機構(gòu)投資、參控股、并購2. 汽車租賃機構(gòu)投資、參控股、并購3. 汽車設(shè)計公司投資、參控股、并購4. 重工企業(yè)投資、參控股、并購；5. 其他高價值資產(chǎn)多元化投資、參控股、并購。6. 直接海外設(shè)廠...
白萬綱 230查看全文
自2009年9月以來，豐田召回850萬輛汽車。其首席執(zhí)行官豐田章男在美國國會眾議院的聽證會上說，安全問題曾經(jīng)是豐田關(guān)注的頭等大事，其次才是質(zhì)量和規(guī)模。公司在快速崛起至巔峰的過程中，迷失了方向，缺少輕重緩急意識，最終導(dǎo)致大規(guī)模的汽車召回事件，喪失了消費者的信任。 豐田汽車公司創(chuàng)立于1933年，是日本最...
寇北辰 508查看全文
絲綢之路控股集團董事長凌蘭芳解釋稱：企業(yè)虧損一點沒關(guān)系，就好比lsquo;亞健康rsquo;狀態(tài)；人就怕一口氣上不來，立刻就死掉了；對企業(yè)而言，這lsquo;一口氣rsquo;，就是資金鏈。也許你不會否認，錢荒，能讓很多中小企業(yè)馬上關(guān)門，有人認為中小企業(yè)就好似野草一般，所謂野火燒不盡，春風(fēng)吹又生，金...
賴偉民 428查看全文
一位父親因為兒子總糾纏著自己要一起玩，于是他撕下一本雜志上印有世界地圖的一頁，剪成幾十塊。交給兒子：什么時候把世界地圖全拼湊好就和你一起玩。他想，即使是成年人，如果不熟悉世界歷史知識也很難在短時間內(nèi)把拼圖拼好，更何況一個5歲的孩子呢。當(dāng)他剛要專心工作的時候，他的兒子拿著已經(jīng)拼接好的世界地圖來找他了，...
史光起 238查看全文
相信很多店長都有類似的經(jīng)歷，忙的時候，手忙腳亂，屁滾尿流；閑的時候，門可羅雀，嘴里能淡出個鳥來。在我的老師，得平司先生看來，凡是有類似抱怨的店長，都是攻不能克，戰(zhàn)不能守的差店長。 那么，何謂攻則必克，戰(zhàn)則必勝的好店長呢？得平司老師指出，善戰(zhàn)者不驕，善敗者不亂，好店長必須擅長：1.準(zhǔn)備戰(zhàn)；2.速決戰(zhàn)。...
246查看全文
看起來，接下來的20多年里，俄羅斯的政壇沒有懸念，普京和梅德韋杰夫先后再干12年總統(tǒng)，算上己經(jīng)過去的12年，他們將主導(dǎo)俄羅斯整整36年！ 盡管西方表示對民主的擔(dān)憂，但梅普就像一對彪悍的袍哥，視非議如草芥。重要的在于，俄羅斯的民眾始終保持著對普京極高的信任度，這就讓他們擁有了執(zhí)政36年而無需解釋的底氣...
桂旭江 488查看全文
央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰？中國南方電網(wǎng)一步國際化最大的企圖：1. 跨境電力工程合資合作、投資開發(fā)；2. 優(yōu)秀電氣企業(yè)的參控股及并購；3. 同類優(yōu)秀電網(wǎng)企業(yè)投資、授權(quán)經(jīng)營、參股、控股、并購； 4. 煤炭資源的投資、長期協(xié)議；5. 電網(wǎng)工程的建設(shè)、運營；6. 知識產(chǎn)權(quán)...
白萬綱 272查看全文
今日忙碌，再以以前作品《別學(xué)北極熊》其中一篇章摘錄一段給各位分享── 成功創(chuàng)業(yè)家都不約而同的告訴我，他們創(chuàng)業(yè)的時候，根本不知道自己在做什么。假如他們當(dāng)初真的想得很清楚，再三的確認無誤才宣布創(chuàng)業(yè)，可能就永遠不會創(chuàng)業(yè)了，不可能以「成功創(chuàng)業(yè)家」悠閑姿態(tài)坐在我面前。 成功創(chuàng)業(yè)家一點也不諱言，他們在創(chuàng)業(yè)初期，...
199查看全文
檢查官在辦案的時候，總要「講求證據(jù)」，最近在《紐約時報》有一篇很不錯的文章，這篇文章說，現(xiàn)在一股新的風(fēng)潮則是，辦公室的「管理」，也要講求證據(jù)！ 這是一門新的學(xué)問，叫做「靠證據(jù)的管理學(xué)」(Evidencebased Management)，幾位學(xué)者合撰的這一本書就是在講這門學(xué)問。 什么叫證據(jù)？就是有明...
269查看全文
Internet帶來的不僅是一場信息革命，更重要的是它將引起人類經(jīng)濟活動方式的深刻變革。我國的網(wǎng)民人數(shù)正以每半年就翻一翻的速度急劇增長，截止1999年底上網(wǎng)人數(shù)已達890萬。隨著上網(wǎng)人數(shù)與網(wǎng)上交易的急速增加，互聯(lián)網(wǎng)正在成為一個真正的全球的quot;新興市潮。在世界經(jīng)濟多極化、區(qū)域化、一體化和國際貿(mào)易...
259查看全文
從個人層面看，關(guān)系管理就是經(jīng)營好自己的人脈。關(guān)系管理的真義是營造信任與和諧的環(huán)境，因此，作為領(lǐng)導(dǎo)，需要誠和以身作則，以此來創(chuàng)造愿景和企業(yè)文化mdash;mdash;這是營造信任環(huán)境的基石。 中國是關(guān)系社會，也是人情社會，因此，在企業(yè)內(nèi)部，不可避免地會形成一個個圈子（好的是團隊，壞的是派系）。好的關(guān)系...
羅家德 262查看全文
2009年，在時隔15年之后，彼得圣吉修訂出版了他那本帶來巨大影響力、被《金融時報》譽為有史以來最偉大的五部工商管理巨著之一的《第五項修煉》。 在修訂版的作者親筆寫的序言中，彼得圣吉提到戴明的一段話： 流行的管理體系很摧殘人。人與生俱來的，是激情和固有的內(nèi)在動機、自重、尊嚴(yán)、好奇心和學(xué)習(xí)的快樂。而摧...
葉小松 267查看全文
許多企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃對市場的預(yù)測是以每年某個固定速度增長作為依據(jù)，并以目前的市場競爭狀況作為考慮，然后建議企業(yè)應(yīng)該進入，這樣的建議在中國往往注定是失敗的。 一些中國企業(yè)做大以后，在做戰(zhàn)略規(guī)劃時總是嘗試將商學(xué)院里學(xué)來的西方經(jīng)典戰(zhàn)略規(guī)劃方法照搬到自己的實際工作當(dāng)中；又有部分咨詢顧問在給中國企業(yè)制定戰(zhàn)略...
257查看全文
一. 總的原則 l 在處理發(fā)生在油站范圍內(nèi)的任何糾紛時，都應(yīng)本著沉著冷靜、和平協(xié)商的原則解決。 l 禁止使用暴力手段解決問題。 l 避免將自己卷入打斗中。 l 當(dāng)人身或公司財產(chǎn)受到威脅時，應(yīng)立即打電話報警求助。 l 警察到現(xiàn)場后，應(yīng)主動向警察匯報所發(fā)生的情況。 l 交給警察的東西，油站做好記錄。 l...
951查看全文
敲鑼賣糖，各干一行早已婦孺皆知，三百六十行，行行出狀元更是家喻戶曉。三百六十行是指各行各業(yè)的行當(dāng)，也就是社會不同的分工，可惜里面沒有秘書這一行。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。其實為秘亦有道，運用之妙存乎一心。 張先生剛榮登總裁秘書寶座，很想一展身手，問我如何才能做得更棒。據(jù)張先生介紹，走上這個新崗位感覺很...
176查看全文
讀萬卷書，行萬里路。出去走了一圈，收獲頗豐。特別是在意大利我們參加的這個展會，在展會上我們看到了一個又一個讓我們感慨良多的企業(yè)，他們哪怕是做暖氣片，在他們看來都是在做一件藝術(shù)品，需要用心用創(chuàng)意全力以赴。這種專業(yè)而專注的企業(yè)精神，卻正是我們國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)缺失的。 比如，現(xiàn)在正在處于風(fēng)口浪尖之上的溫州中...
李志起 433查看全文
西方國家因為經(jīng)濟發(fā)展較早，因此公路、鐵路也非常發(fā)達，人均公路里程、公路質(zhì)量，都明顯超過中國。但是，中國人到西方一些國家會發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象mdash;mdash;他們的公路多數(shù)是曲折蜿蜒的，很少有大段筆直的公路。原來，他們發(fā)現(xiàn)平坦筆直的公路非常容易發(fā)生交通意外，因為，太多平坦順暢的路面會讓駕駛員的思...
史光起 308查看全文
當(dāng)今，做企業(yè)管理不講幾句以人為本就有落伍之嫌。但是，什么是以人為本，卻有不同的理解。大多認為以人為本就是對員工下屬尊重點、客氣點、待遇要好點；就是激發(fā)員工動機，讓員工參與管理。也有的提出要以好人為本，則認為這是依靠什么人的問題了。也有人認為嚴(yán)格的制度和紀(jì)律不合時宜了，于是走進遷就和放縱的泥沼。 其實...
214查看全文
美國的盛世危機，預(yù)示了一個時代的變遷！ 美國自獨立戰(zhàn)爭以來，獲得了快速的發(fā)展。在過去的幾百年中，西方人以美國的發(fā)展為驕傲，美國人也認為自己的政治民主應(yīng)作為全世界仿效的標(biāo)本。然而，就在近期爆發(fā)的示威游行中，透視了美國所謂的政治民主下錢權(quán)交易的陰暗一面，也進而反映了西方所謂的政治民主不是其宣揚的那樣，而...
寇北辰 224查看全文
mdash;mdash;靠人還是靠已？ 提問:黃總，我是您博客粉絲，今年28歲，相親認識一個女孩子，長相非常一般，略胖，家庭背景很好，父母從商，人脈廣。我們認識將近1年了，但我始終對她沒什么感覺，我知道她是喜歡我的。她父母也很喜歡我。但沒有感覺的婚姻會幸福嗎？我要和她在一起嗎？我心理面是這樣想得，對...