程良峰 老師
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一、 引言 2000年5月9日法國(guó)著名報(bào)紙《回聲報(bào)》頭版頭條：世界人才戰(zhàn)加劇、2000年5月19日哥倫比亞著名雜志《一周》周刊題：第三世界人才外流，該文提出：美國(guó)近年來取得的驚人成就是由大量的杰出勞動(dòng)力促成的，其中包括從其他國(guó)家掠奪的人才。美國(guó)于2000年5月決定，20012003年始美國(guó)對(duì)高科...
張向前 360查看全文
●實(shí)際上中國(guó)人力資本的潛在投資回報(bào)率不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于實(shí)物資本的投資回報(bào)率，也高于發(fā)達(dá)國(guó)家的教育投資回報(bào)率。只是中國(guó)存在很大的政策扭曲，使得這種潛在回報(bào)率無法實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)意義上，可以說中國(guó)的教育投資嚴(yán)重不足，這極大地阻礙了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ●新近的一項(xiàng)研究表明，如果考慮對(duì)社會(huì)產(chǎn)出的貢獻(xiàn)，而不僅僅是個(gè)人收入，...
360查看全文
朗顧之爭(zhēng)看似國(guó)有資產(chǎn)流失之爭(zhēng)，卻附帶將觀者注意力再次轉(zhuǎn)移到民企。至于誰對(duì)誰錯(cuò)，畢竟是學(xué)術(shù)之爭(zhēng)，目前或許以后都很難有一個(gè)誰是誰非的明確判斷。民營(yíng)企業(yè)從何而來、將去何處并非是我在這里要探討的問題。 民企之運(yùn)作，以人力資源角度看民企，倒似乎更能清晰的認(rèn)識(shí)民企。多數(shù)企業(yè)對(duì)人力資源是高度重視的，然而具體到實(shí)際...
352查看全文
在企業(yè)里，HR部門往往被看作成本中心，因?yàn)镠R部門沒有辦法象其他業(yè)務(wù)部門一樣，直接為企業(yè)創(chuàng)造可以量化的績(jī)效。但是，誰也沒有否認(rèn)，HR部門是人力資源的管理與整合部門，既然牽涉到資源的管理與整合，就不應(yīng)該是一個(gè)純粹的成本中心，而應(yīng)該是一個(gè)資源的管理與增值部門，應(yīng)該可以用成本收益來衡量HR部門的管理績(jī)效。...
453查看全文
當(dāng)今中國(guó)社會(huì)在人事管理領(lǐng)域，存在著截然分明的三個(gè)不同層次。一是政策管理層次；一是人事管理層次；一是人力資源開發(fā)層次。與其相對(duì)應(yīng)的人事工作者，可稱為人事政策干部、人事管理經(jīng)理、人力資源開發(fā)經(jīng)理。 何謂人事政策干部？即為執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)人事政策的干部國(guó)家出臺(tái)了哪些勞動(dòng)人事政策發(fā)到了企業(yè)，他們的任務(wù)是進(jìn)行細(xì)化...
黃亨煜 430查看全文
當(dāng)今，誰都不會(huì)懷疑人才是企業(yè)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但如何將現(xiàn)有企業(yè)人才轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉并予以開發(fā)，卻效果不佳。 通過對(duì)公司人力資源目前管理方面存在的主要問題的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，人力資源的管理問題是不能單純通過實(shí)施一個(gè)局部功能完善項(xiàng)目就能徹底解決的，而是必須從崗位體系、員工考核、薪酬分...
305查看全文
在人才、人力資源、人力資本等概念逐步市場(chǎng)化的今天，企業(yè)所面臨的課題是：如何吸引和保留優(yōu)秀人才，如何開發(fā)和優(yōu)化人力資源，如何豐富和增值人力資本。同時(shí)，從人力資源視角分析，企業(yè)已不再是封閉、獨(dú)立的組織個(gè)體，而是從屬于整個(gè)社會(huì)人力資源、開放的、動(dòng)態(tài)的元素。因此，企業(yè)在人力資源保持和發(fā)展方面勢(shì)必要應(yīng)對(duì)更加復(fù)...
李河清 343查看全文
每個(gè)主管遲早都會(huì)面臨類似的人事問題：在一個(gè)大公司中，你可能要管理十名區(qū)域副總、店經(jīng)理或單位主管，并有效地指派他們的工作。你很清楚，只要將他們的個(gè)人專長(zhǎng)或技能管理得宜，就能大幅提高他們的生產(chǎn)力，甚至是公司的獲利。這十名經(jīng)理人共有360萬種排列組合（見圖一）；再加上要向你手下主管報(bào)告的下一級(jí)主管，以及再...
369查看全文
人力資源管理系統(tǒng)必備五大特點(diǎn)： 1.和企業(yè)內(nèi)部其它系統(tǒng)兼容性； 2.集團(tuán)化管理模式即純互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)； 3.完全按企業(yè)需求靈活定制性； 4.無紙化辦公即改善企業(yè)白紙黑字的辦公流程； 5.根據(jù)企業(yè)所有管理權(quán)限分布式控制系統(tǒng)。 這五大特點(diǎn)給企業(yè)帶來的利益： 1.企業(yè)無需考慮購(gòu)買這...
349查看全文
人力資源管理的核心是價(jià)值鏈管理。這條價(jià)值鏈上有三個(gè)主要環(huán)節(jié)，第一個(gè)環(huán)節(jié)是價(jià)值創(chuàng)造，第二個(gè)環(huán)節(jié)是價(jià)值評(píng)價(jià)，第三個(gè)環(huán)節(jié)是價(jià)值分配。價(jià)值創(chuàng)造強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)造要素的吸納與開發(fā)。它要求人們確定這樣一種理念：知識(shí)創(chuàng)新者、企業(yè)家和員工是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，而其中的主導(dǎo)要素是知識(shí)創(chuàng)新者和企業(yè)家，盡管他們的人數(shù)占不到企業(yè)的...
張育新 392查看全文
隨著企業(yè)對(duì)人事工作的不斷認(rèn)識(shí)，及人力資源中介機(jī)構(gòu)的迅速發(fā)展，人事外包這一當(dāng)前國(guó)際流行的思潮也來到了中國(guó)，人事外包服務(wù)是否能在中國(guó)找到生存發(fā)展的土壤？這一切，我們拭目以待。 成都報(bào)道在西方，人事部門及人才機(jī)構(gòu)，已經(jīng)成為了一個(gè)銷售部門。而企業(yè)則將人力資源管理的一部分服務(wù)，作為工程一樣承包給人事部門，...
370查看全文
技術(shù)發(fā)展日新月異、知識(shí)更新瞬息萬變，使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變成了速度和時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)。為此，許多企業(yè)把自身的薄弱環(huán)節(jié)或非核心環(huán)節(jié)外包給了其它專業(yè)機(jī)構(gòu)以提高效率，人力資源外包作為其中的一種形式也逐漸流行起來。 由于規(guī)模和資金的限制，不少中小企業(yè)沒有專設(shè)人力資源部門，沒有系統(tǒng)的人事制度，不能給員工提供完備的福利...
348查看全文
人力資源管理是個(gè)大題目，每個(gè)企業(yè)都想做好它，但是實(shí)際上很多企業(yè)都沒有做好這道題目。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面： 一、分析企業(yè)當(dāng)前人力資源的結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、企業(yè)的需要。這也就是做事之前先知道是什么事的道理。如果不能清楚事情的本質(zhì)特點(diǎn)，那么越努力就越勢(shì)得其反。企業(yè)可以把整個(gè)人力資源劃分為幾個(gè)群體：...
342查看全文
翰威特根據(jù)2003年最佳雇主調(diào)查中對(duì)員工的問卷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)企業(yè)影響員工敬業(yè)度的所有因素中，職業(yè)的發(fā)展空間和機(jī)遇對(duì)于中國(guó)的員工來說是首要因素（見副欄什么因素令員工敬業(yè)）。同樣，在中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)所做的關(guān)于員工敬業(yè)度的在線調(diào)查中，認(rèn)為職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)是最主要因素的人占所有投票人員中的42.74，...
310查看全文
人力資源規(guī)劃是一個(gè)預(yù)測(cè)與分析的過程，而整體的人力資源規(guī)劃的制定，人力資源的預(yù)測(cè)工作是一個(gè)最為重要的環(huán)節(jié)。 所謂預(yù)測(cè)是指對(duì)未來環(huán)境的分析。人力資源預(yù)測(cè)則是指在對(duì)企業(yè)過往的人力資源情況及現(xiàn)狀評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)人力資源狀況的一種假設(shè)。其預(yù)測(cè)有需求預(yù)測(cè)和供給預(yù)測(cè)兩種情況。所謂需求預(yù)測(cè)是指企業(yè)為實(shí)...
369查看全文
無論是HR總監(jiān)還是HR主管、技術(shù)人員，在企業(yè)的人力資源建設(shè)中重要的不是完成一項(xiàng)任務(wù)，而是清楚地了解需求。這就需要HR管理人員具備綜合的素質(zhì)，需要學(xué)習(xí)管理技能，了解業(yè)務(wù)流程，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品價(jià)值，洞悉市場(chǎng)環(huán)境。 首先，我認(rèn)為MBA學(xué)習(xí)并不是就企業(yè)內(nèi)某一職務(wù)的需要與不需要。任何人，任何職務(wù)都需要不斷的學(xué)習(xí)提高以...
393查看全文
一、人力資源與人力資本 (一)人力資源 雖然人們常把人力資源作為生產(chǎn)活動(dòng)中最活躍的因素，是一切經(jīng)濟(jì)資源中最重要的資源，并因其特殊重要性而被稱為第一資源，但人們對(duì)它的理解并非完全一致。在關(guān)于人力資源質(zhì)的規(guī)定性上，一類是能力說，認(rèn)為所謂人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力(張德，1996...
390查看全文
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的特點(diǎn) 在經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際化的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，高新科技已成為關(guān)鍵性的資源，成為企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力和第一生產(chǎn)力，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來自于對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度和新的技術(shù)和產(chǎn)品的開發(fā)能力，人力資源的競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵資源。人才是基礎(chǔ)，是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心。新經(jīng)濟(jì)形態(tài)將改變...
599查看全文
人力資源會(huì)計(jì)產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代的美國(guó)，隨后興起了對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的研究，我國(guó)于80年代引入人力資源會(huì)計(jì)，許多學(xué)者進(jìn)行了這方面的研究。但對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)中人力資源的定義，中外學(xué)者卻是眾說紛紜，以致于長(zhǎng)期處于探討之中，這個(gè)問題不解決，人力資源會(huì)計(jì)的核算問題就會(huì)困難重重。 一、人力資源是不變資本，還...
302查看全文
一、人力資源會(huì)計(jì)有關(guān)理論探討 ?。ㄒ唬┤肆Y源會(huì)計(jì)的幾個(gè)基本概念 1、人力資源。廣義上是指一定范圍內(nèi)的人口總體所具有的勞動(dòng)力的總和。在人力資源會(huì)計(jì)中是指企業(yè)或其它組織所擁有或能使用的各種具有勞動(dòng)能力的人員，是將企業(yè)中人的因素資產(chǎn)化處理，被視為企業(yè)的一項(xiàng)最重要的資源。 人力資源作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)范...
351查看全文
一、變革中的人力資源管理模式 本文的目的在于，給人力資源管理和經(jīng)理人員刻畫出當(dāng)代的人力資源管理面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而有利于他們制定和選取全面有效的人力資源管理戰(zhàn)略。從這些壓力我們也可以看出，人力資源管理并不僅是人力資源經(jīng)理或?qū)＜业墓ぷ髀氊?zé)，它同樣與總經(jīng)理有密切關(guān)系。 由于人力資本理論的貢獻(xiàn)，...
346查看全文
每個(gè)企業(yè)無論大小，都是由各個(gè)階層的人員相聚集形成的，而每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，也必須經(jīng)過各層人員的齊心協(xié)力才能有效地達(dá)成目標(biāo)。因此，人力資源是企業(yè)內(nèi)最具備價(jià)值的資源。 經(jīng)營(yíng)企業(yè)和其它任何事一樣，有了好的開始就等于成功了一半。所以，如何選擇適合于企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的人才，常常會(huì)決定企業(yè)日后的成長(zhǎng)與發(fā)展。在現(xiàn)...
524查看全文
勝任力特征由企業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)的發(fā)展情況決定 中國(guó)管理資訊網(wǎng)董事、人才測(cè)評(píng)高級(jí)講師谷向東博士認(rèn)為：人力資源經(jīng)理勝任力特征沒有一個(gè)固定模式。不同的企業(yè)，甚至企業(yè)的不同發(fā)展階段，人力資源經(jīng)理的勝任力要求都是不一樣的。 揭示崗位的勝任力特征應(yīng)從三個(gè)方面進(jìn)行： 一、戰(zhàn)略角度。勝任力第一要建立在戰(zhàn)略的基礎(chǔ)之上，...
642查看全文
【摘要】人力資本的效用(或稱使用價(jià)值)是其為企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值，其使用成本則既包括勞動(dòng)力的報(bào)酬，也包括其對(duì)實(shí)物資本的浪費(fèi)、效率低下、機(jī)會(huì)的喪失等造成的經(jīng)濟(jì)損失，兩者的差額大于市場(chǎng)平均值的部分稱為人力資本的超額效用。由于資本與勞動(dòng)在市場(chǎng)中力量的不對(duì)稱性，它們之間所簽定的契約是不完備契約，企業(yè)由此而形成對(duì)...
319查看全文
當(dāng)資源比較充足的時(shí)候，企業(yè)是不需要管理的。只有當(dāng)需求強(qiáng)烈、資源稀缺的時(shí)候，企業(yè)才需要管理。管理的根本價(jià)值就是當(dāng)企業(yè)有無限的需求而又面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，當(dāng)企業(yè)有可能成功也有可能失敗的時(shí)候，管理才成為真正意義的管理。 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)階段 不同的時(shí)代，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有不同內(nèi)涵。上世紀(jì)80年代的企...
296查看全文
近年來強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理應(yīng)重視和抓好細(xì)節(jié)與執(zhí)行力的議論很多，討論也越來越深入。這反映隨著改革的深化與競(jìng)爭(zhēng)的加劇，要搞好管理，更需要抓緊和落實(shí)到企業(yè)的基礎(chǔ)層面，體現(xiàn)到實(shí)踐的環(huán)節(jié)上。否則，道理講得再好、再重要，不去付諸實(shí)施，不去解決實(shí)際問題，也將于事無補(bǔ)。 但當(dāng)前的這些輿論也引起一些企業(yè)的困惑。過去不是一再?gòu)?qiáng)...
潘承烈 346查看全文
將對(duì)員工成本的關(guān)心轉(zhuǎn)移到對(duì)員工產(chǎn)出的關(guān)心上來，提高生產(chǎn)力和效益才是人力資源管理的真正目的。 科學(xué)、合理的價(jià)值定位永遠(yuǎn)是吸引和保留人才的前提。在此次走訪的八家公司中，均對(duì)此有足夠重視，員工薪酬主要由三部分組成，即基本工資、年終紅利與長(zhǎng)期福利。 誘人的薪酬制度 摩根和高盛兩家證券公司員工的薪...
408查看全文
一、泰羅的科學(xué)管理理論（1903） 泰羅（Frederick W. Taylor, 18561915）, 美國(guó)古典管理學(xué)家，主要著作有《科學(xué)管理原理》（1911）和《科學(xué)管理》（1912）。 科學(xué)管理的核心： 1．管理要科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化; 2．要倡導(dǎo)精神革命，勞資雙方利益一致。 實(shí)施科學(xué)管理的結(jié)果是提...
417查看全文
近一兩年，全球企業(yè)紛紛大幅裁員，美國(guó)企業(yè)僅今年就裁減了64萬多名員工，NEC在全球范圍內(nèi)裁員4000人，寶潔公司裁員9600名，占公司人員總數(shù)的9。令人遺憾的是，裁員風(fēng)潮中也裁掉了許多具有專業(yè)技術(shù)的白領(lǐng)員工，企業(yè)在不經(jīng)意中流失了自己的智慧資源。 企業(yè)為降低成本采取裁員的方式情有可原，但因此對(duì)公司...
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執(zhí)行力并不是工具，而是工作態(tài)度。中華民族無疑是優(yōu)秀的，但是工作態(tài)度始終不夠優(yōu)秀，執(zhí)行力的偏差是最大的原因。 通過對(duì)國(guó)人執(zhí)行力的態(tài)度的研究，余世維認(rèn)為存在四大偏差。 A)對(duì)執(zhí)行的偏差熟視無睹 什么東西一開始都有小偏差，以后偏差就越來越嚴(yán)重。鐵道部和民航總局都要求提速，其實(shí)他們最應(yīng)該做到的就是準(zhǔn)...