蘇進 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：經營戰(zhàn)略 資本運營
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
蘇進老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關注公眾號
蘇進老師公開課
4D領導力——打造高績效的完美團隊 2024-12-18
《4D領導力——打造高績效的完美團隊》【課程對象】團隊：每團隊人數在5-20人以內（含團隊領導者）；個體：包括中層管理者、團隊領導者、培訓師、教練等【課程地點】廣州開課【課程費用】4800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費。交通和食宿費用自理。主講老師：蘇進老師v美國宇航局4D領導力認證培訓師v實戰(zhàn)經驗——擁有20年中外企業(yè)高管經歷，曾任國內最大的辦公用品B2B公司亞商在線副總裁；曾任世界500強美國Office Depot亞太區(qū)人力資源總監(jiān)，之前任中國區(qū)副總裁；在擔任Office Depot亞太區(qū)人力資源總監(jiān)期間，負責亞太區(qū)中高層人力資源及領導力項目建設工作，在團隊領導方面
講師：蘇進我要報名
4D領導力及卓越團隊建設--工作坊 2021-05-13
4D領導力及卓越團隊建設--工作坊（杭州，6月25-26日） 【培訓日期】2021年6月25-26日【培訓地點】杭州【培訓對象】企業(yè)各級管理者【課程背景】4D體系就是一個以改變團隊背景（場域）為目的的一套非常簡單實用的培養(yǎng)卓有成效領導者的方法。這套體系以卡爾·榮格的理論為基礎，把人按照天生個性分為4類（稱為維度），每類分別以綠、黃、藍、橙4種顏色來代表，各種天生個性的人分別具有不同的優(yōu)秀品質。4D也代表著四種領導力策略，人們在工作和生活中會很自然地運用一種行為策略。綠色代表培養(yǎng)、黃色代表包融、藍色代表展望，橙色代表指導。人們傾向于與自己的策略相近的人合作。作為領導者，在某一個策略非常強的時候，
講師：蘇進我要報名
領越領導力--卓越領導者的五項行動 2020-09-11
領越領導力--卓越領導者的五項行動（杭州，10月16-17日） 【培訓日期】2020年10月16-17日【培訓地點】杭州【培訓對象】企業(yè)管理者【課程背景】領導力的本質就是如何動員他人自愿的在組織中做出卓越的成就，就是領導者如何通過努力帶領團隊把組織理念化為行動，把愿景化為現實，把障礙化為機會，是如何創(chuàng)造一種氛圍讓團隊在此氛圍下抓住極富挑戰(zhàn)性的機會取得非凡的成功。自上世紀80年代初，美國領導力大師庫澤斯和波斯納（2001年被國際管理委員會提名，成為威爾伯·麥克菲勒獎獲得者，以前的得獎者有彼得·德魯克、肯·布蘭佳、愛德華·戴明等）一直致力于領導力的研究工作。通過對400多萬領導者的訪談和數據調查，
講師：蘇進我要報名
4D打造高績效的完美團隊 2016-12-15
4D領導力及卓越團隊建設主 講：美國4D領導力認證培訓導師/教練 蘇進課程時間：2天 課程費用：4200元/人課程對象：中、高層管理者、團隊領導者、教練、真實的團隊全體成員課程收獲1、運用4D顏色和行為解決團隊中存在的問題2、通過測評識別限制和增強團隊績效的因素3、實踐卓越團隊的8種行為，轉變團隊背景4、運用CSW工具解決團隊的實際問題5、增強團隊成員的承諾、價值、包容性和合作性課程特色品牌授權課程，超級實戰(zhàn)，培訓效果轉化明顯。測評、講授、團隊討論和探索以及團隊教練相結合，學員學習并實踐8種行為，在團隊內部形成清晰可見的統(tǒng)一的行為模式。之后根據需要老師可以對團隊成員進行個人教練，或者安排團隊教