高級商務(wù)演講技巧（2天）【培訓(xùn)費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程對象】需要加強和提高演講能力的任何人士，任何需要在商業(yè)和社會場合進行正式和即興講話的人?！菊n程背景】：場景舉例：總經(jīng)理：我們上個月開了4場產(chǎn)品推廣活動，公司花了不少錢，但是，產(chǎn)品的銷售情況總是不盡人意，為什么我們在推薦會上的銷售達(dá)成率沒有想象中那么高，大家覺得原因在哪里？客戶經(jīng)理：客戶對我們的產(chǎn)品挺有興趣的，從每次活動有這么多的人來參加就可以看出來了。我向部分沒有購買產(chǎn)品的客戶了解了一下他們對活動的看法，不少人反映說，推薦會上我們講的很多內(nèi)容，他們聽不懂，不知道那些東西有什么用，又不好意思在這種場合提問。這些人我

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高效的團隊建設(shè)（2天）【培訓(xùn)費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】高效的團隊建設(shè)，是指將肩負(fù)特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程。通過本課程的培訓(xùn)，使學(xué)員明確團隊與團隊精神；了解團隊發(fā)展的不同階段及應(yīng)對方法；清晰自己在團隊中的角色及定位，讓團隊管理者識人用人；通過現(xiàn)場團隊游戲和分享，讓學(xué)員充分感受和認(rèn)識到團隊協(xié)作、團隊學(xué)習(xí)的意義，掌握塑造高效團隊的方法和團隊管理工具?！菊n程對象】各層級、各部門管理人員，各項目負(fù)責(zé)人【課程大綱】1. 什么是團隊?團隊的力量?認(rèn)識團隊?團隊與群體的區(qū)別2. 打造高效的團隊?團隊中的八種角色?團隊角色的

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公共關(guān)系與危機管理（2天） 【培訓(xùn)費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】遇到危機的時候，你絕對不可以改變事實，但是可以改變公眾對你的看法。公共關(guān)系是關(guān)于信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)和形象管理的一門現(xiàn)代管理科學(xué)。危機管理是公共關(guān)系領(lǐng)域中一個關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問題。本課程幫你在遇到危機的時候能盡量化解危機，為公司挽回或盡量減少損失，順利度過難關(guān)?！菊n程對象】公司總經(jīng)理，副總，負(fù)責(zé)公司對內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、市場經(jīng)理、公司事務(wù)經(jīng)理、專員等，以及任何負(fù)責(zé)公司對外溝通的人員【課程大綱】1.公共關(guān)系——危機管理的核心 ?公關(guān)的誤區(qū)?公共關(guān)系定義?公共關(guān)系管理和目標(biāo)?公共關(guān)系要素和功能

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平行思考法：六頂思考帽（1天）【培訓(xùn)費用】1980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】它是一個被全世界50多個國家和世界500強企業(yè)爭先引進的思維模式！它的出版物被譯為德、法、日、韓、中等語種，全球銷量超過了3000萬冊！它就是平行思考法訓(xùn)練課程——六頂思考帽！通過參加六頂思考帽思維培訓(xùn)，可以使員工改變思維定勢，掌握轉(zhuǎn)換思維與轉(zhuǎn)變觀念的技巧；創(chuàng)造一種動態(tài)的、積極的環(huán)境來爭取人們的參與；減少交互作用中的對抗性和判斷性思考；掌握高效會議的方法，大大縮短開會時間；培養(yǎng)團隊的協(xié)同思維能力，讓團隊的潛能發(fā)揮到極限。并且由于每一個公司員工都采用多種思維方式，坦誠的交流增多了，使工作場所的文化更加積極

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如何創(chuàng)造性解決問題(2天) 【培訓(xùn)費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程對象】需要對自己一貫的工作方式進行反觀和思索的在任的經(jīng)理、主管；需要許多實用有效的解決問題方法的新上任的經(jīng)理，以及任何想提高解決問題能力和技巧的人員【課程背景】企業(yè)和個人在遇到問題的時候經(jīng)常會面臨以下幾個挑戰(zhàn)：2從問題發(fā)生到問題解決，花費的時間和資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出可以忍受的范圍；2遇到一些新問題，找不到合適的當(dāng)前可以嘗試的方法；2一些老問題解決后總是不斷的重復(fù)發(fā)生，嚴(yán)重影響情緒和效率；2解決問題的方法提出后，在執(zhí)行過程中經(jīng)常遇到巨大的阻力；2團隊解決問題的過程中，各說各話，浪費大量的時間，卻無法形成可以實施的方法。

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如何有效開展復(fù)盤【培訓(xùn)費用】3580元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解并熟悉復(fù)盤的基本概念和流程；掌握復(fù)盤的方法；能夠運用復(fù)盤進行項目總結(jié)或反思活動。通過現(xiàn)場的體驗，讓學(xué)員深刻學(xué)習(xí)復(fù)盤的價值。通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解復(fù)盤中最重要的角色——復(fù)盤教練的作用和操作技巧，提高引導(dǎo)、掌控復(fù)盤操作的能力，無論是個人，還是團隊，都可以通過課程的學(xué)習(xí)，化身復(fù)盤教練，應(yīng)用復(fù)盤的方法，為自身賦能，完成個體成長和團隊提升。【課程對象】各層級、各部門管理人員，各項目負(fù)責(zé)人，員工骨干，以及任何想通過自我反思、經(jīng)驗萃取提升自己的認(rèn)知水平和思維模式的人員?！菊n程大綱】1、復(fù)盤概述復(fù)盤的由來古今中外對復(fù)盤

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