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張老師 老師
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張老師老師公開課

高級招聘面試技巧    2025-06-23/

高級招聘面試技巧(2天) 【培訓費用】3980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】你如果雖然閱人無數(shù),但仍然覺得看人沒有把握、或有時覺得面試好像走過場,你可能需要對面試有更精確地把握,即知道你想要什么樣的人,把應聘人的能力量化標準化,知道自己問每一個問題的目的,并且能識別被面試人的每一個回答,在短時間內(nèi)完成人崗的精準對接。建議你學習一下本課程的更深入、全面的人力資本理念,并掌握 “行為描述式面試法”,以及“情景面試法”的面試技巧,讓你的招聘技巧精細化。同時,這些面試方法也是對付“面霸”的最佳武器?!菊n程對象】企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理、尤其是人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、招聘經(jīng)

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【培訓費用】3980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】培訓課程設計是培訓師的一項重要技能,尤其是有一定試講、實講經(jīng)驗的培訓師,面臨的一個重要課題就是全面提升編、導、演的能力,使自己成為一個有強大開發(fā)能力和創(chuàng)新能力的專業(yè)培訓人士。那么,如何迅速提高課程設計能力呢?那就要掌握科學的設計方法。本課程通過系統(tǒng)總結課程設計的規(guī)律和方法,把課程設計的過程總結為“ACOMM五步法”,分析培訓需求(Analysis)、確定培訓目標(Objective)、開發(fā)課程內(nèi)容(Content)、設計教學方法(Methods)、撰寫課程資料(Materials),并提供了系列設計模板,讓您快速掌握課程設計的科學方

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培訓師的培訓(TTT)    2025-06-16/

培訓師的培訓(TTT)(2天)【培訓費用】3980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】培訓是門技術也是一種技能,只有經(jīng)過專業(yè)的系統(tǒng)訓練,才能真正掌握這門技能!只有職業(yè)化和專業(yè)化,才是任何培訓師的生存根本,它的作用超過了單純的培訓技巧。為什么培訓總是缺乏吸引力?為什么培訓師無法把控培訓場面?如何提高培訓師的課程開發(fā)水平?如何讓培訓真正有效?怎么樣吸引學員參與?如何提高課程滿意度?本課程幫助參加者快速突破培訓障礙,減少自我摸索的時間,幫助參加者理解并掌握專業(yè)培訓者的重要技能,盡快成為優(yōu)秀培訓師?!菊n程對象】新入行的獨立培訓師,企業(yè)新任培訓師,在職兼職培訓師,想做培訓師的人員,以及企業(yè)內(nèi)的培訓

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培訓需求分析與計劃制定【培訓費用】1980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】凡事預則立,不預則廢。作為培訓工作,如果發(fā)揮促進企業(yè)發(fā)展的作用,重要的是有針對性,這就需要進行科學的培訓需求分析,并制定周密的培訓計劃。本課程對科學系統(tǒng)的培訓需求分析方法進行了詳細的介紹,包括從企業(yè)層面進行的戰(zhàn)略與環(huán)境分析,從崗位層面進行的工作職責與崗位勝任力分析,從員工個人層面進行的績效與發(fā)展需求分析,為培訓計劃制定打下堅實的基礎。對于培訓計劃的制定給出了整體的思路和模板,使培訓工作管理水平迅速得到提升?!菊n程對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管,培訓管理專業(yè)人員,各級部門管理人員【課程大綱】1.培訓和培訓計劃概述

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企業(yè)勞動法規(guī)實務指導    2025-05-29/2025-06-23/

企業(yè)勞動法規(guī)實務指導(2天)【培訓費用】3580元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】隨著《勞動合同法》的頒布和實施,許多企業(yè)爆發(fā)種種勞資糾紛,企業(yè)在處理勞資糾紛時常遇以下問題: 陷入某些人力資源法律概念的誤區(qū); 沒有掌握企業(yè)規(guī)章制度制定和執(zhí)行的方法; 沒有掌握有效預防與處理勞動爭議的方法。針對以上問題,本課程幫助您從整體上把握人力資源法律規(guī)則,細致分析法律變化對HR實務造成的具體影響,使您在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節(jié),在面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題,幫助您將法律變成完成人力資源管理的工具?!菊n程對象】用人單位總經(jīng)理、高級管理人員;人力資源管理人員,部門經(jīng)理;工會

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全面的績效管理    2025-06-03/

全面的績效管理【培訓費用】3980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,績效管理是關鍵。凡事預則立,不預則費。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標和每個人的工作結合起來,千鈞重擔眾人挑,人人肩上有指標,才能保證整個公司形成合力,眾志成城,創(chuàng)造佳績。本課程以國際化的理論與實際操作為基礎,通過對績效管理的科學認識、系統(tǒng)的績效管理體系構建、精準的績效考核指標的分解、人性化的輔導和績效面談,為員工指明方向、激發(fā)斗志、調動廣大員工的積極性,提高績效管理的效果,防止績效管理流于形式?!緟⒓訉ο蟆扛鞑块T主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總;人力資源經(jīng)理/主管/專員;績效管理經(jīng)理/主管/專員【課程大綱】1.

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