向華為學(xué)習(xí)HRBP賦能實踐：HR如何支撐業(yè)務(wù)成功（北京，10月2930日） 【培訓(xùn)日期】上海，2020年10月2223日；北京，2020年10月2930日【培訓(xùn)地點】上海、北京【課程背景】人是組織中最重要的資源，優(yōu)秀的HR是通過對組織和人的聯(lián)結(jié)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值的發(fā)動機(jī)。但我們更多地看到HR忙于日常事務(wù)或?qū)ＷR專業(yè)能力而對業(yè)務(wù)價值的創(chuàng)造感到無能為力，不少業(yè)務(wù)團(tuán)隊也由此認(rèn)為HR只能處理功能性事務(wù)對業(yè)務(wù)價值的產(chǎn)生隔靴搔癢，所有在業(yè)務(wù)流程中不增值的事務(wù)都會被外包或走向消亡。如何捅破HR業(yè)務(wù)價值的窗戶紙？優(yōu)秀的公司如何讓HR的工作聚焦在業(yè)務(wù)的價值創(chuàng)造？HRBP該如何定位自己？如何讓自己的專業(yè)能力圍繞業(yè)務(wù)問

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應(yīng)屆生人才培養(yǎng)——從校園人到企業(yè)人（直播，9月1011日） 【培訓(xùn)日期】2020年9月1011日【培訓(xùn)地點】網(wǎng)課【培訓(xùn)對象】應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、企業(yè)基層員工，剛走上工作崗位兩年內(nèi)的新員工【課程目的】如何從校園人到企業(yè)人，如何贏在企業(yè)職業(yè)化，特別是我們大學(xué)生和在職的新員工如何調(diào)整好自己的心態(tài)和做好職業(yè)生涯規(guī)劃形成自己的職業(yè)化，萬丈高樓平地起，基層員工是一個企業(yè)的命脈，陳鵬程老師認(rèn)為決定一個企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的基層員工是絕對因素，因為他們才是執(zhí)行絕對的核心，所以基層員工的培訓(xùn)尤其是稍微時間長一點的企業(yè)其企業(yè)基層員工培訓(xùn)已刻不容緩！【課程收益】1.了解校園和企業(yè)的區(qū)別2.明白自己角色的轉(zhuǎn)變，在心理上實現(xiàn)

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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營分析方法與分析工具（直播，10月911日） 【培訓(xùn)日期】2020年10月911日【培訓(xùn)地點】網(wǎng)課【培訓(xùn)對象】企業(yè)財務(wù)人員、中高層管理者以及有志于從事管理會計工作和研究的人員。【課程背景】美國哈弗大學(xué)會計學(xué)教授羅佰特﹒S﹒卡普蘭：“利用管理會計信息改善企業(yè)經(jīng)營并制定戰(zhàn)略決策，這對中國企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要?！薄豆芾頃嫛肥且环N深度參與管理決策、制定計劃與績效管理系統(tǒng)、提供財務(wù)報告與控制方面的專業(yè)知識以及幫助管理者制定并實施戰(zhàn)略的職業(yè)。處在變革時代，面對激烈的全球競爭，國內(nèi)企業(yè)運用財務(wù)會計信息提高量化決策水平和執(zhí)行控制能力，相比具有豐富的經(jīng)驗并已完成財務(wù)人員角色轉(zhuǎn)換的外國同行，中國的財

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基于戰(zhàn)略全面預(yù)算管理與控制（直播，10月911日） 【培訓(xùn)日期】2020年10月911日【培訓(xùn)地點】網(wǎng)課【培訓(xùn)對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及其它中高層管理者、預(yù)算專員、財務(wù)人員、審計人員【課程背景】古人云：“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢”！”對我而言，管理者對會計知識的把持和尊重、正現(xiàn)金流的控制和預(yù)算的掌握是最基本的元素“——李嘉誠“全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個能把組織的所有關(guān)鍵問題融于一個體系之中的管理控制方法之一”——美國著名管理學(xué)家Davidotley教授但是，傳統(tǒng)的預(yù)算方法并沒有滿足企業(yè)管理層期望，與企業(yè)績效脫節(jié)，對市場變化反映遲鈍，耗時長，成本高等缺陷日益突出，管理層對實施預(yù)算管理的效果

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成本管理：微利時代再造核心競爭力 （精華版）（直播，10月911日） 【培訓(xùn)日期】2020年10月911日【培訓(xùn)地點】網(wǎng)課【培訓(xùn)對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及其它中高層管理者、成本專員【課程背景】紅海競爭的加劇以及企業(yè)微利時代的來臨，很大程度上促進(jìn)了國內(nèi)企業(yè)對成本管理的關(guān)注和重視。在成本管理實踐中。管理思路和模式發(fā)生了深刻變化，從成本核算型管理方法到事前的目標(biāo)成本管理法，再演進(jìn)到成本企劃與成本控制融合的管理新思路、新視野、新工具。剛性的盈利目標(biāo)作為基點，從新審視成本管理，進(jìn)行成本管理創(chuàng)新是企業(yè)不二選擇。首先，以盈利目標(biāo)為基點實施成本企劃。產(chǎn)品的成本80是設(shè)計出來的，成本管理始于產(chǎn)品立項、調(diào)

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高效人士的時間管理（上海，9月9日） 【培訓(xùn)日期】2020年9月9日【培訓(xùn)地點】上?！菊n程背景】身處職場的你，是否曾經(jīng)在下班回家的路上突然想起今天還有一項工作沒有完成？給對方打電話，放下電話后突然意識到該說的事沒說？想做一件事，卻總沒開始或找不到時間做？答應(yīng)別人的事，過了期限后你才想起來？工作、家庭您需要全身心投入，客戶拜訪、事務(wù)處理、技術(shù)革新、上司召見、出席會議……您是否總是感到時間不夠用而窮于應(yīng)付？您是否感到忙忙碌碌而工作效率仍不如意？那么，請您靜下心來，學(xué)習(xí)時間管理的技巧吧。本課程通過對日常工作中在時間管理上存在誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進(jìn)行高效的時間管理、提高工

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