李和老師——落地實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理專家業(yè)財融合變革專家講師資歷 23年華為工作經(jīng)驗(yàn)13年業(yè)務(wù)領(lǐng)域作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10年財經(jīng)和變革領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)前華為集團(tuán)經(jīng)營管理部總裁：直接向公司最高領(lǐng)導(dǎo)層匯報工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個集團(tuán)6000億規(guī)模經(jīng)營管理，拉通中長期戰(zhàn)略和年度經(jīng)營公司戰(zhàn)略級變革IFS項(xiàng)目群總經(jīng)理：華為公司最成功的戰(zhàn)略級變革項(xiàng)目，總投入40億人民幣，奠定公司業(yè)財融合基礎(chǔ)，構(gòu)建世界一流的財經(jīng)能力總部、海外、國內(nèi)、產(chǎn)品線、委員會等多領(lǐng)域高層管理崗位：豐富的跨領(lǐng)域跨業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷華為變革諾貝爾獎獲得者（TOP3）首批公司級藍(lán)血十杰華為公司開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行流程（DSTE）1.0版本主要設(shè)計(jì)者華為公司財經(jīng)流程架構(gòu)2.0版本主要設(shè)計(jì)者項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目 一、華為DSTE（開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行）流程1.0版本主要設(shè)計(jì)者和決策者二、華為年度經(jīng)營規(guī)劃計(jì)劃預(yù)算的操盤者（6000億規(guī)模）三、雅迪戰(zhàn)略規(guī)劃與落地（20192021）四、方太千億戰(zhàn)略規(guī)劃落地（20202022）五、TCL集團(tuán)和SDBG戰(zhàn)略規(guī)劃與落地（20202022）六、臺鈴數(shù)一數(shù)二戰(zhàn)略規(guī)劃落地（20222023）主講課程 【從戰(zhàn)略到結(jié)果】系列課程《...詳細(xì)>>

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