曹子祥 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
曹子祥老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
曹子祥老師的文章
曹子祥老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
1、具備非常強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。2、有較強(qiáng)的數(shù)字觀念且對(duì)此敏感。3、計(jì)劃統(tǒng)籌能力強(qiáng)。4、做事需考慮周全。5、熟悉整體產(chǎn)能。6、做好生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)控制、物料計(jì)劃與作業(yè)控制。7、從無(wú)序中找規(guī)律，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，以便更好地滿足市場(chǎng)需求。8、全面做好調(diào)度工作。9、主動(dòng)推動(dòng)周邊部門(mén)做好其本職工作。10、團(tuán)隊(duì)...
堅(jiān)鵬 402查看全文
生產(chǎn)計(jì)劃工作對(duì)一個(gè)工廠來(lái)說(shuō)是非常重要的，如何做好生產(chǎn)計(jì)劃呢？我認(rèn)為必須要考慮以下幾點(diǎn)：1、物料是否齊備。2、熟悉公司產(chǎn)品、了解產(chǎn)品加工工序。3、材料使用途徑。4、了解市場(chǎng)需求。5、了解員工動(dòng)態(tài)、機(jī)器的正常運(yùn)作以及物料齊套狀況。6、生產(chǎn)進(jìn)度的有效跟蹤與控制。7、下達(dá)生產(chǎn)指令需仔細(xì)、準(zhǔn)確，不能少下，漏下...
堅(jiān)鵬 129查看全文
解決生產(chǎn)管理問(wèn)題的常用方法主要如下：目標(biāo)管理quot;目視管理quot;7S管理績(jī)效管理quot;PDCA循環(huán)quot;5W1Hquot;TPMquot;TQMquot;頭腦風(fēng)暴法quot;SPC quot;ERPquot;QC七大手法quot;IE七大手法quot;8Dquot;4M1Equot;...
堅(jiān)鵬 134查看全文
1：拉長(zhǎng)每天下班前必須做好第二天的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)物料、品質(zhì)、產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)等情況必須做到非常了解。2：按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能表或工藝流程圖瓶頸工時(shí)調(diào)好拉速。具體方法：用秒表測(cè)量這格到下格的時(shí)間，調(diào)到與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能表或工藝流程圖瓶頸工時(shí)正好相等（最好是稍微超出），并嚴(yán)格要求員工將在制品放在每根分格線的中間（見(jiàn)在制品擺放作業(yè)...
堅(jiān)鵬 128查看全文
系列專(zhuān)題：年終營(yíng)銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)9) 要求MC人員建立外購(gòu)物料運(yùn)作反饋表制度，并且將近期急料信息提供給采購(gòu)部，以及時(shí)處理急料。10) 建立和完善采購(gòu)周期、物料檢驗(yàn)周期、新規(guī)部品確認(rèn)周期、各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。11) 要求PC建立完善生產(chǎn)計(jì)劃，提高計(jì)劃合理性、均衡性，建立更準(zhǔn)確合理的日計(jì)劃，改變了以前半個(gè)...
堅(jiān)鵬 140查看全文
系列專(zhuān)題：年終營(yíng)銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)時(shí)光荏苒，2007年很快就過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在這辭舊迎新之際，我們總結(jié)過(guò)去的2007年，展望充滿希望的2008年。2007年我在面對(duì)人員流動(dòng)大、新人多、訂單雜、品種多、批量小等重重困難的情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同努力下，積...
堅(jiān)鵬 128查看全文
1：減少耗時(shí)最長(zhǎng)的工序（第一瓶頸）的作業(yè)時(shí)間a:作業(yè)分割將此作業(yè)的一部分分割出來(lái)移至工時(shí)較短的作業(yè)工序b:利用或改良工具、工裝、機(jī)器將手工改為工具、工裝、機(jī)器或在原有工具、工裝做改善，以提升效率，縮短作業(yè)工時(shí)。C:提高作業(yè)者的技能通過(guò)工作教育，提升作業(yè)者的技能。D:調(diào)換作業(yè)者調(diào)換效率較高或熟練作業(yè)人...
堅(jiān)鵬 129查看全文
對(duì)如何做好工人的管理工作，總結(jié)如下： 1. 良好的生產(chǎn)紀(jì)律是高質(zhì)量、高效率生產(chǎn)的前提條件。2. 要讓工人了解工廠的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守，違者必究。如通過(guò)開(kāi)會(huì)，下發(fā)文件等形式讓工人了解，制定好的規(guī)章制度要嚴(yán)格持續(xù)地執(zhí)行，如生產(chǎn)進(jìn)度板的填寫(xiě)。3. 做事要冷靜，培訓(xùn)員工要有耐心、熱心。4....
堅(jiān)鵬 228查看全文
加強(qiáng)與員工的交流，了解員工的喜好。2、 多搞一些活動(dòng)，讓大家參與，提高大家參與的積極性。3、 培養(yǎng)興趣小組：培養(yǎng)他們的某些興趣。4、 盡量減少加班時(shí)間。5、 多鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)員工，盡可能提高員工的自信心和上進(jìn)心。6、 鼓勵(lì)大家向廠報(bào)投稿。7、 ...
堅(jiān)鵬 142查看全文
靠業(yè)績(jī)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)(良性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)發(fā)展)。2、 使別人欠自己的情或債。3、 不要顯得自己高人一等。4、 互相幫助，多一點(diǎn)溝通。5、 多向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)。6、 在工作上對(duì)事不對(duì)人。7、 不要說(shuō)對(duì)方忌諱的事。8、 投其所好。9、 多站在...
堅(jiān)鵬 135查看全文
做好自己的本職工作。2、 對(duì)上級(jí)忠誠(chéng)。3、 適當(dāng)?shù)卣?qǐng)示匯報(bào)。4、 在做出決策之前據(jù)理力爭(zhēng)，做出決策之后堅(jiān)決執(zhí)行。5、 積極主動(dòng)地溝通。6、 投其所好，培養(yǎng)共同的愛(ài)好。7、 不要在背后說(shuō)上級(jí)的壞話。8、 及時(shí)為上級(jí)排憂解難。9、 ...
堅(jiān)鵬 133查看全文
老板上周給我們開(kāi)完批評(píng)與自我批評(píng)會(huì)議后，心中久久不能平靜，我覺(jué)得老板說(shuō)得非常好，非常對(duì)。批評(píng)與自我批評(píng)在幾十年前的共產(chǎn)黨人中就曾開(kāi)展過(guò)次項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，并起到了很好的效果，共產(chǎn)黨內(nèi)部工作作風(fēng)有很大轉(zhuǎn)變。希望我們公司也能借此次批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，能使我公司的工作作風(fēng)有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變。 首先，對(duì)于批評(píng)，我...
堅(jiān)鵬 145查看全文
快速成為一名優(yōu)秀PMC主管的三大步驟： 首先，掌握必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。主要包括PMC、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理等供應(yīng)商管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及管理理論知識(shí)?！?其次，學(xué)以致用，理論與實(shí)踐相結(jié)合，把學(xué)到的理論知識(shí)用到工作實(shí)踐中。 最后，學(xué)會(huì)思考，善于“悟”，在實(shí)踐中總結(jié)出屬于自己的別人沒(méi)有的理論知識(shí)，從而把這新理論...
堅(jiān)鵬 187查看全文
一、 人際關(guān)系與工作公司的日常業(yè)務(wù)必須由所有員工上下通力合作才能順利推展。所以，為了順利完成任務(wù)，主管必須與上司、下屬和其他同事建立良好的人際關(guān)系。大家相處融洽，沒(méi)有磨擦，工作安排便容易得多。因此，身為主管必須了解及掌握人際關(guān)系的技巧，在與下屬或同事相處的時(shí)候適當(dāng)運(yùn)用，才能令工作事半功倍。二、 行為...
堅(jiān)鵬 130查看全文
快速提高自己的工作能力的捷徑，我認(rèn)為主要有以下四點(diǎn)： 1、有一個(gè)好的上司。有很強(qiáng)的能力并且愿意培養(yǎng)自己的下屬。 2、自己的態(tài)度和努力。自己要有很好的工作態(tài)度和學(xué)習(xí)態(tài)度，愿意改變自己，并且愿意付出別人不能付出的努力?！ ?、要善于思考，提高自己的悟性?！皫煾殿I(lǐng)進(jìn)門(mén)，巧妙在個(gè)人”，一人人必須善于悟，...
堅(jiān)鵬 139查看全文
系列專(zhuān)題：自我管理專(zhuān)題 自我管理的第五個(gè)問(wèn)題是挑戰(zhàn)自我。當(dāng)代青年成長(zhǎng)在改革開(kāi)放年代。這個(gè)歷史背景造就了他們中的一些人快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。無(wú)論在財(cái)富的積累方面還是職位的升遷方面都比他們的父輩進(jìn)步得快。在“知識(shí)資本”擴(kuò)大化的炒作下，高新技術(shù)企業(yè)競(jìng)相出高薪爭(zhēng)奪人才。因?yàn)樵贗T行業(yè)湧起時(shí)，許多新產(chǎn)品都有較高的...
堅(jiān)鵬 144查看全文
系列專(zhuān)題：自我管理專(zhuān)題二、賦予工作意義 從學(xué)生進(jìn)入社會(huì)自我管理、自我超越的第二個(gè)問(wèn)題是尋求工作的意義。我們帶著躊躇滿志初入社會(huì)，發(fā)現(xiàn)社會(huì)不總是滿腔熱情地?fù)肀覀?，我們?nèi)デ舐毧赡軙?huì)被拒絕。我們希望做我們想做的“偉大”的事，卻被人分配到一個(gè)很細(xì)微的煩瑣的工作崗位上。尋求具體做事的意義，是人類(lèi)最深層次的...
堅(jiān)鵬 179查看全文
系列專(zhuān)題：自我管理專(zhuān)題（此文章為原華中科技大學(xué)管理學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)華為公司黨委書(shū)記陳珠芳老師在華工50年校慶時(shí)演講的文章） 活到今天，將近七十歲了，有一種“人生七十方開(kāi)始”的感覺(jué)?；畹竭@份上，才真正領(lǐng)悟到人生的真諦是什么？人生的真諦是責(zé)任。當(dāng)一個(gè)人被托付以責(zé)任時(shí)，他就有活下去的動(dòng)力，就會(huì)覺(jué)得有意義。...
堅(jiān)鵬 140查看全文
職業(yè)生涯規(guī)劃通俗地講就是要找到適合自己今后發(fā)展的位置，什么樣的位置適合自己，自己能坐什么樣的位置等等，這些問(wèn)題都需要認(rèn)真的思考和判斷。那么如何規(guī)劃職業(yè)生涯呢？一、 分析自己的需求，確定志向?！爸静涣?，天下無(wú)可成之事”。首先分析我的需求，確定志向，我的未來(lái)十年職業(yè)生涯規(guī)劃分為三個(gè)階段。第一階段...
堅(jiān)鵬 157查看全文
一個(gè)人如何成功，我認(rèn)為一般人取得成功的三點(diǎn)秘訣努力工作、好好學(xué)習(xí)、堅(jiān)持忍耐。我記得一年前我在給電子電器部全體員工開(kāi)早會(huì)時(shí)也是這么說(shuō)的。下面是我當(dāng)時(shí)開(kāi)早會(huì)的全文，與大家共享。大家早上好今天給大家開(kāi)一次早會(huì)，主要有三個(gè)目的：一是感謝，二是激勵(lì)，三是期望。首先，我向大家?guī)讉€(gè)月的以來(lái)的努力的工作表示衷心地感...
堅(jiān)鵬 135查看全文
十七大召開(kāi)要進(jìn)一步解放思想，這讓我感慨萬(wàn)分。一個(gè)人，一個(gè)民族，一個(gè)國(guó)家，最難改變地就是思想，只要思想改變了，就必然會(huì)產(chǎn)生無(wú)窮的動(dòng)力，一個(gè)人才會(huì)徹底地改變，一個(gè)民族才會(huì)繼續(xù)前進(jìn)，一個(gè)國(guó)家才會(huì)繼續(xù)前進(jìn)。否則，如果不改變，就會(huì)越來(lái)越保守，越來(lái)越落后，就會(huì)落后于世界我想起了中國(guó)的發(fā)展，想到了現(xiàn)在的西部大開(kāi)...
堅(jiān)鵬 211查看全文
生產(chǎn)管理績(jī)效是指生產(chǎn)部所有人員通過(guò)不斷豐富自己的知識(shí)、提高自己的技能、改善自己的工作態(tài)度，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作機(jī)會(huì)，不斷提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高員工士氣、降低成本以及保證交期和安全生產(chǎn)的結(jié)果和行為。 生產(chǎn)部門(mén)的職能就是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，從產(chǎn)品品種、質(zhì)量、數(shù)量、成本、交貨期...
堅(jiān)鵬 134查看全文
18世紀(jì)80年代工業(yè)革命，工廠制度產(chǎn)生以后，社會(huì)的基本生產(chǎn)組織形式從以家庭、手工工場(chǎng)為單位轉(zhuǎn)向以工廠為單位，機(jī)器代替了手工操作，生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部的分工日益細(xì)微，協(xié)作更加廣泛。大量的管理經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐，為建立早期管理理論打下了基礎(chǔ)?！ ?duì)早期管理理該首先做出貢獻(xiàn)的是英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密。他在1...
堅(jiān)鵬 130查看全文
一、“發(fā)展有規(guī)律，經(jīng)營(yíng)無(wú)定式”。每個(gè)行業(yè)的發(fā)展都是有自己的特殊規(guī)律和普通規(guī)律的。要關(guān)心新興行業(yè)的發(fā)展，找出發(fā)展的共性、個(gè)性。二、“把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化”公司應(yīng)建立誠(chéng)信、公平、公正的企業(yè)文化，避免各級(jí)管理人員處理相對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系時(shí)花費(fèi)太多的時(shí)間。三、每天、每周、每月作一個(gè)工作總結(jié)，每周至少一次對(duì)下屬的...
堅(jiān)鵬 142查看全文
一:制造部主要問(wèn)題點(diǎn)1、 組裝拉整體產(chǎn)能低，整體作業(yè)員作業(yè)速度慢，直通率低，很多產(chǎn)品在80以下。2、 現(xiàn)階段瓶頸工序是組裝拉，產(chǎn)能最低。3、 清尾速度慢。4、 拉長(zhǎng)管理水平和員工作業(yè)水平急需提高。如作業(yè)速度慢等。5、 品質(zhì)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)沒(méi)有起到很好的作用，生產(chǎn)部沒(méi)有對(duì)前三項(xiàng)不良提出改善對(duì)策進(jìn)行改善。6...
堅(jiān)鵬 168查看全文
一、員工內(nèi)部持股是一個(gè)很好的“金手銬”他可以極大地提高企業(yè)的凝聚力，并減少控制成本。二、在公司高速發(fā)展，形勢(shì)一片大好的時(shí)候，要想到企業(yè)的冬天是一定會(huì)到來(lái)的，所以就要采取措施，根據(jù)當(dāng)時(shí)大的國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境行業(yè)發(fā)展形勢(shì)來(lái)預(yù)防、避免冬天的到來(lái)，或盡量減少冬天到來(lái)時(shí)對(duì)公司的危害。努力降低成本，提高自己的核心競(jìng)...
堅(jiān)鵬 147查看全文
一、做一分鐘職業(yè)經(jīng)理人；做高效率職業(yè)經(jīng)理人。1、 一分鐘目標(biāo)：每天定出3一5個(gè)目標(biāo)，每天修改目標(biāo)，看是否達(dá)成。2、 一分鐘表?yè)P(yáng)：A、指出表?yè)P(yáng)的地方(具體)；B、隨時(shí)表?yè)P(yáng)，時(shí)時(shí)表?yè)P(yáng)(及時(shí))；C、表達(dá)你的謝意(分享感受)； D、抽出時(shí)間去發(fā)現(xiàn)下級(jí)的成績(jī)(鼓勵(lì))。3、 一分鐘批評(píng)：A、及時(shí)批評(píng)；B、具體錯(cuò)...
堅(jiān)鵬 344查看全文
5月18日，F(xiàn)acebook成功登陸納斯達(dá)克，融資160億美元，創(chuàng)科技類(lèi)公司上市融資規(guī)模之最。這是Facebook在短短的8年時(shí)間里創(chuàng)造的神話，包括超9億注冊(cè)用戶、2011年?duì)I業(yè)收入達(dá)37億美元。 然而，自Facebook提交招股書(shū)以來(lái)，人們熱衷于討論的問(wèn)題是，一家創(chuàng)立不到8年、營(yíng)收模式單一、競(jìng)...
張力軍 153查看全文
每個(gè)人都渴望有個(gè)精彩的人生，精彩的人生對(duì)于不同的人來(lái)說(shuō)，有著不同的定義。而在我看來(lái)，精彩的人生，必須有成功的職場(chǎng)生涯作為支撐（特別是對(duì)于男士而言更是如此）。成功的職場(chǎng)生涯雖然不是富裕的代名詞，但卻是一個(gè)人能力和綜合素質(zhì)的最好體現(xiàn)；成功的職場(chǎng)生涯也不意味著能在大公司，名企業(yè)叱咤風(fēng)云，但卻是實(shí)實(shí)在在地為...
黃志宏 324查看全文
金融衍生品是上世紀(jì)80年代金融浪潮中興起的一種金融創(chuàng)新，它的迅速發(fā)展使之成為國(guó)際金融市場(chǎng)上重要的交易品種。隨著我國(guó)加入WTO后市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，金融業(yè)也達(dá)到了前所未有的開(kāi)放程度，我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)隨著金融全球化和自由化面臨更加嚴(yán)峻的金融風(fēng)險(xiǎn)。金融衍生品的高風(fēng)險(xiǎn)性是金融市場(chǎng)變得更加脆弱。在競(jìng)爭(zhēng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)...