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萬里紅老師
萬里紅 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 形象禮儀
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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 經(jīng)濟的發(fā)展離不開兩類資源:一是自然資源,一是人力資源。如果說工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展主要依賴于對自然資源的大量消耗,那么知識經(jīng)濟則主要依賴于對人力資源的不斷開發(fā)。在社會生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,在一切資源中,人力資源是最寶貴的,它是提高現(xiàn)代生產(chǎn)率的核心。重視人力資源開發(fā)的研究不僅是現(xiàn)代化建設(shè)的需要,也...

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雖然,面對過人生的低谷,但他并沒有放棄,他一直努力的追逐自己的目標(biāo),像自己理想的企業(yè)和職業(yè)一步步邁進(jìn)。 28歲的小宋,在職場上經(jīng)歷了其他人所沒有體會到的種種辛酸,他曾經(jīng)陷入人生的低谷,對未來失去了希望,在經(jīng)過一段時間努力后他重新開始了職業(yè)。但現(xiàn)有的職業(yè)與他心中的理想有很大的落差,因此他來到了藝生咨詢...

208查看全文


引言 1992年至今,我國連鎖企業(yè)的發(fā)展速度已經(jīng)超過世界上任何一個國家。我國連鎖企業(yè)(連鎖企業(yè)專題:經(jīng)過建立市場經(jīng)濟體制建立的醞釀和推動之后,在很多行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,這不僅表現(xiàn)在連鎖企業(yè)(集團(tuán))數(shù)量的逐年增加,更突出表現(xiàn)在連鎖門店數(shù)量和企業(yè)銷售額的快速增長。2007年,我國連鎖經(jīng)營企業(yè)數(shù)量已...

204查看全文


首先聲明:如果你是憤青或類憤青,對不起,請放下此書,因為文中的觀點可能會傷害你的心靈(不是對憤青有偏見,而是憤青們多數(shù)都是純潔得不識人間煙火的主兒,成天充滿烏托邦式的幻想,實在不適合在職場上發(fā)展。我相信憤青肯定有憤的理由。有人說歷史上的每一次進(jìn)步都是由憤青們推動的,比如屈原、魯迅,并以此來反駁我。對...

楊毅 379查看全文


  人力資源管理這個職業(yè)從傳統(tǒng)的人事管理過渡期間,出現(xiàn)了很zdjt521多理論和實際脫節(jié)的現(xiàn)象,這樣就需要一大批有人力資源管理(人力資源管理專題:理念和經(jīng)驗者,所以只要與人力資源管理沾邊的就會好就業(yè)一些,畢竟一些老板也很想跟上時代的步伐,走上科學(xué)、時尚管理的道路,殊不知理念和經(jīng)驗根本就無從給企業(yè)帶來...

195查看全文


從大學(xué)畢業(yè)后,從踏入企業(yè)大門的第一天,就不斷的感慨,真是開了眼界了,今天就不談國企了,他們由于制度的僵化,接二連三的體制改革,是往先進(jìn)靠攏了點,雖也沒起太大變化,尤其是事業(yè)單位改制,但至少團(tuán)隊很穩(wěn)定,也符合穩(wěn)定壓倒一切。但民營企業(yè)日子就難過多了,說營銷部門是賺錢團(tuán)隊,但都像走馬燈似的,一個月就會走四...

張國棟 229查看全文


自從高等院校擴招以來,就業(yè)難問題似乎已經(jīng)成了一個副產(chǎn)品,尤其是在今年金融危機形勢下,在倒閉潮和裁員潮的侵襲中,這個問題變得異常尖銳。為了解決就業(yè)問題,某些高等院校的就業(yè)率造假的做法,更是引起了全社會的關(guān)注。 無論是金融危機,還是高校擴招,抑或教育體制不健全、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等更深層次的制度性的問題,影...

楊毅 334查看全文


企業(yè)并購能否成功,在很大程度上取決于能否有效地整合雙方的人力資源。然而,對于傳統(tǒng)的煤炭生產(chǎn)企業(yè)而言,盡管原有計劃經(jīng)濟體制的烙印正在逐漸退色,但其粗放型的管理模式仍然為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的人力資源管理設(shè)置了很多難題:人員總數(shù)多,整體素質(zhì)欠佳、文化技術(shù)素質(zhì)偏低;崗位之間流動性比較差,員工與企業(yè)、員工與崗位關(guān)系...

王吉鵬 223查看全文


經(jīng)濟危機下的公司管理要關(guān)注以下三個重要問題:第一是要專注公司的戰(zhàn)略愿景不動搖。困難時期是企業(yè)自我提高甚至快速發(fā)展的最好時機,最重要的就是要保持前后目標(biāo)的一致性我們要始終做到臨危不亂。第二是要調(diào)整你公司的經(jīng)營管理而不是試圖調(diào)整宏觀經(jīng)濟發(fā)展的全局,因為你一個企業(yè)沒有能力對全局產(chǎn)生很大的影響,我們要通過迅...

倪楠 297查看全文


 隨著經(jīng)濟體制的改革,市場經(jīng)濟的效益突顯,使我國人民生活水平逐漸提高。但隨之卻帶來了的更殘酷、更激烈的市場競爭。所以時下很多企業(yè)都提倡全員營銷這一理念。旨在增加企業(yè)競爭能力,擴大企業(yè)市場份額,為企業(yè)謀取更多的利益,以便在現(xiàn)在的經(jīng)濟體制下取得長足卓越的發(fā)展。那么作為行政類工作的HR們,要不要營銷呢?在...

226查看全文


?。?)資源匱乏難招人。民營企業(yè)(民營企業(yè)專題:由于自身發(fā)展的特殊性,內(nèi)部資源匱乏,很難招聘到高素質(zhì)的人才。在人才的吸引上可謂捉襟見肘。大多數(shù)民營企業(yè)家觀念落后,導(dǎo)致企業(yè)吸引不到優(yōu)秀人才。  ?。?)管理制度不優(yōu)越。民營企業(yè)管理規(guī)則混亂,管理層次和職權(quán)不明確;有問題就找老板,人制化的成分居多。民營企...

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剛剛代表公司參加由中國計算機報主辦的一個研討會IT行業(yè)的人力資源管理,主持人讓我發(fā)發(fā)言,參會的大多都是IT行業(yè)的人力資源總監(jiān)或高級經(jīng)理,我做一個外行或者是一個員工傾聽了大家的一個發(fā)言! 我主要談了以下幾個觀點: 1、人是企業(yè)最重要的資源,IT企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的最大區(qū)別是,人對企業(yè)的影響要大,對一線員工...

劉古權(quán) 227查看全文


某高校的王書記向我推薦一位畢業(yè)生,他說:珠富,我這個學(xué)生非常能干,不行讓他到你單位上班去吧。我笑笑:對不起,書記,我們只要會lsquo;玩rsquo;的員工而不是會lsquo;干rsquo;的員工,一句話說得書記一頭霧水。我說:書記你別急,我給你舉個簡單的例子你就明白了。 我說:前些日子我安排兩個員...

268查看全文


一、人力資源經(jīng)理勝任力模型研究的意義 勝任力是指一系列能夠使工作成功的、非顯形的個人特征組,如:個人的知識、技能、經(jīng)驗、素質(zhì)、價值觀,等等,這些特征將直接影響個人的行為方式和工作表現(xiàn)。正因為勝任力是相對于某一個或某一類職位而言,因此,不同的崗位或崗位族都具有區(qū)別于其他崗位的勝任力要求。 近年來,對于...

358查看全文


  人力資源這個概念在中國的興起只有短短十幾年的時間,我國曾經(jīng)一直稱為勞動者,管理的機構(gòu)成為勞資管理。但從進(jìn)入2000年以來,我國意識到了人力資源管理的重要性,最為突出的表現(xiàn)是2008年3月我國把勞動保障部和人事部合并改名為人力資源和社會保障部,凸顯了國家對于人力資源管理的重視。但重視歸重視,由于人...

186查看全文


一些中小企業(yè)的銷售團(tuán)隊,由于客戶分布較為集中,客戶數(shù)量不是很多等原因,團(tuán)隊人數(shù)并不是很多。整個團(tuán)隊人數(shù)在30人以下,甚至有的企業(yè)銷售團(tuán)隊人數(shù)在10人左右。這種團(tuán)隊我們可以稱為小型銷售團(tuán)隊。 作為小型銷售團(tuán)隊的主管,與動輒上百人的大型銷售團(tuán)隊的主管的管理方法和管理方式是有區(qū)別的。我們可以把大型銷售團(tuán)隊...

285查看全文


大家拿到的資料上題目跟我現(xiàn)在演示的題目不是一回事。給我出的題目我看了以后覺得不是很好談,人才抄底?我自己看不明白是什么意思。然后說你自己選吧,就讓我自己選了一個題目。年終了就談一下今年的問題,但是我又沒有蘇海南先生的高度,他站在全國的角度,我是站在企業(yè)的角度,微觀層面。去年,前年大家都在談的一個問題...

王艷鋒 202查看全文


《杜拉拉升職記》最近在白領(lǐng)圈里瘋狂的流行著。除了羨慕杜拉拉等白領(lǐng)麗人的時尚、漂亮、精明以外,杜拉拉們也都看到跟自己生存狀態(tài)同出一轍的職場生態(tài)圖mdash;mdash;沒完沒了的會議、堆積如山的文件方案、糾纏不清的人際關(guān)系hellip;hellip;當(dāng)然,還有就是心有余悸而又揮之不去的mdash;md...

195查看全文


人力資源部門因創(chuàng)造價值而存在。人力資源部門服務(wù)的主要用戶是公司各級管理人員。人力資源部門幫助管理人員了解和履行他們在人員管理方面的職責(zé),人力資源部門幫助管理團(tuán)隊通過人員管理獲得競爭優(yōu)勢。 人力資源管理(人力資源管理專題:中心服務(wù)項目及承諾: 1、幫助各級管理人員明確相應(yīng)組織的關(guān)鍵成功因素和關(guān)鍵績效指...

253查看全文


作者/晴川 話說最近網(wǎng)上職場話題里面很火熱的關(guān)于職場方言禁還是不禁?引起各方爭論。說句方言就罰錢,可能確實過了點兒,但公司出了這么狠的招兒,估計也是忍無可忍了mdash;mdash;辦公室里充斥著五花八門的方言,你方唱罷我登場;員工接電話不興講普通話,公司對外形象大打折扣;本地同事形成方言小圈子,外...

234查看全文


人力資源業(yè)務(wù)計劃包括人員補充計劃、工資計劃、保險福利計劃、勞動關(guān)系計劃、退休計劃,等等。 這些業(yè)務(wù)計劃是總體規(guī)劃的展開和具體化,每一項業(yè)務(wù)計劃都由目標(biāo)、政策、步驟及預(yù)算等部分構(gòu)成。 進(jìn)行人力資源規(guī)劃的比較是CHO和企業(yè)高管人員對此項工作進(jìn)行評價和控制風(fēng)險的措施。在人力資源規(guī)劃體系中,不同職能計劃的作...

王瑞剛 214查看全文


編輯/泓影 前不久,有一家香港家具公司廣州分公司制定了一條規(guī)定:工作時間說廣東話罰款50元。消息被公司職員貼到網(wǎng)上后,立刻在網(wǎng)上引發(fā)爭議。在廣州、上海等方言盛行的城市,除了普通話,在職場中聽到同事用方言交流,也是常見的了。 緊接著,武漢一家小型民營企業(yè)向員工頒布禁講方言令,規(guī)定講一句武漢話,罰款10...

214查看全文


在中國的洋快餐(快餐專題店基本都是以特許連鎖的方式來經(jīng)營。它們在全國、乃至全世界成千上萬的經(jīng)營店中,都能保證食品的品質(zhì)一致、口味相同、店面裝飾風(fēng)格統(tǒng)一、員工服飾舉止統(tǒng)一、管理方式統(tǒng)一hellip;hellip; 能做到如此多的整齊劃一,必然要求企業(yè)在管理方面做出堅實的努力。在一家洋快餐店,筆者偶然如...

227查看全文


系列專題: 大學(xué)生就業(yè) 7月,有應(yīng)屆畢業(yè)生踏入了職場,順利開始了職業(yè)生涯的第一步,有的畢業(yè)生卻仍在苦苦尋覓。 找工作找了4個月一點進(jìn)展都沒有,心里越來越著急,脾氣也越來越壞,每天東奔西走,之后又是毫無結(jié)果的等待;不斷重復(fù)著尋找新的工作機會,為什么就沒有一家公司給我offer呢?近日,一位來向陽生涯做...

248查看全文


2003年春節(jié)后,廣東華潤萬佳原總經(jīng)理徐剛宣布辭職,近百天以后,原人力資源部總經(jīng)理、原采購部助理總經(jīng)理、原廣州公司副總經(jīng)理、原華源萬佳的財務(wù)部副總經(jīng)理、原華東財務(wù)經(jīng)理相繼辭職,引起華潤萬佳內(nèi)部激烈的管理震蕩。2004年4月19日,歐倍德中國華東區(qū)采購中心10多名員工集體離職。而華東區(qū)采購中心全部員工...

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生育是女人的天職,然而,在競爭激烈的職場中,越來越多的女性開始面臨同樣的難題:生與升的抉擇。 現(xiàn)代職場中,越來越多的女性在各自的工作領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用??墒牵齻儏s常常不得不因為生的原因而放棄了升的機會。大多數(shù)白領(lǐng)女性有相似經(jīng)歷:24歲前后大學(xué)畢業(yè),27歲左右結(jié)婚,30歲左右正逢晉升的關(guān)鍵時刻,但因...

287查看全文


松下人才觀   松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助被尊為quot;經(jīng)營之神quot;,他在人才管理方面也有豐富而獨到的見解,松下公司的人才管理正是以這些思想為準(zhǔn)則的。具體說,松下在用人方面有quot;七招quot;。   一、尋求70分人才   松下幸之助認(rèn)為,人才的雇傭以適用公司的程度為好。程度過高,不見...

269查看全文


整合員工資料 改善工作流程 在這競爭激烈的商業(yè)社會,人力資源是企業(yè)的重要財產(chǎn)。如企業(yè)能有效地掌握員工的資料及妥善地作出人力資源的調(diào)配及安排,便能促使企業(yè)內(nèi)部運作流暢,并提高整體的工作效率。AC尼爾森市場研究公司﹙ACNielsen﹚于中港兩地?fù)碛羞^千名員工,為配合強積金計劃的推行及減輕人力資源管理的...

214查看全文


無論生活還是工作,最難的就是找到一種合適的溝通方式。 我們不是演員,沒有接受過專業(yè)訓(xùn)練,微笑不夠燦爛,表情不夠豐富,本是無惡意的對白,卻因為一個不夠充分的表情、一種無意識的語氣讓對方誤解,嘴角上揚的那一剎那千萬別讓人以為那是一種尷尬,尤其是在工作中,你說話的內(nèi)容、語氣、方式、速度、動作都在傳遞著你對...

劉學(xué) 229查看全文


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