杜陽明老師

中國儒釋道傳統(tǒng)文化     傳承者

明心（國學）書院       院長

明賢家風家庭教育學院   院長

如善少兒私塾（國學館） 創(chuàng)始人

若水女子書坊（讀書會） 創(chuàng)始人

明陽九型人格研習社     創(chuàng)始人

志卓人本動力訓練系統(tǒng)   創(chuàng)始人

中國正面情緒教練中心 首席教練

九型人格導師（TEnn）注冊企業(yè)教練（RCC）

NLP（神經(jīng)語言程式學）執(zhí)行師

ICA（文化事業(yè)協(xié)會）團隊引導師

國際職業(yè)培訓師（PTT）

員工幫助計劃 （EAP）高級執(zhí)行師

招聘面試現(xiàn)場測評指導與職業(yè)規(guī)劃輔導

現(xiàn)代化企業(yè)員工身心健康的關懷輔導

家庭親密關系與親子關系輔導

個人版三階課程：身心合一+知行合一+天人合一

家庭版三階課程：夫妻和睦+親子和諧+家庭和順

企業(yè)版三階課程：內(nèi)圣外王+知人善用+和諧高效

主講課程

1、《學好弟子規(guī)、做好職場人》——《弟子規(guī)》                      1天  （ 6課時）

2、《改造命運、心想事成》——《了凡四訓》                        1天   （6課時）

3、《孝順父母、感恩公司》——《孝經(jīng)》                            1天   （6課時）

4、《修身齊家、女德為要》——《女誡》                            1天   （6課時）

5、《克己復禮、仁政興邦》——《論語》與企業(yè)管理                  2天  （12課時）

6、《上善若水、無為而治》——《道德經(jīng)》與企業(yè)管理                2天  （12課時）

7、《中國式內(nèi)圣外王領導力》——《大學》與中國式領導力            2天  （12課時）

8、《陽明心學與領導智慧》——《傳習錄》                          2天  （12課時）

9、《曾國藩的知人善任之道》——《冰鑒》《挺經(jīng)》                  2天  （12課時）

二、明陽九型人格系列（公開課和內(nèi)訓課程）

一、企管版本（公開課）

第一階段：《九型人格與內(nèi)圣外王領導醒覺力》

                          ——九型人格與領導力塑造公開課程  中高層管理者   2天（15課時）

第二階段：《九型人格與知人善用管理溝通力》

                    ——九型人格與識人/用人/馭人公開課程  中高層管理者   2天（15課時）

第三階段：《九型人格與和諧高效團隊執(zhí)行力》

                ——九型人格與和諧溝通和高效執(zhí)行公開課程  中高層管理者   2天（15課時）

家庭版本（公開課）

第一階段：《揭秘兩性密碼、收獲美滿婚姻》 ——九型人格與夫妻關系公開課     2天（15課時）

第二階段：《做教練型父母、育富足型子女》 ——九型人格與親子關系公開課     2天（15課時）

第三階段：《完善家族系統(tǒng)、提升家庭和諧》 ——九型人格與幸福家庭公開課     2天（15課時）

二、主題類課程（內(nèi)訓課程）

1、《九型人格與內(nèi)圣外王領導智慧》——MBA總裁班         中高層管理者    2天（15課時）

2、《九型人格與以人為本管理智慧》——識人用人內(nèi)訓課程    中高層管理者    2天（15課時）

3、《九型人格與績效團隊管理智慧》——系統(tǒng)內(nèi)訓課程

     ——解析性格/配置人才/增進和諧/減少沖突/提升執(zhí)行力 中高層管理者   3天（21課時）

4、《伯樂識人、駿馬常在》

      ——九型人格中望聞問切識人技術與招聘面試內(nèi)訓課程  人力資源從業(yè)者  2天（15課時）

5、《跟對明主、找準位置》——九型人格與職業(yè)規(guī)劃  公開課程   職業(yè)經(jīng)理人   2天（15課時）

6、《高效對話、喚醒天才》——九型人格與管理教練  公開課程  中高層管理者  3天（21課時）

7、《九型人格與和諧溝通》——企業(yè)內(nèi)訓課程（國企版本）      基層員工       1天（6課時）

8、《九型人格與和諧團隊》——企業(yè)內(nèi)訓課程（國企版本）     中基層管理團隊 2天（12課時）

9、《九型人格與三國人物解析》——用人策略和經(jīng)營謀略研討會  中高層管理者  2天（12課時）

三、志卓人本動力系列課程（內(nèi)訓課程）

㈠、領導者——驅(qū)動力

1、《愿景+價值+人格》——自我內(nèi)在驅(qū)動型領導力                 中高層管理者  2天（15課時）

2、《中層領導力21法則》——團隊領導力的綜合素質(zhì)提升            中高層管理者  2天（15課時）

3、《高情商領導感召力》——領導者情緒商數(shù)提升技巧              中高層管理者  2天（15課時）

㈡、職業(yè)化——執(zhí)行力

1、《中層經(jīng)理的綜合素質(zhì)與技能》——領導力塑造與執(zhí)行力提升    中高層管理者  2天（15課時）

2、《基層員工綜合素質(zhì)提升訓練》——新入職員工或基層員工內(nèi)訓課程        1-2天（7-15課時）

3、《提升職業(yè)化、傳遞正能量》——提升員工積極心態(tài)和打造高效執(zhí)行團隊        2天（17課時）

㈢、團隊式——凝聚力

1、《有效溝通與和諧團隊》——熔煉團隊凝聚力內(nèi)訓課程（國企）            1-2天（6-12課時）             

2、《責任是動因、執(zhí)行是結果》——提升團隊執(zhí)行力（民企銷售型團隊）          1天 （7課時）

3、《高績效團隊建設與管理的方法》—— 打造高績效團隊（民企管理型團隊）     2天（15課時）

四、明如教練系列課程

1、教練課程服務(內(nèi)訓或公開課)

1、《教練式管理》——如何提升管理者教練式管理能力         中高層管理者     2天（15課時）       

2、《教練式父母》——如何提升父母的教練式教育能力         父母雙修         2天（15課時）

3、《管理教練培育系統(tǒng)》——如何成為擁有教練角色的管理者   中高層管理者     3天（21課時）