丁品洋老師的內訓課程
中高層干部高效執(zhí)行力提升訓練 更多的企業(yè)高層意識到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強的隊伍去執(zhí)行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業(yè)的成功都是5正確的戰(zhàn)略決策加上95高效的執(zhí)行。在競爭環(huán)境日益激烈的今天，企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領航者，就一定在三個層面上優(yōu)于別人：觀念、制度、執(zhí)行能力。中高層干部作為企業(yè)的脊柱，執(zhí)行力的強弱決定著企業(yè)成敗。因此：提升中高層干部執(zhí)行能力，建立高效率的團隊是企業(yè)基業(yè)常青、具有核心競爭力的關鍵?！菊n程內容】（2天，6H）【課程大綱】 第一講：執(zhí)行力的認知
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MTP中高層干部綜合管理技能全面提升之 《柔性激勵技術——卓越領導的必備技能》 提到激勵，一般最先想到的是物質激勵，問題是作為中層管理者可以主導的物質資源畢竟是有限的，但部屬對激勵需求是多樣的、立體的；物質激勵也只能是間斷的、局部的，但部屬對激勵需求卻是連續(xù)的、全方位的。物質激勵側重事后激勵，而員工的管理更重要的是事先預防。 本課程從水平思維的角度出發(fā)，重點培養(yǎng)中層管理者通過對日常工作中的觀察，透過現(xiàn)象看本質，把握部屬在非物質方面的需求，及時地、有針對性地提供非物質激勵，確保員工高意愿工作，甚至享受工
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綜合管理類：員工激勵與積極心態(tài)營造課程大綱：第一單元：激勵基本知識1.??認識激勵原理和員工激勵的特點及思維方法?—員工激勵的特點?—“三位一體”思維方法?2.??員工激勵的原則?—實事求是原則公平公正原則—目標結合原則—連續(xù)性和可變性原則—系統(tǒng)性原則第二單元：激勵技能（上）1、員工激勵的操作技巧及激勵誤區(qū)—員工氣質與激勵—引爆員工潛力的實用法則?—如何處理員工的抱怨?—激勵緣何無效：激勵誤區(qū)—要注意給下屬描繪“共同的愿景”?—要注意用“行動”去昭示部下?—要注意善用“引導而非控制”的方式?第三單元：激勵技能（下）2、領導者應如何激勵下屬—找到別人要的夢想，努力使員工相信你會全力幫助其實現(xiàn)夢想
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MTP（ Management?Training?Program）中高層干部綜合管理技能的全面提升之 《企業(yè)智商的關鍵——如何選育用留人才》 縱觀當今成功的企業(yè)有各種各樣的原因或機遇，但失敗的企業(yè)有一項不變的共性： 用錯人。 正所謂管人難、管好人更難。也正是如此，才有許多的管理者頭痛：什么樣的人才 是優(yōu)秀的人才？如何才能找到他們？如何留他們？如何讓其增值？如何培養(yǎng)其既有個性 又服從組織？如何讓人才的成本最低？…… 這些問題不是人力資源部門的事情，而是每一位成功的管理者必須掌握的核心技能 ，本課程將從經(jīng)營管理的角度帶領學員全面提升