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任朝彥老師
任朝彥 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
任朝彥老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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任朝彥

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任朝彥

任朝彥老師的內(nèi)訓(xùn)課程

讓員工自動(dòng)自發(fā)的藝術(shù) 《卓越管理者的部屬輔導(dǎo)與有效激勵(lì)》 ----領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)課程 主講:任朝彥 一、課程產(chǎn)生背景: ◆ 90的經(jīng)理人對(duì)下屬是放養(yǎng)式成長(zhǎng),對(duì)下屬的勝任缺乏有效方法? ◆ 中國(guó)企業(yè)的員工勝任崗位的平均時(shí)間比國(guó)際公司長(zhǎng)近1.5年時(shí)間,為何?

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構(gòu)建無(wú)邊界高績(jī)效組織----- 《高效跨部門(mén)溝通與協(xié)作》 -----500強(qiáng)高績(jī)效授權(quán)課程 主講:任朝彥企業(yè)問(wèn)題背景: ■ 當(dāng)前在企業(yè)里,存在著兩個(gè)70,第一個(gè)70,實(shí)際上是指企業(yè)的管理者70的時(shí)間 用在溝通上;第二個(gè)70,是指企業(yè)中70的問(wèn)題是由于溝通障礙導(dǎo)致的; ■ 企業(yè)內(nèi)部

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500強(qiáng)企業(yè)MTP(授權(quán)版) 《中層管理者技能與管理素養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng)》 如何啟動(dòng)企業(yè)高績(jī)效引擎 -----500強(qiáng)高績(jī)效版權(quán)課程 主講:任朝彥第一單元:管理者的定位與職責(zé)一:課程特點(diǎn): ? 是基于卓越績(jī)效企業(yè)的系統(tǒng)研究,由課程講師經(jīng)過(guò)系統(tǒng)而有實(shí)戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論

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《溝通解碼與有效的商務(wù)溝通訓(xùn)練營(yíng)》 --如何啟動(dòng)企業(yè)高績(jī)效引擎-- -----500強(qiáng)高績(jī)效課程 主講:任朝彥企業(yè)問(wèn)題背景: ◆ 當(dāng)前在企業(yè)里,存在著3個(gè)70,第一個(gè)70,實(shí)際上是指企業(yè)的管理者70的時(shí)間 用在溝通上;第二個(gè)70,是指企業(yè)中70的問(wèn)

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企業(yè)中高層經(jīng)理人專(zhuān)業(yè)管理技能--- 《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的目標(biāo)管理與計(jì)劃制定、執(zhí)行與控制》 --公司年度績(jī)效落地最有效的工作方法-- -----高績(jī)效版權(quán)課程 主講:任朝彥針對(duì)行業(yè):工業(yè)制造、通訊、IT、房地產(chǎn)、快消品、零售業(yè)、工程、服裝等,管理者通用技能開(kāi)發(fā);針對(duì)對(duì)象:事業(yè)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、

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提升企業(yè)全員執(zhí)行力---《獨(dú)家版權(quán)》 《如何打造高績(jī)效執(zhí)行力》 ----500強(qiáng)高績(jī)效內(nèi)部授權(quán)課程 主講:任朝彥一:中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力不佳的“六個(gè)困境” ? 為什么中國(guó)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃在最終成了空話? ? 為什么確定的目標(biāo)不能如愿變成具體的績(jī)效? ? 為什么確定的計(jì)劃不能按時(shí)變成實(shí)際的成果

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