任朝彥 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：市場營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
任朝彥老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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任朝彥老師的內(nèi)訓(xùn)課程
[pic] 消費(fèi)心理與行為學(xué) ---如何掌握消費(fèi)者心理與行為的底層思維--- 主講導(dǎo)師 ：任朝彥老師[pic]一：課程特點(diǎn): ? 是基于各個(gè)行業(yè)品牌目標(biāo)消費(fèi)者的洞察研究而成,由課程導(dǎo)師在企業(yè)擔(dān)任營銷總監(jiān) 、咨詢公司擔(dān)任營銷咨詢顧問、品牌管理公司擔(dān)任品牌與策略總監(jiān)時(shí)對(duì)品牌規(guī)劃 的實(shí)際操作得出的結(jié)論； ? 是根據(jù)超過十五年來對(duì)國內(nèi)國際品牌基于消費(fèi)者心理洞察的最佳市場策略的分析， 以消費(fèi)者心理與行為為中心的解讀。 ? 近十年來先后被數(shù)十企
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卓越市場營銷全景思維《獨(dú)家版權(quán)》--企業(yè)市場營銷系統(tǒng)決策與營銷策劃實(shí)戰(zhàn)-- ----營銷3.0時(shí)代課程 ---中國市場營銷實(shí)戰(zhàn)排課量第1課程--- [pic] 主講導(dǎo)師 ：任朝彥老師 ----來源于麥肯錫、PG寶潔、華為等500強(qiáng)企業(yè)最佳思維工具-----[pic]市場已經(jīng)沒有時(shí)間等待我們成長，他不是母親，沒有耐心，也沒有仁慈。 ---華為總裁：任正非我從事營銷二十年，我認(rèn)為在電腦軟件方面，我們最大的競
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一堂值10億的課程---《獨(dú)家版權(quán)》 ---移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代精準(zhǔn)營銷新思維與營銷創(chuàng)新--- ----企業(yè)快速成長之道 [pic]一：中國企業(yè)營銷業(yè)績不佳的“八個(gè)瓶頸” 1. 瓶頸一：營銷觀念落后，認(rèn)為營銷就是銷售，缺乏系統(tǒng)營銷思維！ 2. 瓶頸二：停留在傳統(tǒng)營銷模式，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷模式缺乏清晰認(rèn)識(shí)！ 3. 瓶頸三：關(guān)注自己如何做產(chǎn)品，對(duì)客戶需求分析置若罔聞！ 4. 瓶頸四：只看企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L，不關(guān)注企業(yè)如何持續(xù)實(shí)現(xiàn)市場增長！ 5
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企業(yè)營銷落地系統(tǒng)工程----- ---計(jì)劃決定落地--- -----500強(qiáng)全景營銷系統(tǒng)落地工具課程 主講老師 ：任朝彥老師[pic] 一：課程特點(diǎn): 年度營銷規(guī)劃（Annual MarketingPlanning），是企業(yè)中高層對(duì)本年度或下年度營銷計(jì)劃的描述，是對(duì)企業(yè)全年的營銷活動(dòng)起到規(guī)劃和指導(dǎo)的作用。年度營銷計(jì)劃一般分為以下幾個(gè)部分：上年度各個(gè)領(lǐng)
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企業(yè)營銷創(chuàng)新課程---《獨(dú)家版權(quán)》 ---互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷創(chuàng)新與市場營銷實(shí)戰(zhàn)--- ----互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代課程 [pic]一：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)市場營銷的“九個(gè)誤區(qū)” 1. 誤區(qū)一：有網(wǎng)站、有微博、有微信等于在做互聯(lián)網(wǎng)營銷？ 2. 誤區(qū)二：把傳統(tǒng)生意模式照搬到網(wǎng)上等于在做互聯(lián)網(wǎng)營銷？ 3. 誤區(qū)三：企業(yè)營銷戰(zhàn)略等于在做互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略？ 4. 誤區(qū)四：公司客戶數(shù)據(jù)、ERP數(shù)據(jù)等等于大數(shù)據(jù)營銷？ 5. 誤區(qū)五：公司信息化規(guī)劃等于互聯(lián)網(wǎng)化”？
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-顧問式銷售法— 顧問式溝通與客戶成交策略訓(xùn)練營 ---如何成為掌控客戶需求的專家--- -----500強(qiáng)高績效授權(quán)課程[pic]一：課程特點(diǎn): ? 是基于實(shí)際的客戶銷售與客戶關(guān)系管理過程研究,由課程講師在企業(yè)擔(dān)任銷售團(tuán)隊(duì) 指導(dǎo)和咨詢顧問的實(shí)際操作,經(jīng)過系統(tǒng)而有實(shí)戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論; ? 是根據(jù)超過五年時(shí)間對(duì)國內(nèi)銷售業(yè)績突出的客戶銷售與客戶關(guān)系管理團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績 和個(gè)人銷售業(yè)績的研究而編寫的。 ? 近兩年來時(shí)間