楊臺軒老師的內訓課程
課程名稱：目標管理與戰(zhàn)略解碼 / 目標與計劃管理課程老師：楊臺軒課時：2 天 授課形式：專題講授, 案例分析,小組討論授課形式：專題講授, 案例分析,小組討論課程領域：目標管理 經營計劃 戰(zhàn)略管理 銷售管理 銷售團隊針對行業(yè): 通用標準建議學員人數：50-284480335915課程背景：隨著時代的進步，整個中國的企業(yè)界都陷入了爆炸學習的風潮，老板們在事業(yè)上獲得了一定的成就之后，也紛紛的展開心靈的建筑，或是心靈的化妝？每一個人都不一樣！領導者不同的心理價值觀，也就會決定了公司成敗不同的未來。下屬經常覺得老板只是說說而已，并不是真正的有決心要將事情做好。我們如何祛除他們心中的疑慮？于是，目
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企業(yè)如何制訂年度商業(yè)計劃書與落地執(zhí)行課程背景： 就憑著徹底執(zhí)行PDCA這四個字，日本從一個二戰(zhàn)結束的殘破國家，以驚人的速度在三十年的時間里，幾乎已經成為全世界最強大的汽車制造國家之一；他們在管理上的精髓是什么？全日本第二大的便利連鎖店-全家便利，在每一個月的月會上，所有的主管就只要詳細，深入，而具體的報告他工作里的這四個管理動作就行，其他的是廢話，領導不想聽；而PDCA這四個英文字的第一個字P，就是Planning，計劃。 在與上千家國內企業(yè)工作接觸的過程中，我驚訝的發(fā)現，超過95以上的企業(yè)根本不知道什么是計劃的功能，也不知道計劃在管理上扮演著什
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-1133475504825情商、領導力與情緒競爭力情商、領導力與情緒競爭力對于個人，這是您在職場勝敗的最大關鍵能力；對于企業(yè)，這是影響每一位員工“工作能力”的核心基因1219200241935楊臺軒臺灣頂級培訓專家英國頂尖學府Exeter大學MBA企管碩士前世界50強美國強生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)超過20年歐美外商企業(yè)高管工作經驗，曾任職英商德記洋行、世界第二大乳制品公司法國Sodima銷售與行銷經理課程背景大多數的企業(yè)都知道培訓對員工成長的重要性，所以大家也就不斷的在培訓上投資。但是，時間慢慢的久了，企業(yè)家們一定要問一道題目：哪一個是對企業(yè)最有幫助的課程？哪一個是最根本的課程？道理很簡單。我思
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打造員工勝任力的7項修煉——您用哪些能力證明您在企業(yè)里的價值？-407670237490臺灣頂級培訓專家英國頂尖學府Exeter大學MBA企管碩士前世界50強美國強生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)超過20年歐美外商企業(yè)高管工作經驗，曾任職英商德記洋行、世界第二大乳制品公司法國Sodima銷售與行銷經理楊臺軒-236220339090課程對象：全體員工，偏重基層人員，主管、部門經理、總監(jiān)。課程時間：一天（6 H）課程目標：1.幫助員工，理解應該使用哪些“專業(yè)工作指標“來自我檢查；讓員工清楚做一名稱職的好員工的標準。2.從職業(yè)發(fā)展的角度，帶領企業(yè)員工學會并踐行最核心的七大職業(yè)能力和素質；3.通過描繪個人與企業(yè)
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課程名稱：非人力資源主管的人力資源管理課程所有的事情都是人做的；在每一次與企業(yè)家的談話中，我們會聽到大家是如何的感嘆人才難求，但是，問題是，企業(yè)真的都很重視人才嗎？還是說說而已？例如說，如果我們請教幾位企業(yè)家們，您喜歡人才還是奴才？相信大部分的企業(yè)家可能會笑一笑，回答“奴才”。從另一個角度去看，絕大多數的企業(yè)做得可能是“人力支援”，而不是人力資源。最關鍵的一題，在一家企業(yè)里，哪些人必須懂得人力資源管理？是不是人力資源主管懂了就可以了？還是辦公室主任？假如非人力資源部門的其他主管不明白人力資源的道理，他就無法配合人力資源管理的工作，對吧？不要忘了，所有的非人力資源部門的主管才是人力資源管理工作的