王聰 老師
- 所在地區(qū)： 天津
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：領導力 班組建設 現(xiàn)場管理 精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理 物流管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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王聰老師的內(nèi)訓課程
部分：戴明---領導日本質(zhì)量騰飛的一代宗師 一、日本質(zhì)量革命與戴明1)戴明簡介2)日本的覺醒3)連鎖反應圖二、質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營的基礎1)質(zhì)量的提升就是生產(chǎn)力的提升2)質(zhì)量的提升就是成本的降低3)從質(zhì)量角度認知企業(yè)的運行核心第二部分：企業(yè)質(zhì)量管理的非系統(tǒng)性與常見誤區(qū) 一、經(jīng)典案例---紅珠試驗1.產(chǎn)品質(zhì)量水平取決于系統(tǒng)。系統(tǒng)不改善，質(zhì)量不可能改善，不管員工是否努力。2.具體操作者的質(zhì)量好壞，完全是系統(tǒng)的個人身上的偶然幾率。3.主管給工人加薪或處罰，當作對工人的管理。實際上是獎勵、處罰過程的表現(xiàn)，與工人無關4.“過去表現(xiàn)佳的工人，在將來也會有佳表現(xiàn)”，這種假設沒有理論依據(jù)。管理是預測，而不是感覺
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(一)認識管理、了解現(xiàn)狀 1.我們的作業(yè)現(xiàn)場在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時還生產(chǎn)什么？2.什么是管理？什么是問題？3.質(zhì)量管理的基礎與持續(xù)改進的原則4.質(zhì)量管理與現(xiàn)狀改善的工具—基礎統(tǒng)計工具(二)基礎質(zhì)量統(tǒng)計管理工具的應用 1.趣味游戲：初識基礎統(tǒng)計工具2.15種基礎統(tǒng)計工具的介紹：3.應用能力訓練(三)基礎統(tǒng)計工具實戰(zhàn)應用 1.基礎統(tǒng)計工具對現(xiàn)場管理和改善的作用2.應用基礎統(tǒng)計工具解決現(xiàn)場問題的原則和步驟3.建立健全現(xiàn)場的信息管理機制4.培育班組管理改善意識、構筑班組管理改善機制...
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(一)班組作業(yè)常見無效工作分析 1.基于時間進程的分析—等待的浪費2.基于任務進程的分析—搬運的浪費、尋找的浪費(二)群體工作平衡的原則 1.平衡率計算與節(jié)拍設定2.瓶頸工序識別(三)工作平衡的優(yōu)化方法 1.高效工具： 作業(yè)組合表與山積圖2.線體平衡的6大手法：分擔轉(zhuǎn)移法；改善壓縮法；加人法；拆解去除法；重排法；改善合并法(四)個體動作優(yōu)化的原則 1.四項基本原則：減少動作數(shù)量；追求動作平衡；縮短動作移動距離；使動作保持輕松自然2.動作經(jīng)濟的16項原則：(五)班組工作效率改善實戰(zhàn) ...
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(一)部分：構筑企業(yè)班組習化、監(jiān)督和激勵機制 1.“一目了然”的管理揭示體系，2.自主管理、自我激勵的環(huán)境機制建設，3.人人都是管理者，(二)第二部分：透明化管理系統(tǒng)的載體組成與作用 1.文化機制揭示板2.管理揭示板：生產(chǎn)管理、操作流程、3.信息揭示板：提醒板、告示板4.標識與警示裝置：區(qū)域線、警示線、紅牌、信號燈或者異常信號燈(三)第三部分： 透明化管理系統(tǒng)實戰(zhàn)設計 1.人員管理透明化2.設備管理透明化3.產(chǎn)品管理透明化4.作業(yè)管理透明化5.環(huán)境管理透明化6.業(yè)績管理透明化(四)第四部分：透明化管理的三級水平 ...
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(一)設備是員工“戰(zhàn)斗”的武器1.阻礙設備效率化的八大損失2.阻礙人的效率化的五大損失(二)設備日常保養(yǎng)的主要手法1.設備清掃2.問題對策3.作業(yè)指導書編制4.自主點檢(三)效率化的現(xiàn)場備件管理(四)案例分析...
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(一)質(zhì)量建立在制造過程中 1.制造過程中的7個要素（5M1E1I）分析2.決定工序的關鍵因素分析(二)人為錯誤的分析和缺陷存在的方式 1.人為錯誤的原因和分類2.錯誤的發(fā)生方式3.缺陷的類型和存在狀態(tài)4.人為錯誤和缺陷類型的關系(三)防錯技術概述 1.防錯技術的應用方式2.防錯技術的基本功能3.防錯技術分類(四)三種類型的防錯技術介紹和案例介紹 1.產(chǎn)品特征開發(fā)防錯技術2.從程序或疏忽的過程開發(fā)防錯技術3.依據(jù)固定數(shù)值開發(fā)防錯技術4.常用的防錯裝置介紹5.三種類型的防錯案例介紹(五)如何在產(chǎn)品的壽命周期內(nèi)開發(fā)有效的防錯技術 1.產(chǎn)品設計開發(fā)中的防錯2.過程設計開發(fā)中的防錯3.防錯技術有效應用