楊虎 老師
- 所在地區(qū)： 安徽 合肥
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 營(yíng)銷(xiāo)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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楊虎老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《經(jīng)營(yíng)攻守道：企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)模式》講師：楊虎第一部分：經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析行業(yè)分析行業(yè)政策與趨勢(shì)行業(yè)規(guī)模與空間行業(yè)機(jī)會(huì)與利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手五力分析模型五力模型子要素五力模型分析角底第二部分：目標(biāo)市場(chǎng)選擇目標(biāo)客戶(hù)群目標(biāo)客戶(hù)群劃分目標(biāo)客戶(hù)群分析要素目標(biāo)客戶(hù)群分類(lèi)經(jīng)營(yíng)客戶(hù)需求分析客戶(hù)需求要素客戶(hù)需求分析維度客戶(hù)需求動(dòng)態(tài)第三部分：產(chǎn)品定位分析品牌內(nèi)涵品牌內(nèi)涵的呈現(xiàn)方式品牌內(nèi)涵的確定品牌內(nèi)涵的使用場(chǎng)景產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提取的依據(jù)獨(dú)特銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)的提取產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析第四部分：從戰(zhàn)略到執(zhí)行經(jīng)營(yíng)總綱領(lǐng)的制定經(jīng)營(yíng)的核心三問(wèn)總綱領(lǐng)的設(shè)計(jì)總綱領(lǐng)的宣貫運(yùn)營(yíng)執(zhí)行運(yùn)用經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分析設(shè)定經(jīng)營(yíng)結(jié)果的分析設(shè)定經(jīng)營(yíng)結(jié)果的把控...
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渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)關(guān)鍵技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)師：楊虎一、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析1、產(chǎn)品本身具備的賣(mài)點(diǎn)與特點(diǎn)是什么2、市場(chǎng)需求與環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)有何影響3、產(chǎn)品應(yīng)該尋找什么樣的渠道進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)合作4、在與營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行合作時(shí)，銷(xiāo)售人員應(yīng)該注意的渠道銷(xiāo)售人員的經(jīng)營(yíng)意識(shí)思路決定出路，渠道經(jīng)營(yíng)同樣先要有思路針對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)特點(diǎn)梳理渠道營(yíng)銷(xiāo)思路市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，我們的經(jīng)營(yíng)思路也必須跟著變化經(jīng)營(yíng)思路之下經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變 4.1渠道銷(xiāo)售人員如何在渠道經(jīng)營(yíng)模式上進(jìn)行轉(zhuǎn)變 4.2從狩獵者到農(nóng)場(chǎng)主的身份轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路之下銷(xiāo)售模式的轉(zhuǎn)變 5.1渠道銷(xiāo)售人員如何在渠道銷(xiāo)售模式上進(jìn)行轉(zhuǎn)變 5.2無(wú)論是怎樣的轉(zhuǎn)變，都不能脫離產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)
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《卓越銷(xiāo)售技能提升訓(xùn)練》課程大綱 主講人：楊虎 心態(tài)篇：卓越銷(xiāo)售的創(chuàng)業(yè)者心態(tài)什么是創(chuàng)業(yè)者心態(tài)？五個(gè)要素五要素之一：老板思維 ①選擇大于努力：搭般出海 ②心理的轉(zhuǎn)變：當(dāng)家者的想法3、五要素之二：學(xué)習(xí)勁頭 ①學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力 ②學(xué)以致用：怎么學(xué)？怎么改？4、五要素之三：執(zhí)著精神 ①關(guān)注圈和影響圈 ②死亡爬行的故事 ③“善”有“善”報(bào)，“惡”有“惡”報(bào)。5、五要素之四：感恩情懷 ①感恩是一種吸引力
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提升綜合能力，成為最優(yōu)客服 ——XX公司客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)班【培訓(xùn)目標(biāo)】使學(xué)員加深對(duì)客服務(wù)的理解，明白客服的職責(zé)及必備的素質(zhì)。使學(xué)員掌握客戶(hù)服務(wù)的流程和基本技能。使學(xué)員學(xué)會(huì)客戶(hù)服務(wù)的基本用語(yǔ)。使學(xué)員在原有客戶(hù)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上再做提升。使學(xué)員掌握處理客戶(hù)投訴的基本原則和技巧，減少客戶(hù)流失。【課程特色】20理念指導(dǎo)、50方法演練、30工具運(yùn)用【教學(xué)方式】分組研討、情境模擬、教練式指導(dǎo)【課程時(shí)長(zhǎng)】一天，6小時(shí)/天 【課程大綱】|第一單元：認(rèn)識(shí)客
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中高層執(zhí)行力的十二項(xiàng)修煉 ——楊虎【課程說(shuō)明】： 執(zhí)行是企業(yè)管理最重要也是最核心的一環(huán)，但往往又是最容易缺失的一環(huán)。如果不能被付諸實(shí)施的話(huà)，再周密的戰(zhàn)略規(guī)劃或運(yùn)營(yíng)計(jì)劃也是一錢(qián)不值。正如聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶先生所說(shuō)，“對(duì)于企業(yè)來(lái)講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵?！眻?zhí)行絕非一種行為，而是自上而下的系統(tǒng)工程。每一個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位，企業(yè)才有可能獲得實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的保證。企業(yè)中高層管理者是戰(zhàn)略目標(biāo)的具體執(zhí)行層，他們必須將已制定出來(lái)的各項(xiàng)管理計(jì)劃具
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中高層執(zhí)行力的十二項(xiàng)修煉 ——楊虎【課程說(shuō)明】 執(zhí)行是企業(yè)管理最重要也是最核心的一環(huán)，但往往又是最容易缺失的一環(huán)。如果不能被付諸實(shí)施的話(huà)，再周密的戰(zhàn)略規(guī)劃或運(yùn)營(yíng)計(jì)劃也是一錢(qián)不值。正如聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶先生所說(shuō)，“對(duì)于企業(yè)來(lái)講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。”執(zhí)行絕非一種行為，而是自上而下的系統(tǒng)工程。每一個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位，企業(yè)才有可能獲得實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的保證。企業(yè)中高層管理者是戰(zhàn)略目標(biāo)的具體執(zhí)行層，他們必須將已制定出來(lái)的各項(xiàng)管理計(jì)劃具體落實(shí)到企業(yè)的實(shí)