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吳立國(guó)老師
吳立國(guó) 老師
  •  所在地區(qū): 河北 石家莊
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:溝通技能 傳統(tǒng)文化 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
吳立國(guó)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

吳立國(guó)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

吳立國(guó)

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吳立國(guó)

吳立國(guó)老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《塑造職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài) 構(gòu)建和諧快樂(lè)職場(chǎng)》課程背景 1、員工缺乏職業(yè)意識(shí),未能按職業(yè)規(guī)范要求自己; 2、職場(chǎng)倦怠意識(shí)強(qiáng)烈;缺乏工作目標(biāo)和工作動(dòng)力; 3、工作表現(xiàn)消極低沉,職業(yè)化心態(tài)急需提升; 4、員工責(zé)任意識(shí)淡漠;逃避甚至推卸責(zé)任; 5、員工敬業(yè)程度不夠,缺乏提升敬業(yè)度的方法。 6、職業(yè)素養(yǎng)、意識(shí)低下,職業(yè)化程度有待提高。培訓(xùn)目標(biāo) 1、解決員工職場(chǎng)倦怠,重塑員工職業(yè)心態(tài); 2、幫助員工正視自我,激發(fā)員工工作激情; 3、培養(yǎng)員工感恩意識(shí)、分享職場(chǎng)感恩理念 4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升員工團(tuán)隊(duì)精神;

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打造職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)課程背景 1、員工不能全面看待工作,僅僅把工作當(dāng)做掙錢(qián)的手段; 2、職場(chǎng)倦怠意識(shí)強(qiáng)烈,缺乏工作目標(biāo)和工作動(dòng)力; 3、員工工作積極性不高,未能主動(dòng)尋求并完成工作; 4、員工忠誠(chéng)度有待提升,跳槽現(xiàn)象頻繁發(fā)生; 5、員工敬業(yè)程度不夠,缺乏提升敬業(yè)度的方法; 6、缺乏對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),未能按企業(yè)文化要求和規(guī)范自己的行為。培訓(xùn)目標(biāo) 1、解決員工職場(chǎng)倦怠,重塑員工陽(yáng)光心態(tài); 2、幫助員工正視自我,激發(fā)員工工作激情,主動(dòng)積極去工作; 3、提升員工責(zé)任意識(shí)、培養(yǎng)員工敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢?

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《壓力與情緒管理——基于性格的壓力緩釋之道》課程背景 1、員工感到工作壓力越來(lái)越大,因工作壓力導(dǎo)致的“過(guò)勞死”、“跳樓自殺”等情況越來(lái)越多,用人單位飽受譴責(zé); 2、員工常常感到身心疲憊、力不從心,進(jìn)而對(duì)工作產(chǎn)生厭倦情緒,失去工作的樂(lè)趣和生活的動(dòng)力; 3、員工個(gè)人的身體素質(zhì)不斷下降,肥胖、疾病等情況增多,生活水平提高,生活質(zhì)量卻不斷下降; 4、員工個(gè)人看不到未來(lái),進(jìn)而對(duì)前途迷惑、迷茫,失去工作的目標(biāo)和信心,每天上班都在混日子,得過(guò)且過(guò); 5、員工普遍感覺(jué)壓力巨大,但缺乏對(duì)壓力的正確認(rèn)識(shí),,對(duì)壓力來(lái)源不明,對(duì)壓力排解方式束手無(wú)策;

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四型人格測(cè)試評(píng)分表 編號(hào) A T C E 編號(hào) A T C E 編號(hào) A TC E| |A | | | | || |B | | | | || |A | | | | || |B | | | | || |A | | | | || |B | | | | || |A | | | | || |B | | | | || |A

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新生代員工心理與管理實(shí)務(wù)【課程目的】 理解新生代員工的世界,調(diào)整心態(tài),把握自身面對(duì)新生代員工的管理角色 理解新生代員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景,學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟 理解新生代員工與現(xiàn)有管理模式的沖突,掌握新生代人本管理五環(huán)模型及運(yùn)用,推動(dòng)新生代員工高效工作 把握新生代員工心理需求,掌握新生代員工人性激勵(lì)四維模型及運(yùn)用,激發(fā)新生代員工內(nèi)在動(dòng)力【課程對(duì)象】 各級(jí)管理人員【課程時(shí)間】 2天(12小時(shí))【授課方式】 案例、故事、游戲、沙盤(pán)、研討等立體互動(dòng)式教學(xué)

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《職場(chǎng)心理學(xué)》培訓(xùn)目標(biāo) 1、解決員工職場(chǎng)倦怠,重塑員工職業(yè)心態(tài); 2、幫助員工正視自我,激發(fā)員工工作激情; 3、提升員工執(zhí)行能力、高效完成工作任務(wù); 4、增強(qiáng)員工抗壓能力,高壓下有突出表現(xiàn); 5、幫助員工分析問(wèn)題,最終達(dá)成問(wèn)題解決。培訓(xùn)對(duì)象 基層、中層員工培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 一天(6H)培訓(xùn)方式 講授+分享+案例分析+互動(dòng)+視頻分享+討論課程大綱破冰:“心在哪里,收獲就在哪里”的解讀(15分鐘)第一部分:執(zhí)行力提升(1H) 1、討論:我們?yōu)槭裁匆ぷ? 2、我們?nèi)绾尾拍茏龊霉ぷ? 案例

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