孫斌 老師
孫斌老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
孫斌老師的內(nèi)訓課程
一、企業(yè)組織體系設計的涵義與內(nèi)容1.組織體系設計的涵義與主要內(nèi)容2.企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務流程與組織體系的關(guān)系3.組織結(jié)構(gòu)含義的三方面4.組織結(jié)構(gòu)在職、責、權(quán)方面體現(xiàn)的四種結(jié)構(gòu)5.組織結(jié)構(gòu)設計的兩大導向6.組織結(jié)構(gòu)設計的八大原則二、組織結(jié)構(gòu)設計1.如何分析和設計職能界定基本職能設計關(guān)鍵職能設計職能分解2.組織結(jié)構(gòu)設計方法進行業(yè)務流程與工作量分析依據(jù)設計原則進行部門劃分;確定直線指揮系統(tǒng)與職能管理系統(tǒng)的相互關(guān)系建立職權(quán)、指揮系統(tǒng)、控制幅度、集權(quán)與分權(quán)相互協(xié)調(diào)的手段與優(yōu)化職能部門的設計組織結(jié)構(gòu)圖設計部門職能的厘清部門職能說明書的規(guī)范形成3.集團公司在組織體系中的定位4.集團公司對職能部門和分公司的五方面管