《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
培訓(xùn)講師：王之峰
講師背景：
營(yíng)銷與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練第一人：王之峰老師“三賣法營(yíng)銷系統(tǒng)”創(chuàng)始人高績(jī)效團(tuán)隊(duì)CAED訓(xùn)練課程創(chuàng)始人高級(jí)管理顧問(wèn)、經(jīng)理人導(dǎo)師企業(yè)內(nèi)訓(xùn)首選講師主講課程：J“三賣法”打造超級(jí)營(yíng)銷系統(tǒng)（業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)）J高績(jī)效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練CAED課程（業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)）J全員營(yíng)銷策略落 詳細(xì)>>
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《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
主講：王之峰
【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師；各級(jí)培訓(xùn)管理人員；經(jīng)理人
【課程目標(biāo)】
1、 全面樹立積極的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)心態(tài)；
2、 掌握內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)技巧；
3、 全面掌握培訓(xùn)過(guò)程策劃、控制技巧。
【授課方式】互動(dòng)講解、互動(dòng)案例分析、情景演練與體驗(yàn)。
【課程時(shí)限】 2天（12H）
【課程大綱】
一、培訓(xùn)師的角色定位
1、大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代與“學(xué)習(xí)歸零”效應(yīng)
2、培訓(xùn)師的角色剖析
3、培訓(xùn)師的五項(xiàng)修煉
4、培訓(xùn)師的個(gè)人素質(zhì)模型
5、表達(dá)者和分享者
二、培訓(xùn)師的風(fēng)格和個(gè)人魅力
1、培訓(xùn)師禮儀
2、全身心表達(dá)
3、基于心理學(xué)的親和力塑造
4、培訓(xùn)師的超級(jí)說(shuō)服力與影響力
5、培訓(xùn)師風(fēng)格解析
三、培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備
1、培訓(xùn)需求調(diào)查分析
2、教材編寫和課程開發(fā)
3、案例材料的精心準(zhǔn)備
4、原創(chuàng)PPT制作演示技巧
5、視頻課程教程設(shè)計(jì)技術(shù)分享
四、培訓(xùn)師必備能力訓(xùn)練
1、發(fā)聲訓(xùn)練
2、潛意識(shí)能量訓(xùn)練破解緊張
3、口才訓(xùn)練
4、讓課程有料的故事案例技巧訓(xùn)練
5、思維導(dǎo)圖關(guān)聯(lián)技術(shù)訓(xùn)練
五、培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練
1、輕松開場(chǎng)訓(xùn)練
2、內(nèi)容呈現(xiàn)技能訓(xùn)練
3、震撼有力的有效收結(jié)訓(xùn)練
4、基于冷讀術(shù)和讀心技巧的實(shí)戰(zhàn)控場(chǎng)訓(xùn)練
六、如何策劃實(shí)施一場(chǎng)培訓(xùn)
1、功夫在戲外
2、團(tuán)隊(duì)溝通與合作
3、培訓(xùn)中的激勵(lì)手段
4、如何組織互動(dòng)游戲
七、培訓(xùn)師成長(zhǎng)系統(tǒng)工具訓(xùn)練
1、九宮格訓(xùn)練
2、金字塔原理訓(xùn)練
3、培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)路線圖訓(xùn)練
4、培訓(xùn)師是“練”出來(lái)的
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