姚葵醴 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù) 銷(xiāo)售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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姚葵醴老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《售樓處售樓員黃金售樓程序》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、流程為何重要？“流程”決定效果！二、流程1，接聽(tīng)電話。三、流程2，迎接客戶(hù)。四、流程3，介紹房產(chǎn)品。五、流程4，購(gòu)買(mǎi)洽談。六、流程5，帶看現(xiàn)場(chǎng)。七、流程6，暫未成交。八、流程7，填客戶(hù)資料。九、流程8，客戶(hù)跟進(jìn)。十、流程9，成交收定金。十一、流程10，定金補(bǔ)足。十二、流程11.簽約及其他。十三、售樓處空間的有效劃分。十四、關(guān)鍵售樓黃金流程！十五、配合流程的售樓技巧。?十六、不同購(gòu)房者的個(gè)性及流程對(duì)策。...
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《售樓處與售樓團(tuán)隊(duì)的有效管理模式》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、房產(chǎn)銷(xiāo)售管理8大戰(zhàn)略工具。二、售樓處銷(xiāo)售服務(wù)模式升級(jí)。三、價(jià)格政策的運(yùn)用。四、置業(yè)顧問(wèn)職業(yè)化。五、售樓團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略。六、房產(chǎn)暢銷(xiāo)的基礎(chǔ)管理工作。七、房產(chǎn)銷(xiāo)售的核心。八、保證房產(chǎn)暢銷(xiāo)的20個(gè)售樓處現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)。九、有序的銷(xiāo)售——售樓渠道控制。十、明星售樓經(jīng)理。十一、售樓市場(chǎng)擴(kuò)張的方法十二、充滿激情的工作氛圍。十三、售樓員服務(wù)信條。十四、從推銷(xiāo)到追求客戶(hù)滿意度。十五、全員灌輸客戶(hù)至上的企業(yè)文化。十六、讓服務(wù)為銷(xiāo)售增值。十七、售樓處工作目標(biāo)管理。十八、售樓處顧客盈門(mén)的方法。...
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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)：激勵(lì)與溝通》培訓(xùn)課程（1天，上午3小時(shí)，下午3小時(shí)）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)效益：教會(huì)管理者正確運(yùn)用激勵(lì)與溝通，打造客戶(hù)滿意的高贏利團(tuán)隊(duì)！課程大綱：1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的正確目標(biāo)；2.管理者如何用好激勵(lì)手段；3.管理者如何用好溝通手段。案例分析和頭腦風(fēng)暴會(huì)。更精彩內(nèi)容在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)分享。...
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《高執(zhí)行力管理模式》培訓(xùn)課程（1天，上午3小時(shí)，下午3小時(shí)）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)效益：建立高執(zhí)行力管理模式，實(shí)現(xiàn)全員高執(zhí)行力和全員高效率！課程大綱：1.企業(yè)員工缺乏執(zhí)行力的原因；2.提高執(zhí)行力的關(guān)鍵管理要素；3.構(gòu)建員工高執(zhí)行力的公司管理模式。案例分析和頭腦風(fēng)暴會(huì)。更精彩內(nèi)容在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)分享。...
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《戶(hù)型設(shè)計(jì)與商品住宅核心價(jià)值創(chuàng)新》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、各類(lèi)經(jīng)典暢銷(xiāo)戶(hù)型的展示和分析。二、商品房贈(zèng)送面積的策略和實(shí)際操作。三、儲(chǔ)藏功能的空間部分的精細(xì)化設(shè)計(jì)。四、室內(nèi)設(shè)計(jì)空間的高度合理化（國(guó)際國(guó)內(nèi)案例）。五、綠色節(jié)能建筑要點(diǎn)。...
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《精細(xì)化管理》培訓(xùn)課程 主講：姚葵醴 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)目的：幫助企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)高效益、高增長(zhǎng)和永續(xù)發(fā)展！ 1. 精細(xì)化管理的終極目標(biāo)1. 提供客戶(hù)需要的產(chǎn)品和服務(wù)2. 提供客戶(hù)滿意的質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、服務(wù)3. 員工滿意的高薪、和諧的員工關(guān)系和人性化的工作環(huán)境4. 企業(yè)豐厚的贏利5. 企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展前景6. 成就世界超一流企業(yè) 2. 精細(xì)化管理的內(nèi)容分析：1. 客戶(hù)需求的精細(xì)化2. 社會(huì)分工的