姚葵醴 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 營銷服務(wù) 銷售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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姚葵醴老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《一流小區(qū)物業(yè)管理及服務(wù)模式》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、物業(yè)管理的前景。二、物管公司的核心價(jià)值（核心競爭力）。三、物業(yè)管理公司核心價(jià)值締造。四、如何讓小區(qū)業(yè)主100滿意。五、優(yōu)秀物管人員的基本素質(zhì)。六、物管人員良好的職業(yè)形象。七、物業(yè)管理公司的高效運(yùn)行。八、物管人員的職業(yè)禮儀。九、物管五星級服務(wù)法則。十、物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容。十一、物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)營方針。十二、現(xiàn)代物業(yè)管理核心經(jīng)營理念。...
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《營銷管理與品牌推廣》培訓(xùn)課大綱 主講：品牌顧問姚葵醴 培訓(xùn)時(shí)間：6小時(shí)，上午3小時(shí)，下午3小時(shí)。 課程結(jié)構(gòu)：上午課程中的最后45分鐘、下午課程中的最后45分鐘，安排頭腦風(fēng)暴會。其中前30分鐘為頭腦風(fēng)暴會，后15分鐘為風(fēng)暴會結(jié)論匯報(bào)。 頭腦風(fēng)暴會主題：本企業(yè)自身面臨的品牌推廣問題、機(jī)會和對策。 案例分析：每項(xiàng)培訓(xùn)主題均安排案例分析，以便于學(xué)員理解和實(shí)踐。 課程大綱： 1. 營銷策劃的基礎(chǔ)： 1. 產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn) 2. 客戶個(gè)性化需
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《中高層管理能力提升》培訓(xùn) 主講：姚葵醴1. 企業(yè)各層級管理者角色定位：1. 研討：為何新晉管理者的失敗率高達(dá)402. 如何推動管理者勝任崗位工作：工作理念、時(shí)間應(yīng)用和管理技能3. 從技術(shù)走向管理：轉(zhuǎn)變要點(diǎn)4. 從主管走向職能負(fù)責(zé)人：業(yè)務(wù)視角看專業(yè)5. 案例分析：如何避免角色定位誤區(qū)： 誤區(qū)1、設(shè)計(jì)只關(guān)注產(chǎn)品 誤區(qū)2、營銷只關(guān)注市場 誤區(qū)3、成本只關(guān)注費(fèi)用6. 從職能負(fù)責(zé)人走向項(xiàng)目公司總經(jīng)理：財(cái)務(wù)視角看業(yè)務(wù)7. 案例分析：新晉項(xiàng)目總經(jīng)理的尷尬8. 不同層級管理者工作理念
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《如何成為快速售樓的金牌售樓員》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、產(chǎn)品和價(jià)格同質(zhì)化時(shí)，如何售樓。二、一項(xiàng)調(diào)查：什么原因趕跑了購房者。三、購房者需要什么樣的優(yōu)質(zhì)銷售服務(wù)。四、售樓員銷售服務(wù)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。五、了解客戶滿意的8關(guān)鍵指標(biāo)。六、接待購房者的必要注意事項(xiàng)。七、處在不同階段的客戶，需要怎樣的階段性服務(wù)。八、房產(chǎn)銷售的整體服務(wù)要素。九、客戶喜歡什么樣的售樓員。十、如何提供“售樓團(tuán)隊(duì)的服務(wù)”。十一、售樓服務(wù)的改善方向和方法。十二、客戶信任什么。十三、客戶渴望什么。十四、客戶夢想什么。十五、對來電詢問的客戶如何應(yīng)對。十六、什么是服務(wù)到位。十七、金牌售樓員與一
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《贏在品牌：創(chuàng)建卓越品牌》 主講：姚葵醴 ? 課程大綱：1. 品牌經(jīng)營，是企業(yè)經(jīng)營的最高階段2. 中國企業(yè)品牌危機(jī)3. 出路在何方？創(chuàng)建卓越品牌！4. 什么是品牌？5. 什么是品牌價(jià)值？6. 品牌價(jià)值分析7. 統(tǒng)一的品牌形象構(gòu)成要素8. 成就卓越品牌的“三品工程”9. 如何具體做好品牌推廣？10. 卓越品牌的永續(xù)經(jīng)營之道11. 成就卓越品牌的三個(gè)階段12. 卓越品牌具有九大內(nèi)涵13. 建立品牌的10大步驟14. 什么時(shí)候開始創(chuàng)建卓越品牌？15. 創(chuàng)建卓越品牌的前期準(zhǔn)備工作16. 品
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《如何規(guī)劃和設(shè)計(jì)暢銷的商品房（樓盤）》主講：姚葵醴培訓(xùn)大綱如下：一、正確認(rèn)識房地產(chǎn)市場是什么。二、房產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵起點(diǎn)。三、房地產(chǎn)消費(fèi)群體的瞄準(zhǔn)策略。四、如何發(fā)現(xiàn)、發(fā)展樓盤的客戶群。五、最基本的規(guī)劃設(shè)計(jì)流程。六、暢銷的品牌樓盤（住宅產(chǎn)品）要素。七、模式化住宅的設(shè)計(jì)原理。八、個(gè)性化的模式化商品房設(shè)計(jì)。九、房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展必須思考的根本問題。十、縱向社區(qū)的概念。十一、百分百暢銷樓盤的規(guī)劃設(shè)計(jì)秘密法則。十二、樓盤人性化細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)。十三、推廣和實(shí)施“精裝修”。十四、了解客戶需求的主要方法。十五、商品房消費(fèi)群體需求的5個(gè)基本面。十六、目標(biāo)客戶需求細(xì)分研究模型、實(shí)用