姚葵醴老師的內(nèi)訓課程
《精裝修樓盤的成功實施方法》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、精裝修環(huán)境及精裝修概念。二、精裝修的系統(tǒng)實施理念。三、精裝修的設計管理。四、精裝修的事前調(diào)研。五、精裝修設計過程的掌控。六、精裝修實施過程的管理。七、精裝修的資源整合觀念。八、精準的定位。九、精裝修質(zhì)量的源頭在室內(nèi)設計。十、采用成熟的精裝修材料和設備。十一、高素質(zhì)的精裝修施工隊伍。十二、實施精裝修工程的“困難與制約”及對策。?十三、精裝修是樓盤開發(fā)的未來必由之路。十四、精裝修的品質(zhì)控制措施。十五、模式化精裝修商品房與個性化風格的協(xié)調(diào)。十六、經(jīng)典精裝修案例解析。十七、樣板房的關鍵作用。十八
講師：姚葵醴查看詳情
《老年公寓（社區(qū)）開發(fā)全面解析》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、?健康長者公寓（老年公寓）的命名釋義。二、?健康長者公寓市場背景。三、?健康長者公寓項目的實施。四、?健康長者公寓消費群分類。五、?健康長者公寓社區(qū)規(guī)劃。六、?健康長者公寓建筑設計。七、?健康長者公寓戶型設計。八、?整體老年社區(qū)成功案例分析。九、?擬建案例模擬。十、?健康長者公寓物業(yè)管理服務。十一、?健康長者公寓定價策略。十二、?健康長者公寓金融服務。十三、?健康長者公寓市場推廣。十四、?半護理型老年公寓開發(fā)。...
講師：姚葵醴查看詳情
《房地產(chǎn)公司持續(xù)盈利的品牌策略》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、為什么要制定品牌戰(zhàn)略。二、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃程序。三、房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略選擇。四、打造名牌與產(chǎn)業(yè)整合。五、房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃要點。六、房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略執(zhí)行要點。七、房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理要點。八、圍繞品牌運營的組織設計和職能設計。九、卓越的品牌公司文化。十、品牌房地產(chǎn)企業(yè)迅速擴張的模式。十一、中國房產(chǎn)公司品牌戰(zhàn)略要點。十二、21世紀中國房產(chǎn)公司品牌戰(zhàn)略機遇。十三、品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的基礎。十四、品牌房產(chǎn)公司經(jīng)理人的核心技能。十五、品牌房地產(chǎn)持續(xù)成功管理秘訣。十六、品牌房地產(chǎn)企業(yè)如何走出經(jīng)濟低谷
講師：姚葵醴查看詳情
《房地產(chǎn)項目的品牌推廣與廣告宣傳》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、?品牌營銷哲學。二、?對環(huán)境和競爭對手研究的重點。三、?穩(wěn)健的銷售策略。四、?強勢的房地產(chǎn)項目宣傳策略。五、?“廣告無效”的原因及對策。六、?單一訴求傳播原理。七、?企劃的意義，企劃案的基本步驟。八、?促銷活動企劃。九、?廣告宣傳企劃。十、?售樓處的體驗式環(huán)境創(chuàng)新。十一、?售樓廣告創(chuàng)新。十二、?增值銷售的奧秘。十三、?互動網(wǎng)絡時代的活動策劃。十四、?房交會推廣策劃。十五、?房產(chǎn)公司品牌與樓盤品牌的關系。十六、?品牌的影響力管理。十七、?品牌、廣告、市場資源的整合。十八、?定位始終如一，廣
講師：姚葵醴查看詳情
《房地產(chǎn)項目開發(fā)的質(zhì)量與成本控制》主講：姚葵醴課程大綱如下：第一部分：全面質(zhì)量控制一、成本與房產(chǎn)品質(zhì)的關系。二、房地產(chǎn)建造工廠化。三、房產(chǎn)公司施行“質(zhì)量目標管理”的關鍵。四、質(zhì)量控制原則。五、質(zhì)量信息反饋。六、如何定義質(zhì)量。七、全面質(zhì)量控制體系。八、對投訴的處理。九、企業(yè)文化的巨大作用。十、從提供毛坯房，到提供精裝修。十一、服務質(zhì)量的基本標準。十二、質(zhì)量過程管理。十三、如何走出經(jīng)濟低谷。十四、創(chuàng)造公司和員工互相信任的環(huán)境。十五、關于新材料、新建筑方法。十六、質(zhì)量管理的標桿：精益管理模式。十七、價值鏈管理。十八、戴明質(zhì)量管理法則。十九、PDCA改善環(huán)。
講師：姚葵醴查看詳情
《房地產(chǎn)項目銷售必勝之道：客戶關系管理》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、客戶是什么。二、銷售的奧秘。三、“供大于求”時代的客戶特點。四、真正的銷售從哪里開始。五、客戶關系管理的核心目標：六、高檔的服務內(nèi)涵。七、房產(chǎn)企業(yè)的銷售“盲點”。八、房地產(chǎn)客戶關系管理關鍵理念。九、案例分析：五星級服務。十、房地產(chǎn)客戶關系管理之售前階段、售中階段、售后階段全揭秘。十一、與客戶有效溝通的基礎管理。十二、“終生客戶”服務工程。十三、客戶購房需求的激發(fā)和把握。十四、對客戶關系管理的改善建議。十五、標桿企業(yè)——萬科的客戶關系管理。十六、標桿企業(yè)——招商地產(chǎn)的客戶關系管理。十七、標