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王海老師
王海 老師
王海老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王海

王海老師的內(nèi)訓(xùn)課程

營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)零售銀行銷售管理 主講:王海老師 612課時(shí)課程大綱1. 對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的重新認(rèn)識(shí) 1. 國(guó)內(nèi)銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的四個(gè)階段 1)80年代中——90年代中數(shù)量擴(kuò)張階段 2)90年代中——90年代末集約化經(jīng)營(yíng)階段 3)90年代末——2000年代初“電子銀行”階段 4)2000年代初——戰(zhàn)略調(diào)整階段 2. XX銀行網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn) 3. 同業(yè)較好的網(wǎng)點(diǎn)特征

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個(gè)金客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧提升 主講:王海老師課程目標(biāo)提升客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧等。課程對(duì)象營(yíng)銷人員授課方式專題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論課程大綱—、個(gè)金客戶經(jīng)理營(yíng)銷成功必備的八大素質(zhì)和待客禮儀二、陽(yáng)光信貸工作心態(tài)的建立(貸款業(yè)務(wù)比存款業(yè)務(wù)更重要!)1. 積極主動(dòng)出去找客戶2. 聯(lián)社是我家,成功靠大家3. 樹(shù)立存款重要,貸款營(yíng)銷更重要的思維4. 塑造感恩聯(lián)社和客戶的良好心態(tài)5. 克服守舊的營(yíng)銷工作習(xí)慣6. 締造十種積極的營(yíng)銷職

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理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)方案 主講:王海老師 612課時(shí)課程大綱學(xué)員分組與團(tuán)隊(duì)建立通過(guò)學(xué)員小組建立(確定組長(zhǎng)、組名和口號(hào)等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。理財(cái)經(jīng)理和理財(cái)服務(wù)專員定位與崗位職責(zé)分析一.本環(huán)節(jié)幫助客戶經(jīng)理和理財(cái)專員了解其他崗位的工作要點(diǎn),明確與其他工作崗位的協(xié)作關(guān)系,從而能夠更為主動(dòng)、靈活地發(fā)揮其工作效能,并提升其應(yīng)有的營(yíng)銷能力。二.通過(guò)分享同業(yè)理財(cái)經(jīng)理崗位的工作現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),幫助學(xué)員了解個(gè)

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課程大綱(包括):課程介紹,授課模塊,目的意義,基本內(nèi)容。根據(jù)初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期的中小企業(yè)發(fā)展規(guī)律,以重新設(shè)計(jì)“產(chǎn)品價(jià)值、客戶需求、立體爆破”構(gòu)成的鐵三角為基礎(chǔ),提高產(chǎn)品對(duì)客戶的吸引力,促使客戶主動(dòng)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。透過(guò)策略調(diào)整、目標(biāo)聚焦、資源挖掘等一系列戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),打造短期內(nèi)使企業(yè)突破困境、提升績(jī)效、迅速破局的全員行銷模式。一、破解中小微企業(yè)發(fā)展定律、創(chuàng)業(yè)瓶頸診斷工具1、中小微企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力2、老板的苦惱:如何從地獄找到通向天堂的路?3、新木桶理論:相同的資源,短板不變,如何實(shí)現(xiàn)容量頓增!4、喚醒你的不曾相信的可行愿景:銷售收入是如何變成利潤(rùn)的?5、給你一雙慧眼,聚焦瓶頸!二、撬動(dòng)地球的杠桿——

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“戰(zhàn)略式銷售”培訓(xùn)提綱(三天訓(xùn)練營(yíng)版)主講:企業(yè)內(nèi)經(jīng)創(chuàng)始人王海一、 銷售的本質(zhì)是什么?1、 什么是銷售、客戶價(jià)值?如何哪三種:未被滿足的?未被解決的?未獲得的?2、 搶銷鐵三角:(1)如何利用產(chǎn)品自檢程序,挖掘產(chǎn)品價(jià)值,讓客戶情有獨(dú)鐘?(2)制造客戶急需:怎樣看到客戶眼中真實(shí)的你,別無(wú)選擇?(3)敢于向客戶說(shuō)“不”!3、 怎樣像醫(yī)生一樣拿著患者的解藥,讓客戶追著你跑?互動(dòng)演示4、 銷售人是如何為企業(yè)創(chuàng)造十倍價(jià)值的?5、 人人皆可成為銷售天才!包括管理者6、 為什么銷售是每個(gè)人必備的核心能力?也包括老板、高管7、 銷售的目的是什么?賣(mài) = 買(mǎi) “士”8、 如何實(shí)現(xiàn)銷售(三大步驟)?S3:(1)

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章 上市地點(diǎn)的多種選擇國(guó)內(nèi)外上市的選擇A.國(guó)際主要資本市場(chǎng)B.以香港與中國(guó)為例對(duì)比國(guó)內(nèi)外上市的優(yōu)缺點(diǎn)C.國(guó)內(nèi)上市的選擇1.主板(場(chǎng)內(nèi))2.創(chuàng)業(yè)板(場(chǎng)內(nèi))3.中小板(場(chǎng)內(nèi))4.新三板(場(chǎng)外,全國(guó))5.新四板(場(chǎng)外,區(qū)域)新三板與A股估值的不同之處投資新三板即投資中國(guó)未來(lái)上新三板給公司帶來(lái)的好處1.轉(zhuǎn)板2.財(cái)富倍數(shù)放大3.債權(quán)融資,降低融資成本(包括銀行信貸資金和供應(yīng)商的資金)4.股權(quán)融資(包括定增)5.品牌效應(yīng)6.轉(zhuǎn)板7.規(guī)范治理8.高價(jià)值變現(xiàn)9.轉(zhuǎn)型退出第二章 是否具備掛牌新三板條件的自我評(píng)估1.掛牌新三板的六個(gè)條件2.股轉(zhuǎn)公司深層次審核重點(diǎn)關(guān)注的主要內(nèi)容(包括法律、財(cái)務(wù)、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力等方面

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