前三板實務(wù)全解
前三板實務(wù)全解詳細(xì)內(nèi)容
前三板實務(wù)全解
**章 上市地點(diǎn)的多種選擇
國內(nèi)外上市的選擇
A. 國際主要資本市場
B. 以香港與中國為例對比國內(nèi)外上市的優(yōu)缺點(diǎn)
C. 國內(nèi)上市的選擇
1． 主板（場內(nèi)）
2． 創(chuàng)業(yè)板（場內(nèi)）
3． 中小板（場內(nèi)）
4． 新三板（場外，全國）
5． 新四板（場外，區(qū)域）
新三板與A股估值的不同之處
投資新三板即投資中國未來
上新三板給公司帶來的好處
1． 轉(zhuǎn)板
2． 財富倍數(shù)放大
3． 債權(quán)融資，降低融資成本（包括銀行信貸資金和供應(yīng)商的資金）
4．股權(quán)融資（包括定增）
5．品牌效應(yīng)
6．轉(zhuǎn)板
7．規(guī)范治理
8．高價值變現(xiàn)
9．轉(zhuǎn)型退出
第二章 是否具備掛牌新三板條件的自我評估
1． 掛牌新三板的六個條件
2． 股轉(zhuǎn)公司深層次審核重點(diǎn)關(guān)注的主要內(nèi)容（包括法律、財務(wù)、可持續(xù)經(jīng)營能力等方面）
3． 開始操作前先如何自我評估全盤規(guī)劃而不走彎路
4． 如存在上述問題對應(yīng)解決的方法簡述
第三章 上市前的運(yùn)營診斷及財務(wù)稅務(wù)處理
新三板掛版指引及財務(wù)要點(diǎn)
新三板掛牌前后22個稅務(wù)風(fēng)險點(diǎn)及應(yīng)對策略
公司治理機(jī)制是否健全的主要風(fēng)險點(diǎn)
中介機(jī)構(gòu)盡調(diào)關(guān)注點(diǎn)及應(yīng)對
列舉12月31日前不能做的事項
【案例】新三板掛牌審查的六個絕不能碰的紅線
第四章 股權(quán)激勵方案設(shè)計
股權(quán)激勵的幾種主要方式及優(yōu)缺點(diǎn)對比
股權(quán)激勵的作用及嵌入時點(diǎn)
員工持股平臺：個人、公司、有限合伙比較
股權(quán)激勵的注意事項（股權(quán)支付費(fèi)用）
股權(quán)激勵方案設(shè)計
【案例導(dǎo)入】選四家新三板股權(quán)激勵實例
第五章 掛牌時間總表及分工與時間進(jìn)度明細(xì)表
掛牌費(fèi)用及補(bǔ)貼（珠海為例）
掛牌時間總表及分工與時間進(jìn)度明細(xì)表（含全部中介機(jī)構(gòu)及公司層面）
非常重要的中介機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)會起到的重要作用
已掛牌公司的經(jīng)驗分享
第六章 分層設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及選擇
二個層次的三個分層標(biāo)準(zhǔn)（征詢意見稿）
根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)提前進(jìn)行規(guī)劃選擇，這對公司未來業(yè)績導(dǎo)向至關(guān)重要
第七章 精彩的路演
要做一套券商和投資者都非常感興趣的公司簡介及盈利預(yù)測
【案例】有了以券商的身份設(shè)計的問答才能知己知彼
爭取路演的機(jī)會及路演的對象
路演要注意展現(xiàn)的內(nèi)容
路演要注意的事項及細(xì)節(jié)
精彩的路演案例（橫琴、企業(yè)）
第八章 選擇做市商
新做市商業(yè)績一覽表
做市商的選擇
1． 主辦券商應(yīng)盡量參與
2．中小券商的
3．做市家數(shù)多的
4．能直接找到高層的
做市商是如何選擇企業(yè)的
做市商內(nèi)部評審程序（國金為例）
找到做市商的常規(guī)渠道及捷徑都有哪些
做市商是如何做市的
做市商的經(jīng)濟(jì)利益主要在哪里
知己知彼后如何與做市商談判
合作后如何綁定做市商使之成為長期戰(zhàn)略合作伙伴
第九章 如何持續(xù)市值管理
重要的合作伙伴即市值管理機(jī)構(gòu)
市值管理機(jī)構(gòu)的功能是什么
【案例】樹業(yè)環(huán)保
市值管理需企業(yè)配合的事項
1． 業(yè)績
2． 會計政策
3． 利好
4． 預(yù)測
市值管理方案
市值管理實操中不能跨越的雷區(qū)
市值管理必須注意的細(xì)節(jié)
第十章 留在新三板還是轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)板
新三板與創(chuàng)業(yè)板各有各的優(yōu)勢
轉(zhuǎn)板選擇比較表
是否轉(zhuǎn)板的選擇
轉(zhuǎn)板實操方案設(shè)計
第十一章 新三板案例
王海老師的其它課程
《人工智能與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新》——建立在機(jī)器學(xué)習(xí)上的銀行創(chuàng)新課程背景：未來的商業(yè)銀行是如何運(yùn)營的？為什么創(chuàng)新是商業(yè)銀行運(yùn)營的核心？當(dāng)下商業(yè)銀行儲備什么樣的人才，以應(yīng)對未來的競爭格局？截止2018年，中國已達(dá)7億移動支付用戶。越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購、支付。同時，我們也生活在一個機(jī)器學(xué)習(xí)+數(shù)據(jù)+算法的時代，AI、數(shù)據(jù)、算法無處不在，未
講師：王海詳情
數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)——數(shù)據(jù)中臺的概念與應(yīng)用培訓(xùn)核心思想截止2019年，中國已達(dá)9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來越多的人通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行數(shù)以億計的溝通、應(yīng)用、采購、支付等活動，每天海量的數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)根本不可能通過人工來完成。而企業(yè)傳統(tǒng)的IT系統(tǒng)無法滿足今天商業(yè)環(huán)境的變化，必須借助大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等智能化平臺來實現(xiàn)。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，今天是一個艱難的時刻，下一
講師：王海詳情
基于用戶場景體驗的“敏捷銀行”批量獲客策略 03.05
基于用戶場景體驗的“敏捷銀行”批量獲客策略——在不確定環(huán)境下敏捷創(chuàng)新實施手冊課程背景：近年來，國內(nèi)外的領(lǐng)先銀行紛紛全力投入業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。截至2020年，中國互聯(lián)網(wǎng)金融的市場滲透率已達(dá)62，移動支付用戶超過7億人。全球1000大企業(yè)里面，67已經(jīng)把數(shù)字化與敏捷創(chuàng)新定為企業(yè)級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。從全球來看，國際領(lǐng)先的銀行平均每年投入稅前利潤的1720用于數(shù)字化與敏捷轉(zhuǎn)型
講師：王海詳情
區(qū)塊鏈技術(shù)與央行數(shù)字貨幣在商業(yè)銀行應(yīng)用案例解析課程背景：加快推動區(qū)塊鏈技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，把區(qū)塊鏈作為核心技術(shù)自主創(chuàng)新重要突破口。區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用已延伸到數(shù)字金融、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、供應(yīng)鏈管理、數(shù)字資產(chǎn)交易?！?xí)近平在中央政治局集體學(xué)習(xí)講話區(qū)塊鏈技術(shù)是商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵機(jī)遇，共同組成智能時代的四項技術(shù)：A（ArtificialIntelligence，人工智
講師：王海詳情
商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析與實操——在不確定環(huán)境下數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)手冊課程背景：近年來，國內(nèi)外的領(lǐng)先銀行紛紛全力投入業(yè)務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。截至2020年，中國互聯(lián)網(wǎng)金融的市場滲透率已達(dá)62，移動支付用戶超過7億人。全球1000大企業(yè)里面，67已經(jīng)把數(shù)字化與敏捷創(chuàng)新定為企業(yè)級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。從全球來看，國際領(lǐng)先的銀行平均每年投入稅前利潤的1720用于數(shù)字化與敏捷轉(zhuǎn)型。
講師：王海詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)智能化運(yùn)營課程背景：網(wǎng)點(diǎn)是銀行的門面，是銀行的利潤來源點(diǎn)。近年來，中國銀行業(yè)開啟了銀行網(wǎng)點(diǎn)智能化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，關(guān)于銀行網(wǎng)點(diǎn)的去留討論愈發(fā)激烈，從網(wǎng)點(diǎn)中心論，到網(wǎng)點(diǎn)無用論……以及商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量上“關(guān)停潮”。正如1994年，比爾蓋茨說“商業(yè)銀行將成為二十一世紀(jì)的恐龍”。然而銀行網(wǎng)點(diǎn)的主要功能仍然是吸儲，隨著金融科技和手機(jī)銀行的發(fā)展、網(wǎng)點(diǎn)租金和人工成本上漲、
講師：王海詳情
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的銀行業(yè)變局課程背景：近年來，國際和國內(nèi)的領(lǐng)先銀行紛紛全力投入數(shù)字化轉(zhuǎn)型。截至2022年，中國數(shù)字化對金融行業(yè)的市場滲透率已達(dá)62，移動支付用戶超過7億。在全球1000大銀行中，67已經(jīng)把數(shù)字化轉(zhuǎn)型定為企業(yè)級戰(zhàn)略。從全球來看，國際領(lǐng)先的外資銀行平均每年投入稅前利潤的1720用于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。思考：當(dāng)下各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，商業(yè)銀行將受到了哪
講師：王海詳情
碳達(dá)峰碳中和與綠色金融 03.05
碳達(dá)峰碳中和與綠色金融課程背景：2020年9月，中國向全世界宣布二氧化碳排放力爭于2030前達(dá)到峰值，2060年前實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，碳達(dá)峰、碳中和成為媒體輿論熱詞和社會焦點(diǎn)。全國各行業(yè)應(yīng)對氣候變化與碳中和的關(guān)注被點(diǎn)燃，中國也將成為全球低碳實踐的創(chuàng)新者、引領(lǐng)者。未來在能源、制造、農(nóng)業(yè)、交通等領(lǐng)域碳排放將面臨各種挑戰(zhàn)與新技術(shù)，以阻止全球變暖，避免氣候變化帶來的最
講師：王海詳情
《區(qū)塊鏈技術(shù)與央行數(shù)字貨幣在商業(yè)銀行中的應(yīng)用》——商業(yè)銀行如何挖掘區(qū)塊鏈的金礦課程背景：加快推動區(qū)塊鏈技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，把區(qū)塊鏈作為核心技術(shù)自主創(chuàng)新重要突破口。區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用已延伸到數(shù)字金融、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、供應(yīng)鏈管理、數(shù)字資產(chǎn)交易。——習(xí)近平在中央政治局集體學(xué)習(xí)講話中國經(jīng)歷了改革開放40年來波瀾壯闊的發(fā)展，截止2020年，中國已達(dá)7億移動支付用戶。目前
講師：王海詳情
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