許文 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
許文老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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許文老師的內(nèi)訓(xùn)課程
單元：高效團隊管理核心理念Oslash;什么是團隊Oslash;群體和團隊的差別Oslash;如何轉(zhuǎn)變觀念融入團隊Oslash;基于項目管理的團隊建設(shè)運作第二單元：團隊建設(shè)運作與管理Oslash;領(lǐng)導(dǎo)者的團隊思想格局Oslash;團隊管理如何“謀”O(jiān)slash;團隊管理如何“斷”O(jiān)slash;領(lǐng)導(dǎo)者在團隊建設(shè)中的思維模式Oslash;針對不同團隊成員轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格Oslash;領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團隊關(guān)系5個要點第三單元：高效團隊建設(shè)方法Oslash;如何打造團隊靈魂Oslash;團隊建設(shè)四要素Oslash;團隊角色與擔(dān)當(dāng)Oslash;團隊建設(shè)十步法Oslash;基于項目管理的團隊建設(shè)要點第四單元：團隊領(lǐng)
講師：許文查看詳情
單元：高效團隊管理核心理念Oslash;什么是團隊Oslash;群體和團隊的差別Oslash;如何轉(zhuǎn)變觀念融入團隊Oslash;基于項目管理的團隊建設(shè)運作第二單元：團隊建設(shè)運作與管理Oslash;領(lǐng)導(dǎo)者的團隊思想格局Oslash;團隊管理如何“謀”O(jiān)slash;團隊管理如何“斷”O(jiān)slash;領(lǐng)導(dǎo)者在團隊建設(shè)中的思維模式Oslash;針對不同團隊成員轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格Oslash;領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團隊關(guān)系5個要點第三單元：高效團隊建設(shè)方法Oslash;如何打造團隊靈魂Oslash;團隊建設(shè)四要素Oslash;團隊角色與擔(dān)當(dāng)Oslash;團隊建設(shè)十步法Oslash;基于項目管理的團隊建設(shè)要點第四單元：團隊領(lǐng)
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單元：總裁領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與權(quán)變藝術(shù)Oslash;領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式Oslash;領(lǐng)導(dǎo)者如何“謀”O(jiān)slash;領(lǐng)導(dǎo)者如何“斷”O(jiān)slash;針對不同成員轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格Oslash;權(quán)變與情景領(lǐng)導(dǎo)力Oslash;領(lǐng)導(dǎo)的系統(tǒng)思考法Oslash;群體危機應(yīng)變藝術(shù)Oslash;負(fù)面影響處理技巧第二單元：團隊管理績效目標(biāo)輔導(dǎo)Oslash;領(lǐng)導(dǎo)處理團隊關(guān)系5個要點Oslash;領(lǐng)導(dǎo)如何為團隊設(shè)定目標(biāo)Oslash;團隊目標(biāo)績效制定的四步法Oslash;分解目標(biāo)現(xiàn)場演練DC-PDCAOslash;依據(jù)公司的KRA分解KPIOslash;影響下屬認(rèn)可工作目標(biāo)Oslash;績效考核管理中的溝通Oslash;領(lǐng)導(dǎo)下屬績效改進