羅振海老師的內訓課程
VDA6.5產品審核標準培訓課程大綱（1天）【課程背景】 ◆VDA6.5產品審核標準是汽車行業(yè)中應用最為廣泛的過程審核標準，早前使用的是19 98年出版的第一版。目前全新改版2016版的紅皮書已經發(fā)布。 ◆因VDA6.3最新全面改版的版本更加強調了過程方法（ProcessApproach）在生產過程 審核中的運用，且將對項目管理活動的要求納入產品誕生階段的過程審核范圍之中 。 ◆VDA6.3新標準將產品誕生階段的過程審核由原來的“產品開發(fā)”和“過程開發(fā)”兩個部 分變化為“項目管理”、“產品和過程設計開發(fā)的策劃”與“產品和過程
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FMEA培訓課程大綱(12天)【課程背景】 ◆本課程結合講課人20年SPC實踐經驗和不斷博采眾長的成果積累,引用企業(yè)實際案例加 以補充,總結概括了SPC的工作模式和適用的方法工具； ◆培訓通過程理論與實踐相結合作為基點，注重于知識面和操作面，引導學員能聯(lián)系企 業(yè)自身實際，尋找SPC的運作項目，并與專業(yè)技術及其它相關工具方法相結合，在生 產和管理現(xiàn)場建立控制圖，對出現(xiàn)的問題進行分析，能適宜地采取措施，運用SPC的 理念和技能，提高對生產和服務過程控制和改進的有效性； ◆SPC應用實戰(zhàn)課程, 旨在為我國企業(yè)培育具有
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QC七大手法+8D原則課程培訓大綱(2天)【課程介紹】◆質量管理在反映、分析、處理和控制質量問題時都離不開數(shù)據(jù)，正確的收集、使用數(shù)據(jù) 是質量管理的基礎。如何識別問題尋找改善的空間？◆如何降低成本？如何提高管理的效率？掌握基礎的統(tǒng)計管理工具，解決發(fā)生在身邊的質 量、成本、效率問題?！舯菊n程詳細介紹了新舊QC7工具的應用方法和持續(xù)改進的思想?！菊n程目標】◆掌握QC新手法思維模式，?◆掌握QC傳統(tǒng)手法做事模式?◆熟悉解決問題的基本思路和方法?◆掌握14個QC工具（加計劃制定甘特圖）◆了解QC七種工具的應用也不僅局限于品質分析與改善◆了解并掌握8D原則工
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《SOP標準化作業(yè)管理》【課程介紹】 ◆企業(yè)如何才能達成工作有條不紊，持續(xù)長效保持與推進？ ◆如何進行規(guī)范化管理？企業(yè)標準化程序SOP是行之有效的最佳途徑之一。 ◆ISO推行多年事實上文件與實際運作是兩張皮，企業(yè)、管理與員工都很苦惱，如何使 我們的標準化工作更貼近實際呢？我們的文件編制存在哪些問題？我們流程如何能更 加簡潔高效？ ◆管理人員如何進行文檔標準化管理？其步驟方法如何推進？本課程講結合講師近二十 年的工作經驗與推進方法分享與傳授，以便達成其方法與技巧?！菊n程收益】 ◆1.了解什么是標準化程序SOP；
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IATF16949:2016課程培訓大綱【課程背景】隨著IATF 16949：2016的發(fā)布，以及汽車產業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn)，IATF、主機廠和認證機構都對標準提出了新的要求，如何應用標準不斷提升內部管理水平？本課程講解IATF16949:2016的標準要求，加深學員對標準的理解，將學會如何文件化過程、如何開展審核、撰寫審核報告和采取糾正措施。課程還利用大量的案例分析，使學員學會應用標準、開展有效性審核的技巧?！緦W員背景要求】具備ISO/TS 16949：2009內審員資格；希望理解IATF 16949：2016要求的人員【參加人員】準備實施和更新IATF 16949：2016的與質量體