ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版課程 培訓(xùn)大綱（12天）【課程目標(biāo)】 ◆ ISO14001:2015最終版將于今年9月發(fā)布。新標(biāo)準(zhǔn)采用新的高層次結(jié)構(gòu)。高層次結(jié)構(gòu)是 所有新版管理體系中的常見結(jié)構(gòu)。這將更易于實(shí)施多個(gè)管理體系的整合。那么 高層次結(jié)構(gòu)是怎樣的 管理體系模式有什么變化？ 文件要求有哪些變化？如何滿足新版標(biāo)準(zhǔn)要求？如何與其它體系相整合？ 這次的標(biāo)準(zhǔn)修訂增加了一些新要求，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？ 過渡期間企業(yè)該做什么？如何通

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MINITAB軟件基礎(chǔ)實(shí)操課程 培訓(xùn)大綱(2天)【課程介紹】 ◆作為6sigma最佳實(shí)用工具軟件，讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具 。本課程由由羅老師長期在在企業(yè)從事六西格項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)的講授中總結(jié)的。內(nèi)容 設(shè)計(jì)兼顧對(duì)學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的鞏固，重點(diǎn)以結(jié)合實(shí)際六西格項(xiàng)目中應(yīng)用的相關(guān)工 具來講授。 ◆學(xué)員不但會(huì)操作Minitab，更重要的是學(xué)習(xí)如何在實(shí)際六西格瑪項(xiàng)目中選擇合適工具 與方法。作為6sigma最佳工具軟件，讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在您的企業(yè)中

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MINITAB軟件中級(jí)實(shí)操課程 培訓(xùn)大綱(2天)【課程介紹】 ◆作為6sigma最佳工具軟件，讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具； ◆本課程由長期在在企業(yè)從事六西格瑪項(xiàng)目咨詢的專家講授。內(nèi)容設(shè)計(jì)兼顧對(duì)學(xué)員相關(guān) 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的鞏固，重點(diǎn)以結(jié)合實(shí)際六西格項(xiàng)目中應(yīng)用的相關(guān)工具來講授。學(xué)員不但 會(huì)操打操作MINITAB，更重要的是學(xué)習(xí)如何在實(shí)際六西格瑪項(xiàng)目中選擇合適工具與方 法。【課程目標(biāo)】 ◆1、掌握基本統(tǒng)技技術(shù)的Minitab操作方法。 ◆2、通過現(xiàn)

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ＭＳＡ測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 課程培訓(xùn)大綱(12天)【課程介紹】◆如何確保測量結(jié)果的準(zhǔn)確可靠？如何分析研究檢驗(yàn)員的工作質(zhì)量？測試結(jié)果不準(zhǔn)確怎么 辦？測量系統(tǒng)是企業(yè)質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作；◆本課程目的是使公司相關(guān)人員掌握測量系統(tǒng)變差分析的方法；?通過測量系統(tǒng)分析了解 所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差，并對(duì)不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn)，提高檢驗(yàn)、 測量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性；減少產(chǎn)品在檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)過程中誤判 的可能性?！菊n程收益】◆明確測量系統(tǒng)的管理的精髓◆掌握質(zhì)量管理相關(guān)的方

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六西格瑪+質(zhì)量零缺陷：基礎(chǔ)培訓(xùn)大綱(2天)【課程介紹】◆ 質(zhì)量零缺陷1、系統(tǒng)的介紹零缺陷的管理理念及其價(jià)值，引導(dǎo)大家認(rèn)識(shí)到建立正確經(jīng)營管理理念的重要性； 2、通過零缺陷質(zhì)量成本的衡量，揭示出企業(yè)降低成本的巨大空間； 3、系統(tǒng)介紹零缺陷改進(jìn)的基本方法；通過改進(jìn)來降低質(zhì)量成本的成功案例。◆ 六西格瑪 1、6sigma的定義是每百萬次的操作機(jī)會(huì)，只允許出現(xiàn)3.4次失誤； 2、推行“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差”的目的就是經(jīng)由設(shè)計(jì)并改善監(jiān)控流程操作，將流程的失誤降低 到最低，以期獲得最佳的品質(zhì)和經(jīng)營效果。摩托羅拉、通用電氣創(chuàng)造發(fā)展了六西 格瑪

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六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用培訓(xùn)（5天）【課程介紹】 ◆ 六西格瑪6sigma的定義是每百萬次的操作機(jī)會(huì)，只允許出現(xiàn)3.4次失誤。推行“六個(gè)標(biāo) 準(zhǔn)差”的目的就是經(jīng)由設(shè)計(jì)并改善監(jiān)控流程操作，將流程的失誤降低到最低，以期 獲得最佳的品質(zhì)和經(jīng)營效果。摩托羅拉、通用電氣創(chuàng)造發(fā)展了六西格瑪，引領(lǐng)了 全球質(zhì)量管理直至經(jīng)營模式的新潮流，極大地提升了產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，增加了客 戶滿意度，獲得了豐碩的財(cái)務(wù)成果。 ◆ 六西格瑪不僅是一種質(zhì)量管理技術(shù)，更是一種嶄新先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和方法。采用 六西格瑪

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