張昌祥 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：商業(yè)地產(chǎn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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張昌祥老師的內(nèi)訓(xùn)課程
商業(yè)地產(chǎn)打造高效招商團(tuán)隊(duì)及實(shí)戰(zhàn)談判技巧面向：開發(fā)公司、商管公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）課程設(shè)置：1天6.5小時或2天13小時授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)課程概要：在電子商務(wù)對實(shí)體商業(yè)沖擊的大背景下，實(shí)體商業(yè)品牌商大幅度減少開店指標(biāo)，招商難成為當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的巨大痛點(diǎn)。本課程極具實(shí)戰(zhàn)性，對于新涉足商業(yè)項(xiàng)目招商管理的中高級管理人員具有非常重要的借鑒意義。講義大綱：一、新零售背景下的商業(yè)地產(chǎn)特征(1-2小時)新零售崛起背景——后城市化階段城市消費(fèi)者消費(fèi)特征新零售崛起背景——互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對實(shí)體零售的沖擊新零售背景下商業(yè)業(yè)態(tài)眾生相影響招商效果的中國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)操盤的7個關(guān)鍵點(diǎn)二、項(xiàng)
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10萬平米商業(yè)10年?duì)€尾2年盤活租金2億突圍實(shí)戰(zhàn)——商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營復(fù)活4步驟8道關(guān)突圍實(shí)戰(zhàn)課程背景：過去幾年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的突飛猛進(jìn)，各地商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)苦于項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)問題與電商沖擊，招商難；苦于缺少運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，開業(yè)后難以成功經(jīng)營；導(dǎo)致二、三線城市出現(xiàn)了眾多的商業(yè)地產(chǎn)困境項(xiàng)目。本次課程特邀國內(nèi)著名的困境商業(yè)操盤專家，深度剖析困境項(xiàng)目的困難原因，詳細(xì)搭建符合開發(fā)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀的困難商業(yè)救盤思路。面對：開發(fā)企業(yè)董事長、總經(jīng)理，商業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理 （非上述人員可能聽課效果不佳）學(xué)時：兩天13小時張昌祥老師商業(yè)救盤代表案例：1線城市深圳：皇庭廣場（2015年3月-2017年7月任總經(jīng)理）：
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張老師蓓蕾揚(yáng)帆公益基金課程之一:《100座萬達(dá)廣場完美經(jīng)營20個核心武器解密》課程講義面向：1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理2、商業(yè)管理公司高管及中層干部課程設(shè)置：2天13小時 +半天現(xiàn)場考察授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)（特色項(xiàng)目）課程概要：近年來很多企業(yè)新涉足商業(yè)地產(chǎn)，但第一個項(xiàng)目開業(yè)后經(jīng)營效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期，甚至面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)，這是為什么？課程由萬達(dá)廣場經(jīng)營管理體系的集團(tuán)高管歷時3年研發(fā)，揭開全球不動產(chǎn)龍頭企業(yè)經(jīng)營的20個絕密武器的面紗，系統(tǒng)學(xué)習(xí)到萬達(dá)100個商業(yè)項(xiàng)目完美經(jīng)營的頂層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，絕大多數(shù)珍貴資料為行業(yè)內(nèi)首次公開披露。老師還將親自帶學(xué)員赴萬達(dá)廣場現(xiàn)場考察講解，鞏固課程實(shí)戰(zhàn)效
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新科技、新消費(fèi)、新趨勢——Z世代、05后新消費(fèi)群體對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的影響及改變課程背景：近年來各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼，常常出現(xiàn)一個100萬人口城市開發(fā)有10多個大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的情況，大部分項(xiàng)目因無法成功招商變成爛尾，個別項(xiàng)目僥幸開業(yè)后但運(yùn)營舉步維艱。本課程由中國首個社交型購物中心深圳皇庭廣場操盤總經(jīng)理開發(fā)，深度洞悉年輕型消費(fèi)群體帶來的消費(fèi)思維的改變，展望未來商業(yè)發(fā)展趨勢，對于各地開發(fā)企業(yè)招商運(yùn)營實(shí)操能力的提升具有切實(shí)的幫助。課程收益：兩天12小時『專業(yè)課程』加上一晚額外一對一『項(xiàng)目指導(dǎo)』 『專業(yè)課程』國內(nèi)現(xiàn)狀——了解國內(nèi)各大公司商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)路徑；消費(fèi)變革——00后消費(fèi)群體推動的商業(yè)場景變
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百貨商業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整改造提升6大原因與18個關(guān)鍵要點(diǎn)突圍實(shí)戰(zhàn)課程背景：經(jīng)過十多年購物中心與電子商務(wù)的快速發(fā)展，百貨公司全行業(yè)已進(jìn)入嚴(yán)重經(jīng)營虧損時代，大量經(jīng)營下行的項(xiàng)目困擾著各地百貨企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)背上了嚴(yán)重的經(jīng)營包袱。本次課程特邀國內(nèi)著名的商業(yè)操盤專家，深度剖析百貨項(xiàng)目的經(jīng)營困難原因，詳細(xì)搭建符合百貨企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀的困難商業(yè)救盤思路。面對：百貨業(yè)主企業(yè)董事長、總經(jīng)理，百貨公司總經(jīng)理、副總、店總 （非上述人員可能聽課效果不佳）學(xué)時：1天6.5小時百貨項(xiàng)目經(jīng)營困難面臨調(diào)改的原因（1小時）商業(yè)模式滯后競爭對手?jǐn)D壓經(jīng)營定位錯誤品牌組合不良物業(yè)條件硬傷人流動線不暢百貨項(xiàng)目調(diào)改的經(jīng)營基礎(chǔ)：思維革新（
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籌備期商業(yè)項(xiàng)目招商突圍策略與技巧課程概要：2020年的疫情對實(shí)體商業(yè)企業(yè)的發(fā)展造成非常大的沖擊，品牌商紛紛壓縮開店計(jì)劃，導(dǎo)致各地籌備期商業(yè)項(xiàng)目面臨較大的招商困境，在如此困難的市場狀況下，如何推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商是擺在開發(fā)企業(yè)與商業(yè)物業(yè)業(yè)主面前的一大難題。本課程從商業(yè)招商項(xiàng)目操盤邏輯著手，深度概況大型商業(yè)物業(yè)的招商方法與推進(jìn)技巧，對當(dāng)前市場困境下的商業(yè)項(xiàng)目籌備工作非常有意義。課程設(shè)置：2-3小時講義內(nèi)容：商業(yè)地產(chǎn)招商的8大原則——黃金業(yè)態(tài)配比——統(tǒng)一主題形象、統(tǒng)一品牌形象——功能與形象上同業(yè)差異、跨界互補(bǔ)——經(jīng)營方式的選擇與對后期經(jīng)營的影響——招商順序原則——核心主力店的招商布局原則——特殊商戶