李福東老師的內訓課程
《市場營銷理論與數(shù)字化轉型實踐》主講：李福東【課程背景】在當今高度競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，信息技術（IT）已成為推動市場營銷創(chuàng)新的關鍵力量。隨著大數(shù)據、人工智能、機器學習和云計算等技術的興起和成熟，IT部門不再僅僅是企業(yè)運營的支持者，而是變革的引領者和業(yè)務增長的催化劑。然而，IT專業(yè)人員往往專注于技術的實現(xiàn)與優(yōu)化，而忽略了市場營銷的重要性，這在一定程度上限制了他們?yōu)槭袌鰻I銷帶來的價值最大化。市場營銷理論與實踐的不斷進步，特別是在數(shù)字營銷領域，要求IT人員不僅要精通技術，還要具備市場洞察力，理解客戶需求，并能與營銷團隊密切協(xié)作，共同設計和實施有效的市場策略。為了橋接這一知識與實踐的差距，本課程旨在
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《數(shù)據分析與運營提效——思維方法、技術工具及實踐案例》主講：李福東【課程背景】在數(shù)字化時代，數(shù)據已成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關鍵資源。企業(yè)能否有效地收集、分析并應用數(shù)據，直接關系到其在市場上的表現(xiàn)和成長。《數(shù)據分析與運營提效》課程正是在這樣的背景下應運而生。隨著大數(shù)據技術的發(fā)展，市場對于懂得利用數(shù)據分析來驅動業(yè)務決策的人才需求日益增長，企業(yè)不僅需要理解數(shù)據，更需要能將數(shù)據轉化為洞察力和行動計劃。與此同時，數(shù)據分析技術的飛速發(fā)展使得處理大規(guī)模數(shù)據集成為可能，人工智能和機器學習的應用也為數(shù)據分析提供了更深層次的洞見。此外，在當前的商業(yè)環(huán)境中，數(shù)據驅動的決策制定已經成為企業(yè)運營的核心。這要求從業(yè)者不僅要
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《數(shù)據治理—化無形數(shù)據資產為有形價值成果》主講：李福東【課程背景】數(shù)據治理是一種以抽象、收集、管理、整合和分析數(shù)據，在確保數(shù)據準確性、及時性和安全性的前提下，有效地決策、分析和使用數(shù)據，以便為組織做出更優(yōu)的商業(yè)決策的過程。數(shù)據治理對企業(yè)的價值和作用可以歸結為四個方面：提高決策質量、實現(xiàn)快速反應、減少成本和提升競爭優(yōu)勢。首先，正確地數(shù)據治理能夠提高組織決策的質量，因為決策的成敗往往取決于可用數(shù)據的準確性和成熟度。其次，通過數(shù)據治理可以實現(xiàn)企業(yè)的快速反應，靈活且準確地響應市場變化。第三，經過正確的數(shù)據治理，可以減少企業(yè)數(shù)據分析所需情報資源，從而減少企業(yè)分析數(shù)據所需的時間和金錢，以及數(shù)據庫維護的成本
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《數(shù)字化安全—安全技術解析及隱私保護治理》主講：李福東【課程背景】數(shù)字化時代，以物聯(lián)網、大數(shù)據、人工智能為核心的新一代信息技術，在推動社會化生產力提升和組織變革的同時，引發(fā)了越來越嚴重的安全問題。2022年2月，某科技公司、王某某等人因竊取2.1億條簡歷數(shù)據，涉嫌侵犯公民個人信息罪，被告單位被判處罰金人民幣4000萬元，王某某被判處有期徒刑7年、罰金人民幣1000萬元；3月份，BlackMoon僵尸網絡在國內已感染數(shù)百萬終端；4月初，國內某上市公司郵箱遭入侵，被騙2000余萬元；5月初，俄羅斯勝利日期間，黑客攻擊俄在線電視顯示反戰(zhàn)信息。上述安全事件頻發(fā)，對信息安全管理提出了越來越大的挑戰(zhàn)，為了
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數(shù)字化管理數(shù)字化轉型框架指標設計與價值經營主講老師：李福東【課程背景】以物聯(lián)網、云計算、大數(shù)據、人工智能等為代表的新一代信息技術，大大改變了社會生產與生活的方式，讓人類社會步入高度易變、不確定、復雜而模糊的VUCA時代，這為管理人員帶來了越來越大的管理挑戰(zhàn)。因此，管理者可能會產生這樣的困惑：外部環(huán)境越變越快，公司業(yè)務如何快速響應客戶需求的變化？不確定因素越來越多，如何管理才能降低風險，化不確定為確定？內外部關聯(lián)因素越來越復雜，如何抓住主要矛盾，快速解決問題？行業(yè)、業(yè)務、部門、崗位之間的邊界越來越模糊，如何協(xié)同配合？著名管理大師德魯克說：“如果不能衡量，就無法管理”。著名戰(zhàn)略管理大師卡普蘭教授指
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《數(shù)字化管理——數(shù)字化轉型框架指標設計與價值經營》主講：李福東【課程背景】以物聯(lián)網、云計算、大數(shù)據、人工智能等為代表的新一代信息技術，大大改變了社會生產與生活的方式，讓人類社會步入高度易變、不確定、復雜而模糊的VUCA時代，這為管理人員帶來了越來越大的管理挑戰(zhàn)。因此，管理者可能會產生這樣的困惑：外部環(huán)境越變越快，公司業(yè)務如何快速響應客戶需求的變化？不確定因素越來越多，如何管理才能降低風險，化不確定為確定？內外部關聯(lián)因素越來越復雜，如何抓住主要矛盾，快速解決問題？行業(yè)、業(yè)務、部門、崗位之間的邊界越來越模糊，如何協(xié)同配合？著名管理大師德魯克說：“如果不能衡量，就無法管理”。著名戰(zhàn)略管理大師卡普蘭教