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李福東

李福東老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《升維增長(zhǎng)—數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維變革與方法實(shí)踐》主講:李福東【課程背景】隨著以智能化為代表的第四次工業(yè)革命和數(shù)字時(shí)代的到來(lái),人類社會(huì)進(jìn)入高度易變、不確定、復(fù)雜而模糊的VUCA時(shí)代,市場(chǎng)需求呈現(xiàn)為海量、碎片化、多元化、個(gè)性化的特征,這些新的趨勢(shì)要求組織必須轉(zhuǎn)型升級(jí)。然而,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到戰(zhàn)略、商業(yè)模式、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、組織管理、人財(cái)物等各個(gè)方面。因此,企業(yè)高層管理者首先需要開(kāi)展深刻的數(shù)字化思維變革,以便做出正確的戰(zhàn)略決策和組織變革決策。企業(yè)中層管理者也需要從投資建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)出發(fā),充分發(fā)揮數(shù)字化工具的價(jià)值和作用,為業(yè)務(wù)全面賦能。企業(yè)基層一線人員需要積

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《升維增長(zhǎng)—數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維變革與業(yè)務(wù)賦能方法實(shí)踐》主講:李福東【課程背景】隨著以智能化為代表的第四次工業(yè)革命和數(shù)字時(shí)代的到來(lái),人類社會(huì)進(jìn)入高度易變、不確定、復(fù)雜而模糊的VUCA時(shí)代,市場(chǎng)需求呈現(xiàn)為海量、碎片化、多元化、個(gè)性化的特征,這些新的趨勢(shì)要求組織必須轉(zhuǎn)型升級(jí)。在企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,業(yè)務(wù)與IT(以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新一代信息技術(shù))的關(guān)聯(lián)越來(lái)越密切,IT需要作為一種能力嵌入到業(yè)務(wù)(研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等)的方方面面。例如,在生產(chǎn)環(huán)節(jié),企業(yè)運(yùn)用IT可以提升產(chǎn)品全生命周期管理能力,在營(yíng)銷環(huán)節(jié),企業(yè)運(yùn)用IT可以提升客戶體驗(yàn)和銷售轉(zhuǎn)化率,在企業(yè)內(nèi)

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《金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與路徑》從戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐主講:李福東【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的興起和新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,金融企業(yè)需要積極主動(dòng)地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以提高運(yùn)營(yíng)效率、降低成本、優(yōu)化客戶體驗(yàn)。然而,數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就,金融企業(yè)需要面對(duì)多個(gè)層面的挑戰(zhàn)和難題。首先,戰(zhàn)略規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),需要明確企業(yè)的數(shù)字化愿景、目標(biāo)和發(fā)展方向。其次,技術(shù)選型是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心,金融企業(yè)需要選擇適合自身業(yè)務(wù)需求的技術(shù)方案,并進(jìn)行有效的技術(shù)整合和應(yīng)用。最后,組織變革是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,金融企業(yè)需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)數(shù)字

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《開(kāi)放數(shù)字框架—企業(yè)架構(gòu)的全生命周期管理敏捷創(chuàng)新方法及實(shí)踐》主講:李福東【課程背景】電信管理論壇TMF成立于1988年,旨在為電信行業(yè)制定包括電信運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備提供商、軟件開(kāi)發(fā)商、CP/SP等各參與方的公共參考框架,推動(dòng)電信行業(yè)快速、健康與創(chuàng)新發(fā)展。隨著信息通信技術(shù)的不斷發(fā)展,TMF推出的框架模型也在不斷變化,它先后經(jīng)歷了TMN(電信管理網(wǎng))、TOM(電信運(yùn)營(yíng)圖)、eTOM(增強(qiáng)的電信運(yùn)營(yíng)圖)、NGOSS(新一代運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)與軟件)、Frameworx(框架體系)、ODF(開(kāi)放數(shù)字框架)的發(fā)展演變。ODF順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新趨勢(shì),以敏捷生命周期管理方法為指引,架構(gòu)為業(yè)務(wù)(Business)、信息系

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企業(yè)架構(gòu)從戰(zhàn)略規(guī)劃到運(yùn)營(yíng)落地的系統(tǒng)方法與應(yīng)用實(shí)踐主講老師:李福東【課程背景】數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要想成功轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)必須要在企業(yè)架構(gòu)的穩(wěn)定框架基礎(chǔ)之上,以客戶戰(zhàn)略為中心,通過(guò)不斷地優(yōu)化升級(jí),滿足高度易變、不確定、復(fù)雜、模糊的VUCA時(shí)代的新要求。企業(yè)架構(gòu)能夠立足于全局體系化地架構(gòu)企業(yè),并將企業(yè)內(nèi)外部參與方與各項(xiàng)職能有機(jī)地連接在一起,實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)、從業(yè)務(wù)與技術(shù)(IT)的平滑落地,為全部參與方提供公共的參考框架,起到聚合眾力、低熵高效的作用。企業(yè)架構(gòu)主要包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)四個(gè)方面。其中,戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì),業(yè)務(wù)又驅(qū)動(dòng)應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì),業(yè)務(wù)和技術(shù)趨勢(shì)

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立足架構(gòu),敏捷進(jìn)階企業(yè)架構(gòu)助力數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實(shí)施主講老師:李福東【課程背景】數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要想成功轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)必須要在企業(yè)架構(gòu)的穩(wěn)定框架基礎(chǔ)之上,以客戶戰(zhàn)略為中心,通過(guò)不斷地優(yōu)化升級(jí),滿足高度易變、不確定、復(fù)雜、模糊的VUCA時(shí)代的新要求。企業(yè)架構(gòu)能夠?qū)⑵髽I(yè)各職能有效地銜接起來(lái),實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)、從業(yè)務(wù)與技術(shù)(IT)的平滑羅偶滴,起到粘合劑的連接作用。企業(yè)架構(gòu)主要包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)四個(gè)方面。其中,戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì),業(yè)務(wù)又驅(qū)動(dòng)應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)。本課程汲取了企業(yè)架構(gòu)(EA)相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF、ODF、PCF、IT4IT等的理論精華,

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