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李福東老師的內(nèi)訓(xùn)課程

華為數(shù)據(jù)之道數(shù)據(jù)化思維變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐主講老師:李福東【課程背景】以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈為代表的新一代信息技術(shù),極大地提升了社會生產(chǎn)力水平并推動了生產(chǎn)關(guān)系的變革。以人工智能為代表的第四次工業(yè)革命,以及數(shù)字生存時代的到來,讓生產(chǎn)生活呈現(xiàn)為高度易變、不確定、復(fù)雜而模糊的VUCA特征,業(yè)務(wù)需求呈現(xiàn)為海量、碎片化、多元化、個性化的特征,這些新的趨勢要求組織必須從戰(zhàn)略、組織等各個層面進行轉(zhuǎn)型升級。為了解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型中“不愿、不敢、不能”的問題,本課程沿著“是什么、為什么、怎么做”的總體思路,首先從概念、設(shè)備、用戶等視角,理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的概念及轉(zhuǎn)型的內(nèi)容,然后從技術(shù)、市場、管理

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《華為數(shù)據(jù)之道—數(shù)據(jù)化思維變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐》主講:李福東【課程背景】以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈為代表的新一代信息技術(shù),極大地提升了社會生產(chǎn)力水平并推動了生產(chǎn)關(guān)系的變革。以人工智能為代表的第四次工業(yè)革命,以及數(shù)字生存時代的到來,讓生產(chǎn)生活呈現(xiàn)為高度易變、不確定、復(fù)雜而模糊的VUCA特征,業(yè)務(wù)需求呈現(xiàn)為海量、碎片化、多元化、個性化的特征,這些新的趨勢要求組織必須從戰(zhàn)略、組織等各個層面進行轉(zhuǎn)型升級。為了解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型中“不愿、不敢、不能”的問題,本課程沿著“是什么、為什么、怎么做”的總體思路,首先從概念、設(shè)備、用戶等視角,理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的概念及轉(zhuǎn)型的內(nèi)容,然后從技術(shù)、市場、管

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化繭成蝶企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法與創(chuàng)新實踐主講老師:李福東【課程背景】隨著以智能化為代表的第四次工業(yè)革命和數(shù)字時代的到來,人類社會進入高度易變、不確定、復(fù)雜而模糊的VUCA時代,市場需求呈現(xiàn)為海量、碎片化、多元化、個性化的特征,這些新的趨勢要求組織必須轉(zhuǎn)型升級。與此同時,新冠疫情同樣入侵到我們工作與生活的每一個角度,伴隨著全球數(shù)字化浪潮,進一步凸顯轉(zhuǎn)型升級的迫切性與必要性。然而,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及從戰(zhàn)略到運營的多個層面、多個職能以及組織機制、企業(yè)文化等多個方面。因此,數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須實現(xiàn)流程、決策、商業(yè)模式等方面的重構(gòu)和升級。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,組織必須構(gòu)建起長期領(lǐng)先于競爭對手的核心

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《基于OPEN AI 大語言模型帶來的新一輪產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命》人工智能2.0引發(fā)的產(chǎn)業(yè)變革與市場機遇主講:李福東【課程背景】2023年ChatGPT的橫空出世,3個月月活破億,打破了目前所有社交媒體的成長速度記錄,未來ChatGPT和AIGC(生成式人工智能)將會顛覆更多的行業(yè)和職業(yè),市場發(fā)展前景非常廣闊。在ChatGPT、AIGC、大模型即將引領(lǐng)的新一輪產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命之時,電信運營商管理人員需要深刻認識它的本質(zhì)內(nèi)涵及適用場景,學(xué)習(xí)業(yè)界利用AIGC技術(shù)實現(xiàn)創(chuàng)新突破的成功案例,了解全球科技巨頭在AIGC賽道的布局情況,并能夠結(jié)合電信業(yè)務(wù)自身特點,從戰(zhàn)略層面和業(yè)務(wù)層面展開深刻思考,提前謀篇布局,洞察和把

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《基于任務(wù)推進的行動學(xué)習(xí)工作坊》化戰(zhàn)略意圖為行動方案主講:李福東【課程背景】當(dāng)前,中國聯(lián)通積極踐行央企使命擔(dān)當(dāng),確立了“數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施運營服務(wù)國家隊、網(wǎng)絡(luò)強國數(shù)字中國智慧社會建設(shè)主力軍、數(shù)字技術(shù)融合創(chuàng)新排頭兵”的戰(zhàn)略定位,構(gòu)建了以5G、寬帶、算力和政企等四張精品網(wǎng)為核心,集高速泛在、云網(wǎng)融合、綠色低碳、安全可控于一體的智能化綜合性數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施。公司戰(zhàn)略的有效落地至關(guān)重要。然而由于各部門的工作重點不同,往往導(dǎo)致戰(zhàn)略執(zhí)行的不協(xié)調(diào)和效果不佳。為了解決這個問題,我們設(shè)計了《基于任務(wù)推進的行動學(xué)習(xí)工作坊》課程,旨在幫助電信運營商總部各部門的骨干員工和優(yōu)秀員工通過行動學(xué)習(xí)、結(jié)構(gòu)化研討和項目推進的方法

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《解碼運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機遇》主講:李福東【課程背景】黨的二十大提出了數(shù)字經(jīng)濟的戰(zhàn)略部署,強調(diào)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,提升國家競爭力。習(xí)近平總書記指出,要充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場景優(yōu)勢,促進數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,不斷做強、做優(yōu)、做大我國數(shù)字經(jīng)濟。為了與數(shù)字經(jīng)濟時代保持接軌,中國電信提出了一系列發(fā)展新戰(zhàn)略,包括高質(zhì)量發(fā)展、云改數(shù)轉(zhuǎn)、科技創(chuàng)新、生態(tài)化合作、機制創(chuàng)新與人才培養(yǎng)等方面,這些戰(zhàn)略要求為中國電信在數(shù)字時代高質(zhì)量發(fā)展提供了指南針和航海圖。海南通服公司以集團公司的戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向,全力抓住數(shù)字經(jīng)濟的黃金發(fā)展期:深化主業(yè)與實體業(yè)務(wù)的

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