戴維 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源 戰(zhàn)略決策 領(lǐng)導(dǎo)力 通用管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
戴維老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
戴維老師的內(nèi)訓(xùn)課程
戰(zhàn)略性人才招聘和任用體系課程目標了解全球化下戰(zhàn)略人力資源發(fā)展前沿及如何制定企業(yè)招聘策略了解和掌握戰(zhàn)略性人才招聘管理體系和運作流程的制定理解和學(xué)會應(yīng)聘材料的篩選技術(shù)和人才測評方法學(xué)會并掌握科學(xué)的結(jié)構(gòu)化面試流程和行為面試法了解和學(xué)會構(gòu)建招聘到崗后的入職任用及融合系統(tǒng)了解和學(xué)會合理控制招聘管理中的法律風險適合對象 企業(yè)各級部門領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)、經(jīng)理和人力資源管理者培訓(xùn)方式 前沿趨勢分析、戰(zhàn)略理念闡述、實戰(zhàn)方法分享、工具表單實操，成功案例剖析、互動交流點評課程時間2天課程大綱模塊 1： 全球化下的戰(zhàn)略人力資源管理前沿國際化環(huán)境下企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)全球HR發(fā)展前沿：戴維·尤里奇的人力資源角色定位和
講師：戴維查看詳情
轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的成功轉(zhuǎn)型課程目標在本課程中，講師將以其獨家首創(chuàng)的Transformation Leadership轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力6要素模型，并結(jié)合他多年輔導(dǎo)上百位職業(yè)經(jīng)理人的實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握和快速提升如何從一名業(yè)務(wù)骨干成長為一名優(yōu)秀團隊領(lǐng)導(dǎo)者。管理不僅是科學(xué)，還是一門藝術(shù)；領(lǐng)導(dǎo)力有先天性，但完全可后天塑造領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和發(fā)展更在于其實戰(zhàn)性；師傅領(lǐng)進門，修行在個人“通用電氣領(lǐng)先的秘訣，是因為我極其重視打造高績效的團隊！” -- 杰克·韋爾奇（全球第一CEO）適合對象 公司各類新任領(lǐng)導(dǎo)和后備干部等培訓(xùn)方式 前沿分析、理念闡述、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交
講師：戴維查看詳情
轉(zhuǎn)型時代領(lǐng)導(dǎo)力提升之“道”和“術(shù)”課程目標講師將結(jié)合他多年在大型央企、合資和外企的豐富高管實戰(zhàn)經(jīng)驗，既站在戰(zhàn)略高度和前沿，又聚焦微觀實操落地，通過領(lǐng)導(dǎo)力思維構(gòu)建、實戰(zhàn)方法演練、實操工具運用和成功案例剖析等方法讓學(xué)員系統(tǒng)掌握和快速提升在當今轉(zhuǎn)型時代下卓越領(lǐng)導(dǎo)力的技能方法以及構(gòu)建高績效團隊的道和術(shù)?！霸谖胰嗄甑腉E職業(yè)生涯中，1/3以上的時間是來用專注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和高績效團隊的打造！” -- 杰克·韋爾奇（全球第一CEO）適合對象 部門領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)以及各級中層負責人等培訓(xùn)方式 前沿分析、理念闡述、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動聯(lián)系、交流與點評 課程時間1天課程大綱模塊1：領(lǐng)導(dǎo)力
講師：戴維查看詳情
卓越領(lǐng)導(dǎo)力和人力資本經(jīng)營 “在我三十多年的GE職業(yè)生涯中，1/3以上的時間是來用專注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和高績效團隊的打造！”-- 杰克·韋爾奇（全球第一CEO）適合對象：公司董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)和各類中高級管理者等培訓(xùn)方式：理念闡述、前沿分析、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評課程時間：2天課程大綱模塊 1：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展概述Why領(lǐng)導(dǎo)力對每一位非常重要：領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)發(fā)展盈利的關(guān)系管理是科學(xué)也是藝術(shù)：什么是領(lǐng)導(dǎo)力最新全球領(lǐng)導(dǎo)力科學(xué)理論：情景領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)力，4D領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力技能和各類行業(yè)的關(guān)聯(lián)度杰克·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)：4E 和領(lǐng)導(dǎo)力真諦模塊 2：戰(zhàn)略人力資源管理和員工體驗
講師：戴維查看詳情
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理適合對象 企業(yè)部門總監(jiān)、經(jīng)理、各類管理者和后備人才等培訓(xùn)方式 理念闡述、原理分析、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評 課程時間2天課程大綱模塊1: 人力資源管理的意義和內(nèi)容非人力資源經(jīng)理課程的目的和意義什么是人力資源管理以及企業(yè)人力資源管理的體系和內(nèi)涵人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價值部門經(jīng)理懂得人力資源管理的好處和意義部門經(jīng)理管理的角色認知部門經(jīng)理應(yīng)具備的人力資源管理技能和職責體系模塊2: 共贏 - 與人力資源部門的配合 部門經(jīng)理與人力資源部門在人員管理中的分工和職責 獲知人力資源部門的功能和定位了解公司對部門科室人力資
講師：戴維查看詳情
卓越領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、變革和實戰(zhàn)“在我三十多年的GE職業(yè)生涯中，1/3以上的時間是來用專注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和高績效團隊的打造！”-- 杰克·韋爾奇（全球第一CEO）適合對象：公司董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)和各類中高級管理者等培訓(xùn)方式：理念闡述、前沿分析、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評課程時間：2天課程大綱模塊 1：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展概述管理是科學(xué)也是藝術(shù)：什么是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力Why領(lǐng)導(dǎo)力對每一位非常重要：領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)發(fā)展盈利的關(guān)系中國宏觀經(jīng)濟和人才市場中國領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展藍圖2017人力資本管理趨勢最新全球領(lǐng)導(dǎo)力科學(xué)理論：情景領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)力，4D領(lǐng)導(dǎo)力變革時代的商業(yè)環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)力的影響與時具