劉曉 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源 情境領(lǐng)導(dǎo)力 行政統(tǒng)籌 公文寫作
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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劉曉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
管理者的卓越管理技能提升課程背景：人力源管理的三個(gè)焦點(diǎn)： 如何讓人們更加努力地工作 如何讓人們更加聰明地工作 如何讓人們?yōu)槲磥矶ぷ? 無論如何，人的規(guī)劃、安置、使用、管理、考核和激勵(lì)的重任自然落到每一位管理者的肩上。同時(shí)，管理者的管理能力、管理行為和管理風(fēng)格的建立和提升，也在這一過程中得到不斷的訓(xùn)練和積累。如何管理團(tuán)隊(duì)，如何輔導(dǎo)下屬，如何恰當(dāng)激勵(lì)，如何有效授權(quán)，正是本課程重點(diǎn)解決的問題和精
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管理者績(jī)效管理的“五步輪回”【課程目標(biāo)】意識(shí)：組織的績(jī)效來自于團(tuán)隊(duì)績(jī)效和個(gè)人績(jī)效的最終達(dá)成技巧：績(jī)效管理的核心是管理者對(duì)員工個(gè)人的激勵(lì)與激發(fā)策略：洞察人心和人性的需求，有效帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)，讓績(jī)效穩(wěn)步提升【課程特色】 五幅圖表——解構(gòu)和分析管理與績(jī)效管理的真諦三個(gè)案例——全情表現(xiàn)和演繹組織績(jī)效的癥結(jié)一個(gè)視頻——實(shí)現(xiàn)績(jī)效溝通的無阻礙反饋【課程形式】現(xiàn)場(chǎng)講授＋案例談?wù)摚珕栴}分析小組討論＋視頻教學(xué)＋經(jīng)驗(yàn)分享【課程對(duì)象】 企業(yè)內(nèi)部用人部門管理者及人力資源部負(fù)責(zé)人【課程長(zhǎng)度】 2天（12課時(shí)）【課程體系】 制定績(jī)效目標(biāo)績(jī)效結(jié)果運(yùn)用 雙向績(jī)效溝通 進(jìn)行過程輔導(dǎo)完成績(jī)效考核【課程內(nèi)容】 績(jī)效與績(jī)效管理該
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行政工作的統(tǒng)籌管理課程背景： ? 如果您是一位企業(yè)管理者，沒有專業(yè)尺度如何衡量行政工效？ ? 如果您是一位行政負(fù)責(zé)人，欠缺專業(yè)工具如何自信面對(duì)員工？ ? 如果您是一位文秘工作者，錯(cuò)過專業(yè)指導(dǎo)怎能獲得職場(chǎng)晉升？ 本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助您提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，主動(dòng)掌握工作節(jié)奏，有效控制行政成本。 克服溝通挑戰(zhàn)，學(xué)會(huì)沖突管理，建立和諧、順暢的人際關(guān)系，在工作場(chǎng)合游刃有余，向上司交出亮麗的成績(jī)單。課程對(duì)象：公司行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、辦公室主任、秘書及各部門助理課程形式：現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分析、視頻教學(xué)、情景演練、經(jīng)
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行政/文秘的職業(yè)化訓(xùn)練課程目標(biāo)： ? 培養(yǎng)積極的工作心態(tài)與工作熱情 ? 掌握專業(yè)秘書的技巧與知識(shí)，提高工作效率和解決問題的能力 ? 了解策劃和組織各類大型會(huì)議的常識(shí) ? 恰當(dāng)、合理地為上司安排行程 ? 制定有效科學(xué)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃 ? 克服溝通挑戰(zhàn)，學(xué)會(huì)沖突管理，建立和諧、順暢的人際關(guān)系，在工作場(chǎng)合游刃有余 ? 進(jìn)行專業(yè)的公文處理和演示文稿，向上司交出亮麗的成績(jī)單課程對(duì)象：公司從事行政、辦公室管理；各部門助理/秘書及相關(guān)管理輔助崗位的人員課程形式：現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分析、視頻教學(xué)、情景演練、經(jīng)驗(yàn)分享課程內(nèi)容：
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高效的會(huì)議管理技巧 您是否每天包裹于無數(shù)會(huì)議之中，常常分身乏術(shù)？ 您的公司是否因?yàn)闀?huì)議效率低下還在錯(cuò)失良機(jī)？ 面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？ 本課程將帶領(lǐng)您快速掌握會(huì)議管理技巧，這些技巧將是您開啟高效會(huì)議的金鑰匙！把握時(shí)機(jī)，共同進(jìn)步，相信您必然會(huì)收獲累累碩果！課程目的： ← 了解會(huì)議的目的、種類和體系 ← 了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策 ← 掌握有效為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng) ← 掌握會(huì)議主持人的會(huì)議管理技巧 ← 學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧課程對(duì)象：企業(yè)的高層、中層及基層管理者課程形式：講解主持、角色演練、小組討論、
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工作目標(biāo)的管理與 工作計(jì)劃的制定與分析課程目標(biāo)： □ 了解目標(biāo)和計(jì)劃的整體框架 □ 明確目標(biāo)制定的流程和方法 □ 認(rèn)識(shí)為下屬制定目標(biāo)的阻力和化解方法 □ 利用目標(biāo)管理的原理，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效 □ 學(xué)習(xí)計(jì)劃制定的方法，了解計(jì)劃實(shí)施的步驟，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率課程形式：講解主持、小組學(xué)習(xí)、管理游戲、案例討論、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享課程大綱： 工作目標(biāo)的管理 目標(biāo)管理的好處 □ 目標(biāo)的概念