高效的會議管理技巧
高效的會議管理技巧詳細內(nèi)容
高效的會議管理技巧
高效的會議管理技巧
您是否每天包裹于無數(shù)會議之中,常常分身乏術?
您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機?
面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?
本課程將帶領您快速掌握會議管理技巧,這些技巧將是您開啟高效會議的金鑰匙!把
握時機,共同進步,相信您必然會收獲累累碩果!
課程目的:
← 了解會議的目的、種類和體系
← 了解會議效率不高的原因及對策
← 掌握有效為會議做準備的要領
← 掌握會議主持人的會議管理技巧
← 學會提高會議效率和質(zhì)量的技巧
課程對象:
企業(yè)的高層、中層及基層管理者
課程形式:
講解主持、角色演練、小組討論、學員經(jīng)驗分享
課程大綱:
第一部分 會議的了解與認知
會議與溝通
? 溝通的定義
? 溝通的特點
? 溝通的種類
? 溝通的作用
? 會議與溝通的關系
會議的認知
? 什么是會議?
? 會議的意義
? 會議的功能
? 會議的類別
? 會議的頻率
? 會議的規(guī)模
? 會議的成本計算
? 會議的影響因素
? 高效會議的特征
第二部分 如何準備會議?
? 明確會議目標
? 確定與會人員
? 確定會議形式
? 設計會議議程
? 選擇會議時間
? 落實會議地點
? 起草會議通知
? 準備行政事務
第三部分 如何主持會議?
主持人的職責與作用
? 主持人的角色
? 主持人的職責
? 主持人的作用
? 主持會議的原則
? 對主持人的要求
主持會議的技巧
? 如何開場?
? 如何讓大家發(fā)言?
? 如何處理意見分歧?
? 如何化解異議達成共識?
? 如何總結(jié)和結(jié)束會議?
? 如何進行追蹤與反饋?
第四部分 如何出席會議?
? 傾聽的技巧
? 提問的技巧
? 發(fā)言的技巧
? 觀察的技巧
? 會議禮儀
第五部分 會議中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及解決對策
? 人身攻擊
? 離題萬里
? 爭議不下
? 抱怨
? 上司發(fā)言太投入
? 短話長說
? 時間不足
? 爭功諉過
? 為反對而反對
? 獨占發(fā)言
? 消極的話
課程時長:
1天
課程規(guī)模:
每班人數(shù)控制在30人以下[pic]
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