王哲光 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：管理技能 領(lǐng)導(dǎo)力 營銷管理 銷售技巧 職業(yè)素養(yǎng)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
王哲光老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
王哲光老師的內(nèi)訓(xùn)課程
大客戶銷售實戰(zhàn)技巧 主講：王哲光課程背景 管理大師杜拉克認為除了營銷和創(chuàng)新，其他一切都是成本，在金融危機和全球化浪潮的沖擊下，如何幫助企業(yè)突破銷售困局，能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單，絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。好的營銷策略需要專業(yè)、高效、職業(yè)化的銷售人員來執(zhí)行，特別是工業(yè)品銷售中20的客戶帶來80的銷售，如何經(jīng)營好這部分客戶，是每一個銷售人員首要考慮的問題。在實戰(zhàn)中他們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)：快速消費品的那一套怎么能用在我這樣的產(chǎn)品上？什么樣的方案最能吸引到客戶
講師：王哲光查看詳情
大客戶銷售業(yè)務(wù)技能提升訓(xùn)練 主講：王哲光課程背景 如今企業(yè)的競爭不是個人與個人的競爭，而是團隊與團隊的競爭，隨著時代的發(fā)展，依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強大的執(zhí)行力和團隊凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力，擁有一支高效能的卓越團隊正是企業(yè)競爭力的核心。如何幫助企業(yè)突破銷售困局，能否為公司贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單，絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。好的營銷策略需要專業(yè)、高效、職業(yè)化的銷售人員來執(zhí)行，特別是銷售中20的客戶帶來80的銷售，如何經(jīng)營好這部分客戶，是每一個大客戶經(jīng)理首要考慮
講師：王哲光查看詳情
大客戶營銷管理 主講：王哲光課程背景 許多的市場營銷管理人員都還是憑借直覺和經(jīng)驗進行管理，如果缺乏市場營銷管理技能方面的訓(xùn)練，他們就會心有余而力不足，造成工作效率低下，甚至成為工作中的障礙。管理大師杜拉克認為除了營銷和創(chuàng)新，其他一切都是成本，在金融危機和全球化浪潮的沖擊下，如何幫助企業(yè)突破銷售困局，能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單，絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。思想有多遠，我們就能走多遠，創(chuàng)新思維已經(jīng)漸漸成為社會的主流思維方式，不論是個人還是組織在金融
講師：王哲光查看詳情
店面終端金牌銷售特訓(xùn)營 主講：王哲光課程背景 終端為王，早已成為不爭的事實，源于絲寶與寶潔的終端大戰(zhàn)引起終端費用暴漲，各種終端包裝武器層出不窮，不管是借助渠道還是自建通路，在接近顧客最后一米的舞臺競爭日趨慘烈，超市大賣場、3C賣場、家電連鎖、百貨商場、專賣店等都成為各個企業(yè)血拼的戰(zhàn)場，但無數(shù)事實證明，影響終端銷量的最關(guān)鍵因素還是人，一個優(yōu)秀的終端導(dǎo)購能夠有效彌補終端資源的不足和企劃策略的缺失。 今天的顧客已不能忍受不稱職的銷售人員，客戶有更多的需要和面臨更多的選擇。客戶希
講師：王哲光查看詳情
TTT卓越培訓(xùn)師特訓(xùn)營 主講：王哲光課程背景 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT （Training the Trainer toTrain）的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分?？墒窃谄髽I(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上，很多企業(yè)依然存在著諸多的問題，尤其是如何將那有些技術(shù)背景的內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練成為一名優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師，成為企業(yè)培訓(xùn)的一大瓶頸。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程，秉承PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的理念，按照國
講師：王哲光查看詳情
TWI一線主管督導(dǎo)能力訓(xùn)練 主講：王哲光課程背景 誕生于第二次世界大戰(zhàn)時期美國的TWI (Training WithinIndustry)，有效的幫助美國發(fā)揮強大的生產(chǎn)能力，建立了裝備生產(chǎn)優(yōu)勢，豐田作為戰(zhàn)后日本最早采用TWI的公司，在其影響下創(chuàng)建了豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS），培訓(xùn)、持續(xù)改善和人事關(guān)系的理念對日本企業(yè)文化產(chǎn)生了深刻而持久的影響，隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，TWI也日益成被眾多企業(yè)重視，但在實施的過程中，很多的輔導(dǎo)和培訓(xùn)人員發(fā)現(xiàn)，沒有經(jīng)過系統(tǒng)和正規(guī)的TWI訓(xùn)練，無法實現(xiàn)