王哲光 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理技能 領(lǐng)導(dǎo)力 營(yíng)銷(xiāo)管理 銷(xiāo)售技巧 職業(yè)素養(yǎng)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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王哲光老師的內(nèi)訓(xùn)課程
高效能店面營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力 主講：王哲光課程背景 隨著資本進(jìn)入零售領(lǐng)域，未來(lái)連鎖店的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)非常激烈。再好的戰(zhàn)略如果沒(méi)有終端門(mén)店的執(zhí)行和落實(shí)，都將消弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在給許多連鎖專(zhuān)賣(mài)咨詢(xún)和培訓(xùn)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各類(lèi)專(zhuān)營(yíng)店的規(guī)章制度和運(yùn)營(yíng)手冊(cè)都已經(jīng)下發(fā)，對(duì)督導(dǎo)、店長(zhǎng)和店員都經(jīng)過(guò)了制度的培訓(xùn)和講解，甚至還就這些知識(shí)進(jìn)行了考試，并與績(jī)效考核掛鉤，但在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中仍然出現(xiàn)制度落實(shí)不到位、政策打折扣執(zhí)行、反饋很慢或不反饋、拖拖拉拉、出現(xiàn)問(wèn)題推卸責(zé)任互相埋怨等現(xiàn)象，最終的結(jié)果就是店面的銷(xiāo)售
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高效能溝通藝術(shù) 主講：王哲光課程背景 工作中最大的障礙就是溝通不暢，許多事故和錯(cuò)誤的背后，大多不是技術(shù)和操作的原因，而是缺乏有效的溝通造成的問(wèn)題。不是嗎？隨處可見(jiàn)的事實(shí)：你以為別人了解你的意思，但結(jié)果聽(tīng)到的是“我以為是這樣的，所以不是我的錯(cuò)”；有的人講話(huà)大家都愛(ài)聽(tīng)，有的人講話(huà)一開(kāi)口就得罪人；在自己部門(mén)大家溝通還不錯(cuò)，怎么一到要其他部門(mén)或同事配合就那么的難；我的報(bào)告老是得不到上級(jí)的認(rèn)可，我的意思他怎么就是不明白呢？問(wèn)題出在哪兒呢？其實(shí)大多數(shù)人都沒(méi)有意識(shí)到，溝通是一門(mén)藝
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高效能會(huì)議管理 主講：王哲光課程背景 有人說(shuō)工作的大部分時(shí)間就是開(kāi)會(huì)，沒(méi)錯(cuò)，會(huì)議是管理者主要的工作方式之一。然而，人們常常把會(huì)議看作一種必須忍受的痛苦。你是否經(jīng)常抱怨或聽(tīng)到這些抱怨：會(huì)議浪費(fèi)時(shí)間、精力和資源；會(huì)議好象總在繞圈子；令人厭煩的會(huì)議太長(zhǎng)了；討論還來(lái)不及充分展開(kāi)就結(jié)束了；會(huì)議讓太多的人參加討論，參與決策；會(huì)議經(jīng)常被少數(shù)人支配，而其他人被晾在一邊。但是我們發(fā)現(xiàn)有效的會(huì)議可以振奮人心，可以激發(fā)參與意識(shí)，而且最終能體現(xiàn)在行動(dòng)效果上。事實(shí)上，會(huì)議可能是團(tuán)隊(duì)成員之間最
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大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理 主講：王哲光課程背景 如今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人與個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)，而是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，隨著時(shí)代的發(fā)展，依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強(qiáng)大的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力，擁有一支高效能的卓越團(tuán)隊(duì)正是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。如何幫助企業(yè)突破銷(xiāo)售困局，能否為公司贏得生存和發(fā)展必需的有利潤(rùn)的訂單，絕對(duì)需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)。好的營(yíng)銷(xiāo)策略需要專(zhuān)業(yè)、高效、職業(yè)化的銷(xiāo)售人員來(lái)執(zhí)行，特別是銷(xiāo)售中20的客戶(hù)帶來(lái)80的銷(xiāo)售，如何經(jīng)營(yíng)好這部分客戶(hù)，是每一個(gè)大客戶(hù)經(jīng)理首要考慮
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大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理 主講：王哲光課程背景 在金融危機(jī)和全球化浪潮的沖擊下，如何幫助企業(yè)突破銷(xiāo)售困局，能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤(rùn)的訂單，絕對(duì)需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)。好的營(yíng)銷(xiāo)策略需要專(zhuān)業(yè)、高效、職業(yè)化的銷(xiāo)售人員來(lái)執(zhí)行，特別是銷(xiāo)售中20的客戶(hù)帶來(lái)80的業(yè)績(jī)，如何經(jīng)營(yíng)好這部分大客戶(hù)，是每一個(gè)銷(xiāo)售人員首要考慮的問(wèn)題。在實(shí)戰(zhàn)中他們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)：快速消費(fèi)品的那一套怎么能用在我這樣的產(chǎn)品上？什么樣的方案最能吸引到客戶(hù)？公司滿(mǎn)足不了大客戶(hù)提出的各種要求，我在中間好難受！提升
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大客戶(hù)銷(xiāo)售全流程實(shí)戰(zhàn)技巧 主講：王哲光課程背景 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何幫助企業(yè)突破銷(xiāo)售困局，能否為公司贏得生存和發(fā)展必需的有利潤(rùn)的訂單，絕對(duì)需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)。好的營(yíng)銷(xiāo)策略需要專(zhuān)業(yè)、高效、職業(yè)化的銷(xiāo)售人員來(lái)執(zhí)行，企業(yè)中最大的幾家客戶(hù)往往占據(jù)超過(guò)30的銷(xiāo)售額，必須要用大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的思路來(lái)經(jīng)營(yíng)和維護(hù)，如何經(jīng)營(yíng)好這部分大客戶(hù)，做好售前、售中、售后是每一個(gè)大客戶(hù)經(jīng)理首要考慮的問(wèn)題。在實(shí)戰(zhàn)中他們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)：什么樣的方案最能吸引到客戶(hù)？公司滿(mǎn)足不了大客戶(hù)提出的各種要求，我在中