管理資源網(wǎng)
夏崢老師
夏崢 老師
  •  所在地區(qū): 河北 石家莊
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:通用管理 九型人格
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
夏崢老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

夏崢老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

夏崢

掃一掃,關(guān)注公眾號

夏崢

夏崢老師的內(nèi)訓(xùn)課程

部分主要來區(qū)分自我個性特質(zhì),先找準自己的性格型號。該部分老師引導(dǎo)、個性特質(zhì)分析的的方式來進行。第二部分主要來學習掌握區(qū)分、判別不同性格特質(zhì)的技巧。例如:對話技術(shù),不同性格特征的氣質(zhì)形態(tài),近似類型的區(qū)分技巧,以及面對不同性格的溝通要點。同時會貫穿每個類型的成長方向,如何有效的突破自我的個性局限,與各種類型人的相處之道,面對不同類型人群的溝通技巧及其在團隊建設(shè)方面的實際應(yīng)用。第三部分分組討論系統(tǒng)整合九型人格在企業(yè)管理方面的實際應(yīng)用,如何運有九型人格有效提升自己識人用人的精準度;如何有效激勵下屬員工;如何有效幫助個人在團隊建設(shè)方面的成長。...

 講師:夏崢查看詳情


部分壓力管理減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升生活情趣;消除壓力來源,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生;掌握行之有效的壓力管理策略,學會各種有效的放松方法;增強正面情緒,處理負面情緒,從根本上解決帶來心理的不當信念,快樂生活,開心工作。第二部分情緒管理了解什么是情緒,情緒是如何產(chǎn)生的,從而更有效的管理我們的情緒;正確掌握每日檢查法和各種減壓技巧;學習自我情緒管理的方法第三部分DISC性格分析全面了解人的性格優(yōu)勢和弱勢,制定切實可行的個人發(fā)展策略。深入理解團隊管理和溝通的有效方法,制定有效的團隊發(fā)展策略。第四部分有效溝通學會如何提升自身溝通的效果,以實現(xiàn)溝通的目的。主動傾聽并坦率

 講師:夏崢查看詳情


部分情緒管理——快樂工作的秘訣1.八種“顏色情緒病”2.情緒的兩種類型3.情緒管理兩層含義4.情緒管理三個理論5.情緒調(diào)控的法則6.情緒的表達,識別情緒第二部分探尋情緒的本原1.情緒是由想法而決定的。2.信念.價值觀決定了你對刺激的反映方式3.情緒管理的三個層面(治療層面.管理層面.預(yù)防層面)第三部分自我情緒管理的技術(shù)1.道德修養(yǎng)與情緒控制2.情緒控制的5中簡單高效的方法3.壓力與情緒的關(guān)系第四部分壓力的本質(zhì)和來源分析1.心理壓力是心理素質(zhì)的反映2.心理壓力是人性的扭曲3.心理壓力是人格的反映4.壓力是需要的不滿足5.壓力是對工作的不適應(yīng)第五部分即時壓力管理的核心方法1.呼吸法2.信號學習法:

 講師:夏崢查看詳情


部分人才測評基礎(chǔ)理論1.人才測評概論2.人才測評內(nèi)容及評價標準概論3.測評理論基礎(chǔ)4.人才測評系統(tǒng)與人力資源管理體系的關(guān)系第二部分勝任特征與人才測評1.勝任力模型建立的基礎(chǔ)——工作分析與職位說明書2.勝任力模型理論知識3.通用勝任力模型介紹4.知名公司員工素質(zhì)模型的實例第三部分勝任特征與人才測評5.建立勝任力模型的方法6.能力素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用7.能力素質(zhì)模型實施后的管理措施8.課堂演練:設(shè)計適合本企業(yè)的勝任力模型第四部分人才測評體系中的心理測驗技術(shù)1.心理測量基礎(chǔ)2.心理測驗與人才測評3.人格測驗4.MBTI測驗5.其他測驗內(nèi)容介紹第五部分人才測評體系中的面試技術(shù)1.面試的程序2

 講師:夏崢查看詳情


一、銷售的定義●現(xiàn)代銷售的背景; ●現(xiàn)代銷售的誤區(qū); ●銷售的核心—需求;  ●銷售的關(guān)鍵—謀劃;●銷售的基本—判別個人需求。二、九型人格與銷售 ●九型人格概述1、九型人格的來源歷史及來源;2、九型人格的理論基礎(chǔ)●九型人格類型一號性格:完美者二號性格:給予者三號性格:實干者四號性格:悲情浪漫者五號性格:觀察者六號性格:忠誠者七號性格:娛樂者八號性格:領(lǐng)袖者九號性格:和平者三、九型人格的實戰(zhàn)應(yīng)用●如何利用九型人格提升自己1、如何利用自己的長處2、如何避免自己的短處●如何利用九型人格發(fā)現(xiàn)他人的需求1、判別型號2、確認需求四、針對不同型號性格的客戶應(yīng)對的措施招破刀式:合乎規(guī)則、完美為王——如何破解完

 講師:夏崢查看詳情


部分概要1.面試概述、基本理論2.面試官的溝通模式及提問方法3.面試官面試甄選時存在的誤區(qū)4.HR的定位和職業(yè)背景5.目前求職者的個性和需求探索(互動:心理學活動、測試。九型人格測試)第二部分心理學在招聘中的應(yīng)用1.人性的本質(zhì)2.需求理論3.冰山理論4.價值觀分析5.筆跡心理學心靈圖卡測試等6.案例視頻討論第三部分九型人格在面試甄選中的策略---識人用人的有利工具古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析1.分別分析九種性格的特質(zhì),(1號--9號)。每種性格從以下不同角度進行解析?!窈诵膬r值觀●注意力焦點●情緒反應(yīng)●行為習慣●表面特征●基本欲望與恐懼●(行為動

 講師:夏崢查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有