**部分、《工傷保險(xiǎn)條例》應(yīng)用型精準(zhǔn)解讀與操作策略指導(dǎo)

第1天 一、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點(diǎn)分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提?。?、個(gè)人死亡后個(gè)人帳戶的余額是否可以繼承？3、符合哪些條件的個(gè)人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金？4、個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個(gè)人轉(zhuǎn)移，又是如何領(lǐng)取的？6、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？7、因提前退休引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理方法與風(fēng)險(xiǎn)防范手段。8、職工退休后與企業(yè)的關(guān)系如何處理？9、如何處理職工退休后發(fā)生待遇水平糾紛？10、當(dāng)前養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)踐中的矛盾與疑難問(wèn)題處理。11、職工檔案丟失糾紛應(yīng)如何處理用人單位應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任？12、企業(yè)“女職工”和“女干部”的認(rèn)定方法，退休年齡等糾紛

 講師：程良奎查看詳情

---

社會(huì)保險(xiǎn)法暨工資激增格局

第1天一、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點(diǎn)分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提??？2、個(gè)人死亡后個(gè)人帳戶的余額是否可以繼承？3、符合哪些條件的個(gè)人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金？4、個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個(gè)人轉(zhuǎn)移，又是如何領(lǐng)取的？6、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？7、因提前退休引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理方法與風(fēng)險(xiǎn)防范手段。8、職工退休后與企業(yè)的關(guān)系如何處理？9、如何處理職工退休后發(fā)生待遇水平糾紛？10、當(dāng)前養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)踐中的矛盾與疑難問(wèn)題處理。11、職工檔案丟失糾紛應(yīng)如何處理用人單位應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任？12、企業(yè)“女職工”和“女干部”的認(rèn)定方法，退休年齡等糾紛如

 講師：程良奎查看詳情

---

時(shí)間管理的內(nèi)訓(xùn)

　　章：認(rèn)識(shí)時(shí)間　　1、時(shí)間的特性　　2、時(shí)間可否管理　　3、如何管理時(shí)間　　第二章 ：了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀　　你是如何管理自己時(shí)間的　　小組討論　　第三章：時(shí)間管理的陷阱　　1、滑到哪里是哪里　　2、不好意思拒絕別人　　3、拖延　　4、不速之客　　5、會(huì)議病　　6、文件滿桌病　　7、事必親躬　　第四章：如何跨越時(shí)間陷阱　　1、明確目標(biāo)　　2、去除不必要和不合適的事務(wù)　　3、制定你的計(jì)劃　　4、剔除行動(dòng)障礙　　5、及時(shí)行動(dòng)　　第五章：時(shí)間管理的工具　　1、時(shí)間管理的工具　　2、用時(shí)間管理工具的四把鑰匙　　第六章：時(shí)間管理的進(jìn)一步提升　　1、時(shí)間管理學(xué)的四代理論　　2、以人為本的第四代時(shí)間管理學(xué).

 講師：程良奎查看詳情

---

工作規(guī)劃與時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)

　　講 管理者的工作現(xiàn)狀分析　　自測(cè)：你的時(shí)間管理能力如何　　你是不是經(jīng)常在救火？　　你是如何規(guī)劃工作的？　　第二講 時(shí)間可不可以管理？如何管理？　　時(shí)間的特性　　時(shí)間管理的目的—效率和效能　　四代時(shí)間管理的發(fā)展　　第三講 案例分析—認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的陷阱　　第四講 時(shí)間管理的有效工具—PCPA法及如何運(yùn)用　　P：如何確立工作優(yōu)先順序　　C：如何去除不必要和不合適的事務(wù)　　P：如何制定每日每周時(shí)間使用計(jì)劃　　A：如何踢除各種行動(dòng)障礙，及時(shí)行動(dòng)　　第五講 時(shí)間管理的一些技巧　　學(xué)會(huì)說(shuō)不　　如何克服拖延　　如何善用別人的時(shí)間　　開(kāi)有效的會(huì)議　　并行工作　　……　　第六講 管理者提高工作效率必須要授權(quán)　

 講師：程良奎查看詳情

---

新勞動(dòng)合同法內(nèi)訓(xùn)

課程大綱： 部分：新立法形勢(shì)下的人力資源管理 （一）勞動(dòng)合同法講師解讀 （二）勞動(dòng)合同法與原勞動(dòng)法規(guī)條款的差異分析 1.勞動(dòng)合同法立法背景介紹； 2.勞動(dòng)合同法內(nèi)容簡(jiǎn)介； 3.勞動(dòng)合同法與現(xiàn)有法律條款的比較與分析。 →勞動(dòng)合同期限、試用期與合同主體的新變化; →未簽書(shū)面勞動(dòng)合同的情況下,用人單位的法律責(zé)任; →人事外包將面臨的困境; →約定違約金的限制條件及與服務(wù)期有關(guān)的新變化; →競(jìng)業(yè)限制的新變化、勞動(dòng)合同解除的新變化; →用人單位規(guī)章制度生效要件及民主程序要求的新變化; →未提前通知的情況下,員工單方解約可能面臨的賠償; →有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的修改。 第二部分：勞動(dòng)合同訂立技巧 1.不簽勞動(dòng)合

 講師：程良奎查看詳情

---

高效人士的時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)

　　講、時(shí)間管理對(duì)現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值　　1.高效人士的重要特征　　2．為什么很多人感到壓力沉重？　　3.你知道你的時(shí)間成本嗎？　　第二講、什么是時(shí)間管理？　　1.浪費(fèi)時(shí)間的主要原因？　　2.時(shí)間管理的概念　　3.時(shí)間管理的獨(dú)特性　　第三講、時(shí)間管理方法及工具　　1.高效人士的時(shí)效觀　　2.時(shí)間管理的四個(gè)常用工具　　3.時(shí)間管理的原則　　4.時(shí)間管理的PDCA　　第四講、領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間管理　　1.在組織中推行戰(zhàn)略規(guī)劃管理和目標(biāo)計(jì)劃管理　　2.在組織中倡導(dǎo)和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神　　3.勞心者治人—利用有效授權(quán)管理組織時(shí)間　　4．如何管理別人的時(shí)間　　第五講、會(huì)議萬(wàn)象的背后　　1.為什么會(huì)議總是背離會(huì)議的初

 講師：程良奎查看詳情

---