魯鵬 老師
- 所在地區(qū): 江蘇 南京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)采購 班組建設(shè) 精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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魯鵬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
第三方物流運(yùn)輸、配送與庫存控制主講:魯鵬 【課程背景】現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”,因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域,對(duì)保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉儲(chǔ)管理,誰將贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利?!臼谡n目的】本課程根據(jù)倉儲(chǔ)活動(dòng)和倉儲(chǔ)管理的特點(diǎn),深入淺出,系統(tǒng)而全面地介紹了倉儲(chǔ)運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)的配送管理、現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲(chǔ)成本管理等內(nèi)容。對(duì)提高企業(yè)物控部門管理者和倉庫保管員的素質(zhì)有著重要的作用,對(duì)全面提升企業(yè)的物流管理水平,提升企業(yè)的效益有著不可估量
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電力班組長(zhǎng)卓越班組長(zhǎng)管理技能提升 主講:魯鵬(12H)前言電網(wǎng)人力管理創(chuàng)先理念一、電網(wǎng)企業(yè)人力管理現(xiàn)狀二、開展分類管理1、注重管理人才素質(zhì),提升企業(yè)管理水平2、緊跟新技術(shù)發(fā)展腳步,提高專業(yè)人才技術(shù)含量3、繼續(xù)創(chuàng)新員工培訓(xùn)模式4、健全仿真培訓(xùn)監(jiān)督制度,加大培訓(xùn)力度5、全方位人力管理,針對(duì)性特色培訓(xùn)三、構(gòu)筑育人“搖籃”第一節(jié)角色定位:樹立正確思想觀1、當(dāng)前電廠班組人員面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2、班組長(zhǎng)所扮演的三類角色認(rèn)知3、班組長(zhǎng)存在的價(jià)值4、班組長(zhǎng)做人做事四項(xiàng)法則5、班組長(zhǎng)必備的四大核心能力6、班組管理
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電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理 主講:魯鵬|課程模塊 |課程大綱 ||第一節(jié) |1.什么是管理? ||什么是精細(xì)化管理 |◇生產(chǎn)的六大要素和六大目標(biāo) || |2.什么是精細(xì)化管理?
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電信班組長(zhǎng)卓越班組長(zhǎng)管理技能提升 主講:魯鵬(12H)前言電信人力管理創(chuàng)先理念一、電信企業(yè)人力管理現(xiàn)狀二、開展分類管理1、注重管理人才素質(zhì),提升企業(yè)管理水平2、緊跟新技術(shù)發(fā)展腳步,提高專業(yè)人才技術(shù)含量3、繼續(xù)創(chuàng)新員工培訓(xùn)模式4、健全仿真培訓(xùn)監(jiān)督制度,加大培訓(xùn)力度5、全方位人力管理,針對(duì)性特色培訓(xùn)三、構(gòu)筑育人“搖籃”第一節(jié)角色定位:樹立正確思想觀1、當(dāng)前電信班組人員面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2、班組長(zhǎng)所扮演的三類角色認(rèn)知3、班組長(zhǎng)存在的價(jià)值4、班組長(zhǎng)做人做事四項(xiàng)法則5、班組長(zhǎng)必備的四大核心能力6、班組管理
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創(chuàng)“星”級(jí)班組 建一流企業(yè) 主講:魯鵬|課程大綱 |課程內(nèi)容 ||前言 |1. 班組管理是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理 ||電力班組與班組長(zhǎng) |2. 當(dāng)前班組管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) ||建設(shè)新思維 |3. 班組長(zhǎng)的地位和使命和作用 ||