胡雯艷 老師
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胡雯艷老師的內(nèi)訓(xùn)課程
職業(yè)生涯規(guī)劃 1天課程大綱 主講:胡雯艷【課程簡述】好劇本成就大戲,大戲造就名演員。人生本就是一出戲,人生不能沒有劇本,人生的劇本是什么?職業(yè)生涯規(guī)劃?!吧褶r(nóng)嘗百草”是職業(yè)生涯規(guī)劃的致命殺手,成功人士當(dāng)中有目標(biāo)有規(guī)劃人士占約80以上。本課程將從職業(yè)生涯規(guī)劃的誤區(qū)、自我認(rèn)知、組織勘察、8年職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計等方面,結(jié)合組織發(fā)展需求,引導(dǎo)學(xué)員制定切實有效的職業(yè)生涯規(guī)劃,并有效付出行動,實現(xiàn)個人價值和組織績效最大化?!具m合對象】新員工、中基層員工等【授課形式】現(xiàn)場講解、案例分析、情境演練
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《優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的五項修煉》 ——2天大綱設(shè)計 胡雯艷老師主講【課程簡述】財產(chǎn)有保險,職業(yè)經(jīng)理人是公司最重要的資產(chǎn),也應(yīng)有保險。職業(yè)經(jīng)理人的保險是什么?如何提升職業(yè)經(jīng)理人的保險系數(shù)?職場競爭力就是職業(yè)經(jīng)理人的保險,職場競爭力越大,職業(yè)經(jīng)理人的職場保險系數(shù)就越高。本課程將針對中高層管理人員,從目標(biāo)計劃、組織協(xié)調(diào)、控制糾偏、指揮與溝通、個性運用與沖突管理五個素能模型,結(jié)合學(xué)員工作中的實際案例,現(xiàn)場演練的方式教會學(xué)員掌握提升職場競
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《職業(yè)精英的16種心態(tài)》 ——1天大綱設(shè)計 胡雯艷老師主講【課程簡述】好劇本成就大戲,大戲造就名演員。人生本就是一出戲,人生不能沒有劇本,人生的劇本是什么?職業(yè)生涯規(guī)劃?!吧褶r(nóng)嘗百草”是職業(yè)生涯規(guī)劃的致命殺手,成功人士當(dāng)中有目標(biāo)有規(guī)劃人士占約80以上。本課程將從新員工領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知、潛力領(lǐng)導(dǎo)者定向、動能、自律、合作、績效等方面,結(jié)合組織發(fā)展需求,引導(dǎo)學(xué)員制定切實有效的職業(yè)生涯規(guī)劃,并有效付出行動,實現(xiàn)個人價值和組織績效最
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《卓越績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》 ——2天大綱設(shè)計 胡雯艷老師主講【課程簡述】績效是檢驗企業(yè)的根本標(biāo)準(zhǔn),是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的重要手段。但為什么大部分企業(yè)績效管理流于形式或是失???什么樣的企業(yè)能活下去?什么樣的職業(yè)人能活下去?如何檢驗企業(yè)的績效標(biāo)準(zhǔn)?企業(yè)的績效管理與人的績效管理是什么關(guān)系?如何實現(xiàn)組織利用最少的資源創(chuàng)造最大的價值?為什么推行績效管理這么難?怎么推才行之有效?本課程將從績效管理的誤區(qū)、BSC框架下績效管理的1
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課前物資及課前準(zhǔn)備工作|工作項目 |物 資 |描 述 ||老師講臺 |講臺(類似 |約1.2米高講臺1張,擺放于背對主席臺右前方 || |迎賓臺) | ||整理學(xué)員名單|學(xué)員名單1份|提前一周提供學(xué)員名單、職務(wù)信息
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《基于問題的解決和執(zhí)行——行動學(xué)習(xí)四步法》 ——2天大綱設(shè)計 胡雯艷老師主講【課程簡述】業(yè)績上不去、內(nèi)耗下不來、缺少接班人、客戶不滿意是企業(yè)持續(xù)發(fā)展中老板碰到的四大共性問題;辛苦沒業(yè)績出力不討好、無法推動有裙帶關(guān)系的職場工作、無法與上司達成一致、跨部門溝通和工作受到阻撓、明明是為公司的事情卻得不到大家的理解,這是經(jīng)理人在職場中碰到五大共性問題。原因在哪里?沒有共識!沒有共同承諾!有什么辦法可以同時解決老板和經(jīng)理人的問題?本課程將根據(jù)企業(yè)