管理資源網(wǎng)
劉小明老師
劉小明 老師
劉小明老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

劉小明老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

劉小明

掃一掃,關(guān)注公眾號

劉小明

劉小明老師的內(nèi)訓(xùn)課程

采購人員必備合同法律知識與合同風(fēng)險防范應(yīng)對【課程背景】采購、業(yè)務(wù)銷售等商務(wù)活動與合同如影隨形、密不可分,一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R,懂得識別各種合同的實際風(fēng)險,能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險、應(yīng)對爭議,從而保障采購工作的順利進行,保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運作。本課程將利用講師自身豐富的合同實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合大量生動典型的案例,使學(xué)員充分認(rèn)識到其日常業(yè)務(wù)作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險,并從法律角度進行解讀,以進一步防范欺詐和預(yù)防合同糾紛。同時,合同管理資深講師將協(xié)助大家分析和理解以下問題:企業(yè)應(yīng)建立什么樣的合同管理流程?不同類型業(yè)務(wù)合同有哪些重點?如何從業(yè)務(wù)管理的角度,從源頭上規(guī)避企業(yè)商務(wù)

 講師:劉小明查看詳情


采購人員職業(yè)生涯規(guī)劃【課程背景】企業(yè)有六大職能:人、財、物、產(chǎn)、供、銷。這供就是采購,采購在企業(yè)降低產(chǎn)品最佳的途徑,那么我們采購員的工作又詳細(xì)做些什么呢?在企業(yè)里面有的人員在這家企業(yè)做人力資源,到下家企業(yè)做生產(chǎn)管理,對自己的職業(yè)不定位,最后回頭看又走回原點,作為企業(yè)采購人員的你,有沒有以上說的類似經(jīng)歷呢?俗話說的好“男人怕入錯行,女人怕嫁錯郎?!蔽覀兘裉炀尤贿x擇了采購職業(yè),結(jié)合老師多年從基層采購人員到制造副總的工作經(jīng)歷,理論聯(lián)系實際深刻講解采購人員職業(yè)生涯的規(guī)劃和定位。【授課時長】一天(6小時)【課程收益】通過本次培訓(xùn),讓采購人員:學(xué)會真正認(rèn)識自我,找到自我做好職業(yè)規(guī)劃。正確認(rèn)識個人與企業(yè)之間

 講師:劉小明查看詳情


采購人員綜合技能提升【課程背景】當(dāng)前中國制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價格上漲、人力成本不斷上升,外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為一個企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手供應(yīng)鏈之間的競爭,在此背景下,企業(yè)對采購在C(成本)、Q(質(zhì)量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風(fēng)險控制)方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化的,具有視野前沿,掌握先進、系統(tǒng)采購工具與技術(shù),實操能力強的主動型采購人員,讓職業(yè)化采購為企業(yè)“采”出競爭力,“購”出利潤。 然而, “這邊要cost down,那邊要fore,另一邊抱怨貨總是不按時到位,payment永遠不好…...” “采購量小,找供應(yīng)商談

 講師:劉小明查看詳情


采購合同管理與風(fēng)險防范【課程背景】采購與合同如影隨形、密不可分,一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R,懂得識別各種采購合同的實際風(fēng)險,能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險、應(yīng)對爭議,從而保障采購工作的順利進行,保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運作。將利用講師自身豐富的合同實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合大量生動典型的案例,使學(xué)員充分認(rèn)識到其日常采購作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險,并從法律角度進行解讀,以進一步防范欺詐和預(yù)防合同糾紛。講師將協(xié)助大家分析和理解以下問題:企業(yè)應(yīng)建立什么樣的合同管理流程?不同類型采購合同有哪些重點?如何從采購管理的角度,從源頭上規(guī)避供應(yīng)風(fēng)險?【授課時長】1天(6小時)【課程收益】學(xué)習(xí)并了解合同的種類

 講師:劉小明查看詳情


采購價格分析與成本控制【課程背景】目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法是越來越多,哪種適合我們企業(yè)呢?如何掌握實施降低采購成本的技巧?很多企業(yè)不知道供應(yīng)商報價的方法?以及不同形勢下的降低采購成本的策略、比質(zhì)比價的策略。洞悉采購部門橫向和縱向關(guān)系協(xié)調(diào)處理的關(guān)系,以改善內(nèi)部采購關(guān)系和外部供應(yīng)商關(guān)系?【授課時長】一至兩天(6至12小時)【課程收益】了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法。掌握實施降低采購成本的技巧。正確分析供應(yīng)商報價的方法。不同形勢下的降低采購成本的策略。比質(zhì)比價的策略。洞察成本日益升高之內(nèi)幕。洞悉采購部門橫向和縱向關(guān)系協(xié)調(diào)處理的關(guān)系,以改善內(nèi)部采購關(guān)系和外

 講師:劉小明查看詳情


采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的采購策略及采購流程,供應(yīng)商關(guān)系管理與維護策略來取得競爭優(yōu)勢。為此,基于對供應(yīng)鏈的研究,并結(jié)合多年的企業(yè)管理經(jīng)驗及輔導(dǎo)經(jīng)歷,特推出該《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》課程。【授課時長】一至兩天(6至12小時)【課程收益】本課程詳細(xì)介紹了采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)管理、采購流程管理、采購成本控制、供應(yīng)商管理與關(guān)系維護等方面的基礎(chǔ)理論、核心框架及流程,并結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況,融合教學(xué)、研究、實踐、實務(wù)為一體,能令越來越多的中國

 講師:劉小明查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有