祝勇老師的內(nèi)訓課程
問題的分析與解決國家注冊培訓師、資深實戰(zhàn)派培訓師 祝勇【培訓目標】1、提高個人和團隊的解決問題技巧，提高團隊決策能力；2、提升會議的效率，學習一種團隊共同的思維和溝通語言；3、找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實原因，并確定解決方案和改進措施；4、通過出色的風險管理來更加有效地實施解決方案及改進措施。【課程特色】1、實用：強調(diào)方法論而不是理論化，每個模塊的內(nèi)容都與管理實踐緊密關(guān)聯(lián)；2、有趣：案例、視頻、角色扮演等豐富的教學手段，調(diào)動學員參與的積極性；3、實效：強調(diào)現(xiàn)場演練，在行動中感悟有效管理，強化課后的實際操作指導；4、理念：修其心、誠其意、開其智、長其技、壯其行。【課程形式】講授、演練、案例分析、
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從“操作能手”走向“一線管理者”的角色轉(zhuǎn)變，管理者勝任力的提升，從普通走向優(yōu)秀、從優(yōu)秀走向卓越—— “打造金牌班組長”實戰(zhàn)訓練 職業(yè)培訓師 祝勇【課程背景】對于很多班組長來講，從優(yōu)秀的技術(shù)工人走向基層管理崗位，很多人不得不面對：1. 上級罵，下屬怨，生產(chǎn)現(xiàn)場一天忙到腳朝天，現(xiàn)場管理依然亂糟糟……2. 生產(chǎn)任務完不成找我，員工有情緒找我，效率、質(zhì)量搞不好也找我……3. 手下一管就是幾十號人，做事我行，管人、帶人，讓這群人順順暢暢完成工作可就……4. 你說一套，他做另外一套，
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樂 在 工 作 ——讓工作有趣，使管理輕松 國家注冊培訓師、資深實戰(zhàn)派培訓師 祝勇【培訓目標】 1. 培養(yǎng)員工積極正向樂觀的心態(tài)，提升員工生活和工作質(zhì)量 2. 學會自我反思，根據(jù)個人特質(zhì)和潛能做好職業(yè)規(guī)劃 3. 掌握目標管理和計劃擬定的思路和工具 4. 掌握壓力和情緒管理的策略和方法 5. 全面提升各方面?zhèn)€人能力和綜合素養(yǎng) 【課程特色】 1、實用：強調(diào)方法論而不是理論化，每個模塊的內(nèi)容都與管理實踐緊密關(guān)聯(lián)； 2、有趣：案例、視
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培訓師18項實戰(zhàn)技能訓練 國家注冊培訓師、資深實戰(zhàn)派培訓師 祝勇 【課程背景】 作為企業(yè)領導者的您，可曾因表達不暢、詞不達意而失去領導者應有的魅力？可曾因企業(yè)的培訓師力不從心而心煩懊惱？又可曾因企業(yè)沒有優(yōu)秀的培訓師而被迫花高價錢外請？“培訓師十八項實戰(zhàn)技能”能讓您成為教練型領導，幫您訓練培訓職業(yè)軍。知識型組織中，教導就是領導，不會教導則無法領導。 作為培訓者或培訓管理者的您，可曾為做到卓越表達而痛下苦功卻收效甚微？可曾為做到課程結(jié)構(gòu)合理、展示手法靈活而冥思苦想？可曾因?qū)W員的挑戰(zhàn)致使課程難以
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優(yōu)秀員工的心靈保健、激勵良方，企業(yè)文化、老板理念的有效傳播 “優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造” 國家注冊培訓師、資深實戰(zhàn)派培訓師 祝勇【培訓目標】1、建立穩(wěn)健的積極心態(tài)，尋找工作和生活的原動力，預防和克服職業(yè)倦怠。2、掌握溝通“聽、看、問、說”四項基本功，同理心溝通要領。3、強化執(zhí)行意識，掌握執(zhí)行工具，提升執(zhí)行能力?！菊n程特色】1、實用：強調(diào)方法論而不是理論化，每個模塊的內(nèi)容都與管理實踐緊密關(guān)聯(lián)；2、有趣：案例、視頻、角色扮演等豐富的教學手段，調(diào)動學員參與的積極性；3、實效：強調(diào)現(xiàn)場演練，在行動中感悟有效管理，
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優(yōu)秀員工的心靈保健、激勵良方，企業(yè)文化、老板理念的有效傳播 “優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)提升” 國家注冊培訓師、資深實戰(zhàn)派培訓師 祝勇【培訓目標】1、建立穩(wěn)健的積極心態(tài)，尋找工作和生活的原動力，預防和克服職業(yè)倦怠。2、掌握溝通“聽、看、問、說”四項基本功，同理心溝通要領。3、強化執(zhí)行意識，掌握執(zhí)行工具，提升執(zhí)行能力。【課程特色】1、實用：強調(diào)方法論而不是理論化，每個模塊的內(nèi)容都與管理實踐緊密關(guān)聯(lián)；2、有趣：案例、視頻、角色扮演等豐富的教學手段，調(diào)動學員參與的積極性；3、實效：強調(diào)現(xiàn)場演練，在行動中感悟有效管理，