肇慶時(shí)代廣場(chǎng)商場(chǎng)營(yíng)銷策劃報(bào)告

  文件類別:策劃方案 報(bào)告論文 營(yíng)銷資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?0K

  下載次數(shù):81

  所需積分:5點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

肇慶時(shí)代廣場(chǎng)商場(chǎng)營(yíng)銷策劃報(bào)告
目 錄 1. 0導(dǎo)言…………………………………………………………1-1 2. 0項(xiàng)目概況……………………………………………………2-1 2. 1項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下……………………………………2-1 2. 2裝修設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………2-1 3. 0肇慶市區(qū)及其經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況………………………………3-1 3. 1地理位置、自然環(huán)境、人口……………………………………3-1 3. 2主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增勢(shì)強(qiáng)勁…………………………………………3-1 3.3綜合評(píng)述…………………………………………………………3-5 4. 0肇慶市區(qū)同類大型商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)概況……………………4-1 4. 1天寧廣場(chǎng)…………………………………………………………4-1 4. 2好世界購(gòu)物中心…………………………………………………4-2 4.3綜合評(píng)述 …………………………………………………………4-5 5. 0項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析……………………………………………5-1 5.1項(xiàng)目的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ……………………………………………5-1 5. 2項(xiàng)目的主要競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)……………………………………………5-2 5. 3項(xiàng)目主要機(jī)會(huì)……………………………………………………5-3 5. 4項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)…………………………………………………5-3 6. 0項(xiàng)目的目標(biāo)消費(fèi)群…………………………………………6-1 7. 0項(xiàng)目的市場(chǎng)定位……………………………………………7-1 7. 1功能定位…………………………………………………………7-1 7. 2檔次定位…………………………………………………………7-1 7.3客戶定位 …………………………………………………………7-1 7. 4價(jià)格定位…………………………………………………………7-3 8. 0項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合及分布………………………………………8-1 9. 0租售推廣策略………………………………………………9-1 9. 1經(jīng)營(yíng)主題與布局主題……………………………………………9-1 9. 2經(jīng)營(yíng)模式…………………………………………………………9-4 9. 3招租模式…………………………………………………………9-5 9. 4銷售資料…………………………………………………………9-5 9. 5銷售人員…………………………………………………………9-5 10.0廣告宣傳策略……………………………………………10-1 10.1廣告宣傳整體目標(biāo)……………………………………………10-1 10.2品牌宣傳策略…………………………………………………10-1 10.3廣告宣傳主題(賣點(diǎn))………………………………………10-2 10.4廣告宣傳的目標(biāo)客戶群………………………………………10-2 10. 5廣告宣傳實(shí)施及媒介選擇……………………………………10-3 10.6時(shí)代廣場(chǎng)首期廣告安排………………………………………10-5 11.0項(xiàng)目租售資金回收計(jì)劃…………………………………11-1 12.0對(duì)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)的意見(jiàn)及建議…………………………12-1 12.1交通安排………………………………………………………12-1 12.2輔助場(chǎng)地………………………………………………………12-2 12.3其他……………………………………………………………12-3 12.4A、B區(qū)的塔樓…………………………………………………12-3 13.0對(duì)項(xiàng)目售樓部工程的建議………………………………13-1 13.1調(diào)整廳內(nèi)布局…………………………………………………13-1 13.2大門擴(kuò)寬………………………………………………………13-1 13.3改善局部光照…………………………………………………13-2 13.4地板……………………………………………………………13-2 13.5門前扇形廣場(chǎng)布局……………………………………………13-2 13.6及早確定大廈文化特征………………………………………13-3 14.0關(guān)于籌組經(jīng)營(yíng)管理公司的建議…………………………14-1 14.1經(jīng)營(yíng)管理公司的組建…………………………………………14-1 14.2關(guān)于物管理方面的建議………………………………………14-3 肇慶時(shí)代廣場(chǎng)商場(chǎng)營(yíng)銷策劃報(bào)告 1.0導(dǎo)言 二十一世紀(jì)的中國(guó),商業(yè)零售業(yè)正在發(fā)生巨大的變革,首先從沿海開(kāi)放較早的省分 及城市開(kāi)始,人們的消費(fèi)意識(shí)及消費(fèi)觀念逐漸在轉(zhuǎn)變,從單純的購(gòu)物型消費(fèi)發(fā)展到購(gòu)物 與休閑、娛樂(lè)、飲食相結(jié)合的享受型消費(fèi),并且已成為時(shí)尚,大型一站式綜合商場(chǎng)及大 型超市由此應(yīng)運(yùn)而生,在短短的時(shí)間內(nèi)取代傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)一躍而成為新興商業(yè)形態(tài)的主 體。 時(shí)代廣場(chǎng)即將崛起于肇慶,一個(gè)大型的商業(yè)物業(yè)將以非凡的恣態(tài)出現(xiàn)在粵西,出現(xiàn) 在西江流域。我們的目標(biāo)和宗旨是:讓時(shí)代廣場(chǎng)在本地區(qū)開(kāi)創(chuàng)全新的消費(fèi)潮流,與中國(guó) 同步,與世界同步。 2.0項(xiàng)目概況 時(shí)代廣場(chǎng)(商場(chǎng))位于肇慶市端州區(qū),端州五路與天寧路交匯點(diǎn)北側(cè)朝龍里地段, 北靠星湖,東鄰牌坊廣場(chǎng)。該地段屬于市內(nèi)主要的商業(yè)中心區(qū),其繁華程度,居全市之 首。 2.1項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下: 總用地面積:21200㎡ 建筑物底層面積:約16500㎡ 塔樓(住宅)面積:75870㎡ 裙樓(商場(chǎng))面積:64230㎡ 地下室面積:21200㎡ 總建筑面積:140100㎡ 建筑總高:70.5m 建筑密度:45% 容積率:3.7 綠地率:25% 2.2裝修設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) (待發(fā)展商提供) 時(shí)代廣場(chǎng)由肇慶市建設(shè)實(shí)業(yè)總公司開(kāi)發(fā),創(chuàng)億實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司實(shí)施,現(xiàn)時(shí)工程進(jìn) 度為大開(kāi)挖樁基工程。 3.0肇慶市區(qū)及其經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 3.1地理位置、自然環(huán)境、人口 肇慶市區(qū)(端州區(qū))位于廣東省中西部西江中下游北岸,屬于珠江三角洲經(jīng)濟(jì)發(fā) 展區(qū)范圍;南臨西江,北靠北嶺山,東鄰鼎湖區(qū),西與高要小湘鎮(zhèn)接壤;處于東經(jīng)11 2023′—34′,北緯2302′——11′之間;距廣州90公里,距香港140海里;面積152.3平方公 里,其中城區(qū)面積16.8平方公里。 端州區(qū)地勢(shì)北高南低,中部為沖積平原,地勢(shì)較平坦,大小湖塘呈半珠狀分布, 石山巖溶構(gòu)成具有特色的星湖風(fēng)景名勝區(qū)。 1999年端州區(qū)人口總戶數(shù)有78333戶,人口31.41萬(wàn),其中非農(nóng)業(yè)人口27.17萬(wàn), 人口自然增長(zhǎng)率8.05%,民族構(gòu)成以漢族為主。 3.2主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增勢(shì)強(qiáng)勁 根據(jù)最新的地方年鑒統(tǒng)計(jì),1999年端州區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值22.5億元,同比增長(zhǎng)12 %,三大產(chǎn)業(yè)的比重依次為4:55.2:40.8。人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值18020元,同比增長(zhǎng) 10.3%。城市居民人均可支配收入6495元,同比增長(zhǎng)4.0%,居民儲(chǔ)畜余額25.4億元 ,同比增長(zhǎng)18.3%。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成商品房投資總額2.49億元,建筑面積32.34萬(wàn)平方米,同比分別 增長(zhǎng)28.3%和38.9%;銷售額為3.23億元,銷售面積18.68萬(wàn)平方米,同比分別增長(zhǎng)6 .9%和6.4%;實(shí)現(xiàn)稅利5070萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4.3%。 商業(yè)方面,全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額17.2億元,同比增長(zhǎng)8%。 旅游業(yè)方面,端州旅游公司擁有各種旅游路線85條,創(chuàng)收396.9萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) 79%。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì),作為旅游大市,2001年全區(qū)共接待游客428.1萬(wàn)人次,星湖景區(qū)成為 全國(guó)首家榮獲ISO1400國(guó)家示范區(qū)稱號(hào)的重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)。 交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,有三茂鐵路由廣州經(jīng)端州至茂名;有肇慶至香港九龍直 通火車;321、324等高級(jí)公路通達(dá)四方;廣肇高速公路已近完工;西江水道上行可達(dá) 廣西梧州,下行可達(dá)廣州、香港;再加肇慶大橋等各處橋梁的連接,以端州區(qū)為中心 點(diǎn),已形成一個(gè)完善優(yōu)良的水陸交通網(wǎng)絡(luò)。 肇慶市區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo) [pic] 說(shuō)明:1987年作為基期年。 肇慶市區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP) (當(dāng)年價(jià)格) 單位:萬(wàn)元 [pic] 肇慶市區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 單 位:萬(wàn)元 [pic] 3.3綜合評(píng)述 1. 投資開(kāi)發(fā)大型商業(yè)物業(yè),在全國(guó)經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展的前提下,對(duì)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)狀況的了 解就顯得很重要,地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,使市民消費(fèi)力及消費(fèi)需求不斷提高,是大 型商業(yè)物業(yè)得以生存及發(fā)展的前提。近年肇慶的城市建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,是大家 有目共睹的,這就為本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)創(chuàng)造了良好的大環(huán)境。 2. 1999年端州區(qū)全社會(huì)消費(fèi)品零售總額17.2億元,如果按平均增長(zhǎng)率8%計(jì)算,則到20 02年應(yīng)超過(guò)20億元,這就是我們看得見(jiàn)的大旦糕,開(kāi)發(fā)大型商場(chǎng)目的也是要瓜分這 個(gè)旦糕。此外,每年四百多萬(wàn)人次的游客,也是極寶貴的商業(yè)客源。 4.0肇慶市區(qū)同類大型商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)概況 主要考察了城市中心區(qū)現(xiàn)時(shí)最有代表性的兩個(gè)大型商場(chǎng)——天寧廣場(chǎng)和好世界購(gòu)物中 心,基本情況如下: 4.1天寧廣場(chǎng) 位置:天寧北路與建設(shè)路交匯處 面積:首期工程面積達(dá)10萬(wàn)平方米 (商場(chǎng)約占13500 m2,其中天貿(mào)南大約占2000 m2) 發(fā)展商:肇慶市新長(zhǎng)江房產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司 經(jīng)營(yíng)范圍:首層天貿(mào)南大百貨(服裝、精品、家私、電器、皮具等) 二層京華美食(約占1500 m2)其它有大商家落訂,具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目暫不透露。 負(fù)一層經(jīng)營(yíng)電腦及配件。 招商模式:租期:1年 租金:天貿(mào)南大(40—35元/ m2·月) 其它約110元/ m2·月 (以上租金按實(shí)用面積計(jì)算,實(shí)用率為69.5%) 管理費(fèi):9元/ m2(按建筑面積計(jì)算) 綜合推廣管理費(fèi):15元/ m2(按實(shí)用面積計(jì)算) 水電分?jǐn)偅?5元/ m2(按實(shí)用面積計(jì)算) 保 證 金:天貿(mào)南大按每戶2000元收?。?0 m2以下) 其它業(yè)主出租鋪位一個(gè)月租金為押金。 配套設(shè)施:大型停車場(chǎng)、中央空調(diào)、智能化監(jiān)控、完善的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、配備廣告位,為廠 商做廣告提供條件。正門大堂設(shè)大型投影電視。 出租率:60% 優(yōu)勢(shì):天寧廣場(chǎng)位于繁華的天寧北路與建設(shè)三路交匯處,是肇慶市傳統(tǒng)商業(yè)、文化中心 匯聚地,租金較低。 劣勢(shì):商場(chǎng)內(nèi)部設(shè)計(jì)、布置不當(dāng),經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目無(wú)分區(qū)、分類,且街鋪與商場(chǎng)不能連通。但 是發(fā)展商承諾以后商場(chǎng)內(nèi)部玻璃會(huì)拆,實(shí)行敞開(kāi)式經(jīng)營(yíng),具體時(shí)間未定。 注:該項(xiàng)目在預(yù)售階段用返租回報(bào)方式把商場(chǎng)全部售出,但在銷售過(guò)程中未對(duì)商鋪經(jīng)營(yíng) 業(yè)態(tài)加以分區(qū)和引導(dǎo),在開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)后對(duì)持續(xù)旺場(chǎng)組織不力,導(dǎo)致客流不集中、場(chǎng)面 較冷清,租戶難以為繼,租金下滑。 4.2好世界購(gòu)物中心 地理位置:肇慶市天寧北路與宋城東路交匯處 發(fā) 展 商:廣東省肇慶市好世界房產(chǎn)發(fā)展有限公司 銷售熱線:(0758)2277448 總建筑面積:8萬(wàn)平方米 本項(xiàng)目商場(chǎng)部分采用先經(jīng)營(yíng)后銷售的方式,已開(kāi)業(yè)大半年,現(xiàn)正開(kāi)始銷售。 功能分布:負(fù)一層:文化藝術(shù)中心(精致間隔小單位) 1—2層:時(shí)裝、珠寶、化妝等生活時(shí)尚精品 3. 層:超市、兒童天地 4. 層:數(shù)碼科技城 5. 層:美食城 6—12層:高級(jí)酒店、寫字樓 新華書店于1—4層平均分布 經(jīng)營(yíng)模式:統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理及敞開(kāi)式經(jīng)營(yíng) 銷售模式:五年返租,分三種形式。 1. 即返:每年返還樓價(jià)的7%,五年合計(jì)35%,于樓價(jià)中即時(shí)返 還。 2. 季返:每年返還樓價(jià)8%,且每年遞增5%,三個(gè)月返還一次。 3. 年返:每年返還樓價(jià)9%,且每年遞增5%,每年返還一次。 銷售樓層:現(xiàn)在銷售首層及二層。 首層約130個(gè)鋪位,二層約206個(gè)鋪位。 銷售價(jià)格:首層均價(jià):¥1.9萬(wàn)/m2 (已打8折) 二層均價(jià):¥1.1萬(wàn)/ m2(已打8折) 管理費(fèi):約8.5元/ m2,根據(jù)不同位置收取。 租賃形式:1、直接租賃 2、營(yíng)業(yè)額分成 租 金:商場(chǎng)鋪位: A類:¥130元/m2(含管理費(fèi)) B類:¥110元/ m2(含管理費(fèi)) C類:¥100元/ m2(含管理費(fèi)) D類:¥90元/ m2(含管理費(fèi)) 臨街鋪位:¥160元/ m2(含管理費(fèi)) 宣傳管理費(fèi):¥200元/ m2(一次性) 保 證 金:¥150元/ m2(可退還) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間:2002年10月1日前 免租裝修期:7天 營(yíng)業(yè)時(shí)間:早上9:30分—晚上10:30分 營(yíng)業(yè)額分成形式:商家每月每平方米保底營(yíng)業(yè)額¥600元,商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者分成20%,超出部 分按15%分成,不足也按保底營(yíng)業(yè)額的分成計(jì)算。 需提供資料:廠家營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件、形象店圖片畫冊(cè)。 如:加盟店需提供加盟證書。 合作期限:暫定兩年。 租期:2002年10月1日,商場(chǎng)重新間隔,重新布局。 注:好世界購(gòu)物中心地處肇慶市商業(yè)中心,具有完善的配套設(shè)施及功能,并且采用了先 出租,后銷售的營(yíng)銷模式。前期以較低的租金及優(yōu)惠的合作條件吸引商家進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng) 。聚集人流,待時(shí)機(jī)成熟時(shí)才公開(kāi)發(fā)售。此模式頗受買家追捧,但發(fā)展商必須擁有 雄厚的資金及實(shí)力進(jìn)行運(yùn)作。目前該商場(chǎng)的出租率達(dá)到60%,銷售率也達(dá)到了40%。 4.3綜合評(píng)述 1. 與本項(xiàng)目同一區(qū)域內(nèi)三座大型商場(chǎng)鼎立,在一公里直徑范圍內(nèi),商場(chǎng)總建筑面積約十 余萬(wàn)平方米。若按西方城市每20萬(wàn)人口配置一個(gè)大型商業(yè)中心的規(guī)劃理論,則肇慶 城區(qū)僅31.4萬(wàn)人口,最多只需配置兩個(gè)大型商業(yè)中心,可見(jiàn)市場(chǎng)供求對(duì)本項(xiàng)目是有 較大壓力的。 2. 上述兩大商場(chǎng)分別采用了不同的營(yíng)銷方式,天寧主要是割散鋪位出售,資金回收較快 ,但對(duì)后期經(jīng)營(yíng)有負(fù)面影響。好世界是先租后售,資金回收慢,但有利于后期經(jīng)營(yíng) 。不過(guò),好世界的方式必須有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力,否則開(kāi)業(yè)后一段時(shí)間,所有缺 點(diǎn)會(huì)暴露無(wú)遺,此時(shí)轉(zhuǎn)售,反而叫不起價(jià)。 3. 就總體而言,上述兩大商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)布局仍未脫離傳統(tǒng)模式,管理亦未能跟上,效果不 盡人意 5.0項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析 5.1項(xiàng)目的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)...
肇慶時(shí)代廣場(chǎng)商場(chǎng)營(yíng)銷策劃報(bào)告
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有