紅桃K人力資源管理制度
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
紅桃K人力資源管理制度
人力資源管理制度(參考)
目錄
上篇:人力資源管理規(guī)章制度
一、 公司人才標(biāo)準(zhǔn)
(一)人才標(biāo)準(zhǔn)
(二)用人標(biāo)準(zhǔn)
(三)選撥干部標(biāo)準(zhǔn)
(四)激勵(lì)機(jī)制
二、 公司人事管理制度
(一) 員工招聘
(二) 檔案管理
(三) 任免與內(nèi)部調(diào)配
(四) 員工考核
(五) 員工培訓(xùn)
(六) 請(qǐng)假制度及員工福利
(七) 其他
三、 公司市場(chǎng)人事培訓(xùn)組織體系操作規(guī)則
(一) 人事培訓(xùn)工作的宗旨
(二) 總體要求
(三) 配備各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的原則
(四) 第一批人事培訓(xùn)人員的原則
(五) 人事培訓(xùn)人員的素質(zhì)要求
(六) 人事培訓(xùn)人員的來(lái)源及上崗要求
(七) 人事培訓(xùn)人員的崗位職責(zé)
(八) 人事培訓(xùn)體系的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
(九) 人事培訓(xùn)體系的獎(jiǎng)懲
四、公司人力資源中心崗位職責(zé)
(一) 人力資源中心總體職能
(二) 人力資源中心主任崗位職責(zé)
(三) 公司機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)管理?xiàng)l例
(四) 人事處崗位職責(zé)
(五) 干部處崗位職責(zé)
(六) 工資委員會(huì)工作條例
(七) 勞資社保處崗位職責(zé)
(八) 獎(jiǎng)懲處崗位職責(zé)
(九) 督辦處崗位職責(zé)
(十) 綜合處崗位職責(zé)
下篇:人力資源管理操作程序
一、 員工招聘
(一) 員工招聘計(jì)劃
1、 招聘計(jì)劃的制訂
2、 招聘組織工作要求
3、 招聘工作事前控制十個(gè)要注意
4、 人事招聘過(guò)程的六個(gè)注意要點(diǎn)
5、 招聘、培訓(xùn)、上崗工作流程圖
6、 確定錄用人員的原則和操作程序
(二) 員工招聘實(shí)施
1、 招聘面談注意十要點(diǎn)
2、 人才招聘面試測(cè)評(píng)系統(tǒng)
3、 新聘員工背景調(diào)查操作程序
4、 招聘錄用人員舉賢不避親的具體要求
(三) 員工招聘規(guī)范表格
1、 公司人才招聘登記表
2、 應(yīng)聘登記匯總表
3、 復(fù)試通知書(shū)
4、 應(yīng)聘復(fù)試人員考核表
二、 員工培訓(xùn)
(一) 員工培訓(xùn)基本原則
1、 員工培訓(xùn)目的
2、 員工培訓(xùn)原則
3、 員工培訓(xùn)要求
4、 員工培訓(xùn)方法
(二)員工培訓(xùn)實(shí)施
1、 員工培訓(xùn)組織工作事前控制要點(diǎn)
2、 培訓(xùn)期間控制要點(diǎn)
3、 電化教學(xué)的事前控制和操作要求
4、 市場(chǎng)經(jīng)理如何抓培訓(xùn)
5、 新聘員工培訓(xùn)、軍訓(xùn)操作程序
6、 新聘營(yíng)銷人員培訓(xùn)程序
三、 員工管理
(一) 試用員工管理
1、 招聘員工五個(gè)講清楚
2、 新聘員工上崗報(bào)到流程圖
3、 經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)
4、 新聘員工分配上崗一覽表
5、 新聘員工上崗,留住人才主要措施操作一覽表
6、 公司試用員工考核表
7、 公司留住人才責(zé)任狀
8、 公司傳幫帶工作跟蹤卡
9、 公司試用員工轉(zhuǎn)正流程圖
10. 公司應(yīng)聘人員試用合同書(shū)
11. 公司員工聘用合同書(shū)
(二) 員工日常管理
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人力資源管理制度(參考)
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一、 公司人才標(biāo)準(zhǔn)
(一)人才標(biāo)準(zhǔn)
(二)用人標(biāo)準(zhǔn)
(三)選撥干部標(biāo)準(zhǔn)
(四)激勵(lì)機(jī)制
二、 公司人事管理制度
(一) 員工招聘
(二) 檔案管理
(三) 任免與內(nèi)部調(diào)配
(四) 員工考核
(五) 員工培訓(xùn)
(六) 請(qǐng)假制度及員工福利
(七) 其他
三、 公司市場(chǎng)人事培訓(xùn)組織體系操作規(guī)則
(一) 人事培訓(xùn)工作的宗旨
(二) 總體要求
(三) 配備各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的原則
(四) 第一批人事培訓(xùn)人員的原則
(五) 人事培訓(xùn)人員的素質(zhì)要求
(六) 人事培訓(xùn)人員的來(lái)源及上崗要求
(七) 人事培訓(xùn)人員的崗位職責(zé)
(八) 人事培訓(xùn)體系的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
(九) 人事培訓(xùn)體系的獎(jiǎng)懲
四、公司人力資源中心崗位職責(zé)
(一) 人力資源中心總體職能
(二) 人力資源中心主任崗位職責(zé)
(三) 公司機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)管理?xiàng)l例
(四) 人事處崗位職責(zé)
(五) 干部處崗位職責(zé)
(六) 工資委員會(huì)工作條例
(七) 勞資社保處崗位職責(zé)
(八) 獎(jiǎng)懲處崗位職責(zé)
(九) 督辦處崗位職責(zé)
(十) 綜合處崗位職責(zé)
下篇:人力資源管理操作程序
一、 員工招聘
(一) 員工招聘計(jì)劃
1、 招聘計(jì)劃的制訂
2、 招聘組織工作要求
3、 招聘工作事前控制十個(gè)要注意
4、 人事招聘過(guò)程的六個(gè)注意要點(diǎn)
5、 招聘、培訓(xùn)、上崗工作流程圖
6、 確定錄用人員的原則和操作程序
(二) 員工招聘實(shí)施
1、 招聘面談注意十要點(diǎn)
2、 人才招聘面試測(cè)評(píng)系統(tǒng)
3、 新聘員工背景調(diào)查操作程序
4、 招聘錄用人員舉賢不避親的具體要求
(三) 員工招聘規(guī)范表格
1、 公司人才招聘登記表
2、 應(yīng)聘登記匯總表
3、 復(fù)試通知書(shū)
4、 應(yīng)聘復(fù)試人員考核表
二、 員工培訓(xùn)
(一) 員工培訓(xùn)基本原則
1、 員工培訓(xùn)目的
2、 員工培訓(xùn)原則
3、 員工培訓(xùn)要求
4、 員工培訓(xùn)方法
(二)員工培訓(xùn)實(shí)施
1、 員工培訓(xùn)組織工作事前控制要點(diǎn)
2、 培訓(xùn)期間控制要點(diǎn)
3、 電化教學(xué)的事前控制和操作要求
4、 市場(chǎng)經(jīng)理如何抓培訓(xùn)
5、 新聘員工培訓(xùn)、軍訓(xùn)操作程序
6、 新聘營(yíng)銷人員培訓(xùn)程序
三、 員工管理
(一) 試用員工管理
1、 招聘員工五個(gè)講清楚
2、 新聘員工上崗報(bào)到流程圖
3、 經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)
4、 新聘員工分配上崗一覽表
5、 新聘員工上崗,留住人才主要措施操作一覽表
6、 公司試用員工考核表
7、 公司留住人才責(zé)任狀
8、 公司傳幫帶工作跟蹤卡
9、 公司試用員工轉(zhuǎn)正流程圖
10. 公司應(yīng)聘人員試用合同書(shū)
11. 公司員工聘用合同書(shū)
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