家輝人力資源管理制度

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

家輝人力資源管理制度
目錄
第一章 總則 1
第二章 招聘 2
2.1. 招聘目的與范圍 2
2.2. 招聘原則和標準 2
2.3. 招聘申請程序 3
2.4. 招聘組織程序 3
2.5. 招聘費用管理 4
2.6. 招聘文件或表格 4
第三章 試用期員工管理 6
3.1 目的與適用范圍 6
3.2 試用期管理程序 6
3.3 試用期薪酬福利 7
第四章 臨時用工管理 8
第五章 考勤管理 9
第六章 培訓 11
6.1 目的、宗旨與原則 11
6.2 培訓對象、師資與組織者 11
6.3 培訓分類 12
6.3.1. 新員工培訓 12
6.3.2. 部門內(nèi)部培訓 12
6.3.3. 部門交叉培訓 12
6.3.4. 通用類外部培訓 12
6.3.5. 專業(yè)類外部培訓 13
6.3.6. 短期教育 13
6.3.7. 長期教育 13
6.4 培訓組織程序 13
6.4.1. 新員工培訓組織程序 13
6.4.2. 新員工培訓的目的和內(nèi)容 14
6.4.3. 部門內(nèi)培訓組織程序 14
6.4.4. 部門交叉培訓組織程序 15
6.4.5. 通用類外部培訓組織程序 15
6.4.6. 專業(yè)類外部培訓組織程序 16
6.4.7. 短期教育組織程序 16
6.4.8. 長期教育組織程序 16
6.5 培訓評估標準 17
6.5.1. 新員工培訓評估標準 17
6.5.2. 部門內(nèi)部培訓評估標準 17
6.5.3. 部門交叉培訓評估標準 17
6.5.4. 通用類外部培訓評估標準 18
6.5.5. 專業(yè)類外部培訓評估標準 18
6.5.6. 短期教育評估標準 18
6.5.7. 長期教育評估標準 18
6.6 培訓評估程序 18
6.6.1. 新員工培訓評估程序 18
6.6.2. 部門內(nèi)部培訓評估程序 19
6.6.3. 部門交叉培訓評估程序 19
6.6.4. 通用類外部培訓評估程序 20
6.6.5. 專業(yè)類外部培訓評估程序 20
6.6.6. 短期教育評估程序 20
6.6.7. 長期教育評估程序 20
6.7 培訓考勤規(guī)定 20
6.8 培訓獎懲規(guī)定 21
6.9 培訓檔案管理 21
6.10 培訓費用 21
6.11 相關(guān)表格與文件 21
第七章 任職資格評審 22
7.1. 目的與原則 22
7.2. 評定者與組織者 22
7.3. 崗位任職資格評審標準 23
7.4. 任職資格定期評定程序 23
7.4.1. 公司員工任職資格年度評定程序 23
7.5. 任職資格不定期評定程序 24
7.5.1. 新聘員工的資格評定程序 24
7.5.2. 轉(zhuǎn)正員工的資格評定程序 24
第八章 崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整 25
8.1 目的與范圍 25
8.2 崗位調(diào)動程序 25
8.3 行政級別調(diào)整程序 26
第九章 人事獎勵與處分 28
9.1 目的與范圍 28
9.2 人事獎勵 28
9.3 人事處分 29
9.4 人事獎勵與處分程序 31
第十章 績效考評 32
第十一章 薪酬管理 33
第十二章 員工福利 34
12.1 目的與范圍 34
12.2 員工福利分類 34
12.3 員工休假 34
12.4 員工保險 36
12.5 員工教育進修 36
12.6 賀儀和奠儀 37
12.7 其他 37
第十三章 離職管理 38
13.1 目的與范圍 38
13.2 離職程序 38
13.3 有關(guān)文件和表格 38
第十四章 人事申訴 39
第十五章 勞動爭議與勞動訴訟 40
第十六章 附則 41
附錄 1
招聘人員試用審批表 9
職 員 到 職 登 記 表 10
職員轉(zhuǎn)正申請表 11
員工離職(調(diào)動)申請單 20

第一章 總則
第一條 為保證公司人力資源工作順利開展,為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展提供人力支持,制定本制度。
第二條 本制度各個章節(jié)分別適用于所有家輝公司正式員工、試用期員工和臨時用工。
家輝人力資源管理制度
 

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