其它
遠(yuǎn)景規(guī)劃 2007.12.22
遠(yuǎn)景規(guī)劃 ◆勾勒自己的藍(lán)圖 企業(yè)需要以遠(yuǎn)景規(guī)劃為指導(dǎo)。遠(yuǎn)景規(guī)劃常常是由企業(yè)的CEO制定的。這是為什么呢?因?yàn)檫@種遠(yuǎn)景規(guī)劃指明了企業(yè)前進(jìn)的方向,明確了企業(yè)的目標(biāo),統(tǒng)一了企業(yè)的行動(dòng)。它同樣適用于個(gè)人。然而,個(gè)人的遠(yuǎn)景規(guī)劃更具有主動(dòng)性,因?yàn)橹贫ㄋ哪莻€(gè)人就是你自己。它只屬于你一個(gè)人,所以它更能激發(fā)你的行...
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這是黑帶如何完成一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)例教程 2007.12.22
這是黑帶如何完成一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)例教程,指導(dǎo)黑帶如何更好的完成項(xiàng)目。 如何定義一個(gè)項(xiàng)目? 項(xiàng)目定義是由冠軍來完成的。我們簡單介紹以下項(xiàng)目是如何定義的。 1確定主要商業(yè)問題: a目標(biāo) b目的 c可交付使用的 2對(duì)與生產(chǎn)來說: a循環(huán)時(shí)間 b質(zhì)量/缺陷水平 c耗費(fèi) 3項(xiàng)目的選擇 a選擇項(xiàng)目的工具 a1宏觀圖...
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運(yùn)輸管理員工作流程 2007.12.22
運(yùn)輸管理員工作流程 運(yùn)輸計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃行程計(jì)劃 → -----------------------擬 定 附件四 附件三 附件二 附件一` 運(yùn)輸工作 匯總 運(yùn)輸費(fèi)用總計(jì) 車輛情況總結(jié) 過程總結(jié) 過程控制 行程跟蹤 車輛跟蹤 費(fèi)用計(jì)劃調(diào)整 運(yùn)輸管理制度 運(yùn)輸管理員 生產(chǎn)管理部 ...
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運(yùn)輸方式及其業(yè)務(wù)流程 2007.12.22
2. 運(yùn)輸方式及其業(yè)務(wù)流程 1. 鐵路運(yùn)輸一、鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征(一)鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn) 鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn):很少受天氣影響;安全;中長距離運(yùn)貨運(yùn)費(fèi)低廉;運(yùn)輸批量大;可以高速運(yùn)輸;節(jié)能。(二)鐵路運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)特性能 即運(yùn)營技術(shù)指標(biāo);實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)。 鐵路運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)特性: 1.動(dòng)行速度。...
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運(yùn)輸主辦 2007.12.22
松川企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料: 崗位名稱:運(yùn)輸主辦 崗位編號(hào) 崗位人數(shù): 1 職位等級(jí) 所屬部門/科...
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運(yùn)營高招-可以從航空公司學(xué)到的管理智慧 2007.12.22
運(yùn)營高招 —可以從航空公司學(xué)到的管理智慧 常言道:“魔高一尺,道高一丈?!焙螢椤备哒小?? 萬米高空是民航飛機(jī)的巡航高度,運(yùn)營高招—一萬公尺的智慧是航空公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶?! ∠鄬?duì)于其他行業(yè),航空業(yè)先天“脆弱”:固定成本比例高,收入波動(dòng)性大—任何波動(dòng)都會(huì)在短時(shí)間內(nèi)對(duì)所有航空公司的銷售和利潤產(chǎn)生巨...
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運(yùn)營手冊第一章第二章 2007.12.22
辦 事 處 營 運(yùn) 手 冊 人力資源部 2001年6月 手 冊 使 用 提 示 我們成功的秘訣是始終如一地保持高標(biāo)準(zhǔn)。xxxx辦事處營運(yùn)手冊是確保全國各地辦事處保持高標(biāo)準(zhǔn)的重要工具之一,其中列出做為各地辦事處內(nèi)部管理所應(yīng)遵守的政策和程序,本手冊中的內(nèi)容是實(shí)際工作中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn),隨著企業(yè)的發(fā)展...
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運(yùn)營商期待“網(wǎng)絡(luò)溫房” 寬帶發(fā)展謹(jǐn)防大躍進(jìn)?原始出處: 中華工商時(shí)報(bào)作者:程凱 2003-9-17中國寬帶是否迎來了另一個(gè)發(fā)展高潮,答案應(yīng)該是肯定的。上周,獲得2000年以來電信行業(yè)最大一筆首輪風(fēng)險(xiǎn)投資5800萬美金的尚陽科技,隆重召開了一個(gè)“寬帶新紀(jì)元論壇及尚陽科技uPass發(fā)布會(huì)”,表示了業(yè)界...
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運(yùn)維平臺(tái)建設(shè)相關(guān)參考資料 2007.12.22
運(yùn)維平臺(tái)建設(shè)相關(guān)參考資料 目錄 第 1 章 運(yùn)維支撐系統(tǒng)助力寬帶可持續(xù)發(fā)展 2004-9-16 2 第 2 章 建立綜合運(yùn)維機(jī)制的必要性 4 第 3 章 技術(shù)創(chuàng)新提升服務(wù)水平 電信運(yùn)維技術(shù)大比武 7 第 4 章 電信運(yùn)維管理技術(shù)手段發(fā)展分析 8 第 5 章 世界電信運(yùn)維支撐系統(tǒng)(B...
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運(yùn)籌門戶 決勝未來 2007.12.22
運(yùn)籌門戶 決勝未來 ——天極信息發(fā)展有限 公司調(diào)研報(bào)告 天極信息發(fā)展有限公司是著名的IT內(nèi)容供應(yīng)和技術(shù)支持提供商,擁有中國互聯(lián)網(wǎng)最強(qiáng)勢的資訊中心和技術(shù)支持服務(wù)體系。旗下兩大專業(yè)IT網(wǎng)站www.yesky.com和www.chinabyte.com全方位覆蓋IT業(yè)。 www.yesky.com是最...
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運(yùn)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)模型進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理張淙皎1 徐 鵬21.華北水利水電學(xué)院水利系 鄭州 450045;2.北京工業(yè)大學(xué) 北京 100044摘要:通過研究建立了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)模型,并應(yīng)用于某項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,研究成果得到了專家的認(rèn)可,該模型對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理具有一定的指導(dǎo)意義和實(shí)用價(jià)值。關(guān)鍵詞:項(xiàng)目風(fēng)...
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運(yùn)用5M因素法(魚骨圖)分析及解決問題的實(shí)際操作案例 2007.12.22
運(yùn)用5M因素法(魚骨圖)分析及解決問題的實(shí)際操作案例[pic] 中國營銷傳播網(wǎng), 2002-06-06, 作者: 景衛(wèi)東, 訪問人數(shù): 4305 背景:某民營房地產(chǎn)集團(tuán)公司下屬商貿(mào)分公司,在自有房產(chǎn)基礎(chǔ)上經(jīng)營有超市5家,經(jīng)營業(yè)種以生鮮食品、傳統(tǒng)食品、日用日化為主,總營業(yè)面積10000平方米;百...
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運(yùn)水關(guān)卡 2007.12.22
運(yùn)水關(guān)卡 | ||道具:每組一個(gè)水桶,并且畫一條起始線 ||規(guī)則: ||1)分成4-5人的小組,各組派一位隊(duì)員擔(dān)當(dāng)把關(guān)者,把關(guān) ||者離別的組起始線約5米的地方,其他人則在起始線上按組...
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運(yùn)作管理圖例 2007.12.22
圖 關(guān)于運(yùn)作戰(zhàn)略的市場需求觀點(diǎn) 不同競爭要素意味著不同的績效目標(biāo) 訂單贏取訂單資格和次重要競爭要素 不同的銀行業(yè)務(wù)要求不同的績效目標(biāo)| |個(gè)人銀行業(yè)務(wù) |公司銀行業(yè)務(wù) ||產(chǎn)品 |私人金融服務(wù),例如個(gè)人信|為...
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運(yùn)作管理-流程改進(jìn) 2007.12.22
NOTE02: 生產(chǎn)運(yùn)作流程的分析與改進(jìn) 一個(gè)設(shè)計(jì)好的新流程并不是一成不變的,而是需要不斷地加以改進(jìn)。因?yàn)?,第一,不可能有一步到位的完美設(shè)計(jì),總是有可能尋求更好、更經(jīng)濟(jì)的方法;第二,環(huán)境是在不斷變化的,市場、技術(shù)、競爭條件都在不斷變化,因此生產(chǎn)運(yùn)作流程也需要不斷地加以改進(jìn),以適應(yīng)新的要求。從這個(gè)意...
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運(yùn)作流程 2007.12.22
1. 目的 是為了清楚地鑒定SMT部門運(yùn)作所涉及到的整個(gè)流程操作,確保SMT部高品質(zhì)、高效率運(yùn)作。2. 適用范圍 適用于部SMT生產(chǎn)、工藝及工程控制。 3. SMT部運(yùn)作程序/職責(zé)和工作要求 3.1. SMT部物料運(yùn)作 |流程 |職責(zé) |工作要求 ...
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迎接汽車社會(huì)的到來 2007.12.22
迎接汽車社會(huì)的到來 2004-01-21 新年伊始,國內(nèi)外專家學(xué)者、國家有關(guān)部委的同志、企業(yè)界精英聚集一堂,就中國汽車產(chǎn)業(yè)的增長潛力與外部發(fā)展環(huán)境問題進(jìn)行研討,描繪汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖,推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是一件非常有意義的事。 今天上午,課題組成員已經(jīng)向大家介紹了課題研究的基本結(jié)論,從中我...
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迎賓館簡介 2007.12.22
黃河迎賓館,前身是河南省委第三招待所(三所),始建于1959年。先后接待了毛主席、鄧小平和江澤民等國家領(lǐng)導(dǎo)人。1958年武昌會(huì)議上,毛主席提議:中央政治局會(huì)議不一定要設(shè)在北京,也可以在由各省召開。于是,1959年河南省的第一號(hào)工程——5901工程正式啟動(dòng),為黨中央和毛主席修建招待所。三年后,主體工程...
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迎賓酒會(huì) 2007.12.22
舉辦一次酒會(huì)檢核表1,人員配備整齊。2,人員通訊工具要齊備,方便及時(shí)聯(lián)系,增加勞動(dòng)效率。3,預(yù)約嘉賓名單準(zhǔn)備充足,電話預(yù)約要準(zhǔn)備200位,才會(huì)來20位。4,預(yù)約要進(jìn)行兩次,提前兩天通知,當(dāng)天上午確認(rèn)。5,發(fā)送請(qǐng)柬的份數(shù),購買請(qǐng)柬,安排填寫,郵寄,再電話確認(rèn)來賓人員。6,請(qǐng)柬填寫內(nèi)容、電話預(yù)約說辭要...
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迎賓花園問題討論三 2007.12.22
迎賓花園問題討論三+1. 新年好2. 公司將對(duì)于迎賓花園的銷售戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。聽取大家建議。如何調(diào)整,在那些方面進(jìn)行 調(diào)整。3. 產(chǎn)品: 1. 產(chǎn)品重新定位是否可行。(將迎賓花園定位于商務(wù)別墅的可行性,與七八號(hào)樓相關(guān) 聯(lián),選配保安,園丁,管家等提高業(yè)主身份的服務(wù)。傳播時(shí)注重?zé)o傷害性,注意 老業(yè)主的心理...
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迎賓花園調(diào)整方法(暫定) 2007.12.22
迎賓花園調(diào)整方法(暫定)形象展示一、樣板房實(shí)施:方案(效果圖)、施工單位、施工進(jìn)度 老客戶別墅裝修進(jìn)度(可以通過某種方式借用來進(jìn)行展示)二、外立面施工進(jìn)度三、園林規(guī)劃:方案(效果圖、平面圖)、施工進(jìn)度,包括鐵柵欄 一、二、三點(diǎn)負(fù)責(zé)人:孟憲、小棟負(fù)責(zé)了解,總結(jié)。四、售樓部內(nèi)部:背景墻、售樓部內(nèi)部裝飾...
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迎賓花園的由來 2007.12.22
迎賓花園的由來迎賓花園位于黃河迎賓館門口,路北是高爾夫球場,路南即是迎賓花園。迎賓花園占地130畝,這塊土地的前身是駐守三所的軍營。1985年以前,省里召開三級(jí)干部會(huì)議時(shí),這里了同時(shí)是?。兀h級(jí)干部的住宿地。三所更名黃河迎賓館后,除繼續(xù)承擔(dān)一些接待工作外,開始對(duì)外營業(yè)。與此同時(shí),軍營東遷了幾百米,...
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迎賓花園春季游泳活動(dòng) 2007.12.22
春季游泳活動(dòng)方案 1. 目的:聯(lián)絡(luò)客戶感情,在廣告宣傳的基礎(chǔ)上,進(jìn)行公關(guān)推廣。讓客戶通過三所對(duì)迎 賓的環(huán)境和優(yōu)良設(shè)施有更深層次的了解。促成銷售。 2. 活動(dòng)過程: a搜集客戶郵寄地址.b郵寄游泳票,和宣傳卡,邀請(qǐng)信. c客戶憑泳票到售樓部蓋章 d售樓員介紹小區(qū)情況. e對(duì)于有意向的客戶,...
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迎賓花園報(bào)紙軟稿 2007.12.22
迎賓花園報(bào)紙軟稿 毛主席來鄭州住哪里? 提起迎賓花園,也許沒有很多人知道,但若提起“三所”即河南省委第三招待所,鄭州乃至河南幾乎盡人皆知。1964年,毛主席來河南視察下榻的地方,就是這里。說起三所的選址,1958年近千人的選址隊(duì)伍,報(bào)著對(duì)毛主席的無限忠誠,尋遍了河南全境,考察了近百處環(huán)境優(yōu)美之處,最...
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迎賓花園報(bào)紙稿件2(11月9日) 2007.12.22
迎賓花園緣何如此尊貴? 提起迎賓花園,也許沒有很多人知道,但若是提起“省委三所”(即現(xiàn)在的黃河迎賓館),鄭州乃至河南幾乎盡人皆知。1964年,毛主席來河南視察下榻的地方,就是這里。說起三所的選址,1958年近千人的選址隊(duì)伍,尋遍了河南全境,考察了近百處環(huán)境優(yōu)美之處,最后終于定在了邙山首,黃河畔的這...
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迎賓花園急待解決的問題和2003年工作2 2007.12.22
迎賓花園急待解決的問題 及2003年工作建議 迎賓花園,絕對(duì)是鄭州地產(chǎn)的奇跡,無論從任何角度看,王總的魄力和膽識(shí)都為人驚嘆,尤其是在對(duì)付政府和有政府性質(zhì)特點(diǎn)的企業(yè),王總有這方面天才般的能力。也正是這方面的絕對(duì)優(yōu)勢能力,突破了迎賓花園公司其它方面的劣勢。 但是,現(xiàn)在迎賓花園只能說是成功了一半,距完全...
66詳情
迎賓花園急待解決的問題和2003年工作 2007.12.22
迎賓花園急待解決的問題 及2003年工作建議 迎賓花園,絕對(duì)是鄭州地產(chǎn)的奇跡,無論從任何角度看,王總的魄力和膽識(shí)都為人驚嘆,尤其是在對(duì)付政府和有政府性質(zhì)特點(diǎn)的企業(yè),王總有這方面天才般的能力。也正是這方面的絕對(duì)優(yōu)勢能力,突破了迎賓花園公司其它方面的劣勢。 但是,現(xiàn)在迎賓花園只能說是成功了一半,距完全...
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迎賓花園急待解決的問題6.28 2007.12.22
迎賓花園急待解決的問題 一.工作思路問題 1.營銷應(yīng)該以市場的觀點(diǎn)工作,這涉及到誰是帶動(dòng)樓盤銷售龍頭的問題。這在2001年11 月份以來一直沒有解決好,導(dǎo)致有鋼沒有用在刀刃上,使得銷售很被動(dòng),銷售工程兩 扯皮。現(xiàn)在仍然是在這條道路上延續(xù)。 2、這種思路的另外一種表現(xiàn)是,認(rèn)為只要是買這里別墅的人,他們...
69詳情
迎賓花園急待解決的 2007.12.22
迎賓花園急待解決的問題 一.工作思路問題 1.是繼續(xù)以生產(chǎn)的思路工作,還是以市場的觀點(diǎn)工作。這在2001年11月份以來一直沒有 解決好,導(dǎo)致有鋼沒有用在刀刃上,使得銷售、工程兩被動(dòng)?,F(xiàn)在仍然是在這條道路 上沿續(xù)。 2、這種思路的另外一種表現(xiàn)是,認(rèn)為只要是買這里別墅的人,他們自然會(huì)來這里買房, 將銷...
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迎賓花園廣告標(biāo)題9 2007.12.22
1. 買別墅的哲學(xué)2. 一品別墅3. 無法拒絕的魅力——20條買別墅的理由4. 20條買別墅的理由5. 貴族的條件6. 新鮮的別墅7. 安全的別墅8. 庭院藝術(shù)展9. 園藝學(xué)習(xí)班10. 生財(cái)別墅,御花園11. 花園別墅,當(dāng)然要御花園。12. 要住就住御花園!13. 享受御花園14. 別墅的魅力——御...
57詳情
迎賓花園廣告標(biāo)題11 2007.12.22
1、一品別墅 2.52、無法拒絕的魅力——20條買別墅的理由 33、花園別墅,當(dāng)然要選御花園 34、要住就住御花園! ...
71詳情
迎賓花園廣告標(biāo)題10 2007.12.22
這是一個(gè)有趣的測試,請(qǐng)選擇您喜歡的別墅廣告標(biāo)題(一個(gè)或多個(gè)),一個(gè)星期后您的選擇會(huì)出現(xiàn)在《大河報(bào)》上。1、一品別墅2、無法拒絕的魅力——20條買別墅的理由3、花園別墅,當(dāng)然要選御花園。4、要住就住御花園!5、買別墅,送別克6、私家府邸,名流別墅7、尊貴的別墅,使您有別于他人8、花園越大越自由,露臺(tái)...
60詳情
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- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 359
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- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 443
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- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16280
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- 7問卷調(diào)查表(范例) 15159
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14590
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