管理戰(zhàn)略

【企業(yè)文化、競爭戰(zhàn)略】 企業(yè)管理關(guān)鍵是念好四本經(jīng)　　決戰(zhàn)年，管理年，經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線大忙年。在近日召開的湖北省企業(yè)管理工作會議上，記者就企業(yè)管理的有關(guān)問題采訪了湖北省經(jīng)貿(mào)委副主任王祥喜。據(jù)他介紹，為了貫徹落實國務(wù)院關(guān)于扎實開展管理年活動的有關(guān)文件精神，年初，湖北省政府批轉(zhuǎn)了省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于在全省開展企業(yè)管理年......

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房地產(chǎn)策劃房地產(chǎn)策劃 ---一個大型社區(qū)地產(chǎn)戰(zhàn)略策劃方案 　　這是一個真實的最近的案例，是一個發(fā)生在開發(fā)商與策劃者之間的典型事件。希望大家積極參與討論，來幫FCP（五洲半島）點評、建議。如果你不想在此參與比較正規(guī)的案例討論，你發(fā)電子郵件E-mail：fcp@fcp888.com 或lib158@so......

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《長安園o產(chǎn)業(yè)別墅》 全案營銷戰(zhàn)略案 [目 錄]序：一、“壹號公園”宣言 ……………… 段先念二、《中國地產(chǎn)新三論》及動力型地產(chǎn)解碼……… 藍　戈第一章：項目總體策劃一、市場分析1、 背景分析2、 市場概況分析二、項目分析1、產(chǎn)品分析2、項目USP提煉3、項目SWOT分析三、項目綜合定位1、目標(biāo)客......

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大連外國語學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2020） 大連外國語學(xué)院發(fā)展規(guī)劃辦公室 大連寶業(yè)工程造價咨詢有限公司 2003年4月30日 領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長 姜連平 院黨委書記副組長 孫玉華 院長成 員 李寶章 黨委副書記 張守鵬 副院長 趙忠德 副院長 朱公巍 院長助......

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南京市玄武區(qū)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 《南京市玄武區(qū)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》課題組 二ＯＯ三年十月 |總字?jǐn)?shù)：31012字，共印10冊，共62頁　　　 　　 ||打印編輯：孫樂芹 ......

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摘 要 2001年11月12日，經(jīng)過16年的艱苦談判，中國終于正式加入世界貿(mào)易組織（WTO），這標(biāo)志著我國以社會主義市場經(jīng)濟為目標(biāo)模式的改革，全面進入到一個嶄新的歷史階段。中國的經(jīng)濟建設(shè)全面融入全球化的進程，將對國內(nèi)的各個行業(yè)和企業(yè)產(chǎn)生重大而深遠的影響。 剛剛改制轉(zhuǎn)型的鹽城日升紡織有限公司，經(jīng)歷了......

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長沙卷煙廠 品牌診斷及戰(zhàn)略規(guī)劃報告 北京葉茂中營銷策劃有限公司 長煙項目戰(zhàn)斗小組 第一部分 長沙煙廠營銷歷史分析及發(fā)展趨勢結(jié)構(gòu)圖 | | | | | ......

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NBA品牌戰(zhàn)略及對CBA品牌成長的啟示1 NBA歷程。 美國職業(yè)籃球賽（National BasketballAssociation，簡稱NBA），其成長歷程是一個壟斷的過程。1946年6月6日，全美籃球協(xié)會（BAA）成立。這......

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LS企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃書 第一部分 戰(zhàn)略分析 第一節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析 LS作為國內(nèi)外重要的軸承生產(chǎn)供應(yīng)商，必需對國外和國內(nèi)軸承行業(yè)的現(xiàn)狀和走勢有一個比較清晰的判斷，才能做好戰(zhàn)略策劃。 一、全球軸承行業(yè)環(huán)境及其變動趨勢對LS的影響 1．LS產(chǎn)品在國際市場中還有較大發(fā)展空間 2000年全球軸承供應(yīng)量約為1......

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CS營銷戰(zhàn)略是企業(yè)制勝的關(guān)鍵 CS（CustomerSatisfied）顧客滿意戰(zhàn)略是一種新的營銷管理戰(zhàn)略。企業(yè)的整個經(jīng)營活動要以顧客滿意度為指針，要從顧客的角度、用顧客的觀點而不是企業(yè)自身的利益和觀點來分析考慮顧客的需求，盡可能全面尊重和維護顧客的利益?！　　　S戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想是把顧客需求作為......

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　CI與品牌戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略是CI的重要內(nèi)容，企業(yè)導(dǎo)入CI，塑造優(yōu)良企業(yè)形象是實施名牌戰(zhàn)略的需求。名牌的建立是商品暢銷的前提，是過硬的質(zhì)量和服務(wù)支撐起來的品牌形象，因此，品牌形象策劃在企業(yè)形象整體策劃中應(yīng)擺在特別重要的位置。本章就CI與品牌戰(zhàn)略問題進行專題論述。 第一節(jié)　品牌的涵義 一、品牌的概念 ......

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|　 |企業(yè)|　中國房建特級企業(yè)70強企業(yè)簡介及產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) || |名稱| ......

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HR講座系列之二十四：建立戰(zhàn)略性的薪酬體系 ABC公司是一家創(chuàng)立于1990年的民營企業(yè)，公司開發(fā)、生產(chǎn)和銷售各種電動助力車。2000年的銷售額為5億，有約3000名員工。......

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目 錄上篇：2003年化工行業(yè)分析提要 1I行業(yè)進入/退出定性趨勢預(yù)測 1II行業(yè)進入/退出指標(biāo)分析 2 一、行業(yè)平均利潤率分析 2 二、行業(yè)規(guī)模分析 2 （一）本行業(yè)與整個工業(yè)之間的規(guī)?？偭勘容^ 2 （二）本行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)與整個行業(yè)之間的規(guī)模總量比較 2 三、行業(yè)集中度......

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云南瑪莉亞女子醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略實施報告MLY-HR-19|人力資源戰(zhàn)略實施進程情況總結(jié) || ......

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云南瑪莉亞女子醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略方案MLY-HR-17 1. 目前人力資源現(xiàn)狀分析（人數(shù)、職稱與學(xué)歷結(jié)構(gòu)） 2. 目前人力資源存在的問題及改進措施 3. 人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)（不同階段的目標(biāo)及措施） 4. 人力資源政策（管理體系制度） 5. 人力資源計劃（需求配置、考核、培訓(xùn)） ......

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結(jié)構(gòu)性失衡與戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟 ——資源配置視角中的科技成果產(chǎn)業(yè)化 林 淼 蘇 竣 張 雅 嫻 陳 玲 (清華大學(xué)公共管理學(xué)院，100084) 摘要 本文從資源配置的視角，分析了科技成果產(chǎn)業(yè)化中的綜合資源供給——需求關(guān) 系，指出技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)創(chuàng)新鏈三者之間存在的結(jié)構(gòu)性失衡是導(dǎo)致科技成果......

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微軟的名字誕生1975年。下文是微軟在知識管理和股權(quán)分配方面的一些做法和成功經(jīng)驗。 （一）知識管理和信息技術(shù)是密切相關(guān)的。作為全世界最著名的軟件公司，其信息技術(shù)、信息化水平自不必說，那它的知識管理又是如何呢？下面是微軟將其內(nèi)部網(wǎng)建設(shè)成一個易于瀏覽使用的知識管理工具的一些作法。 1995年微軟為解決共......

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彼德是英國風(fēng)險投資行業(yè)一位著名的風(fēng)險資本家，是一位獨立風(fēng)險投資公司負(fù)責(zé)人。他畢業(yè)于劍橋大學(xué)，是個橋牌高手，也經(jīng)常出現(xiàn)在電視節(jié)目上。彼德對任何可以盈利的項目都感興趣，尤其是高科技產(chǎn)業(yè)，他所領(lǐng)導(dǎo)的公司有8個投資經(jīng)理和16個其他雇員，屬于中等規(guī)模的風(fēng)險投資公司，投資經(jīng)理的專業(yè)基礎(chǔ)背景分別為法律、經(jīng)濟和科技......

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第一講 5S的原則 1.5S的起源 2.5S的涵義 3.5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ) 4.5S的作用 第二講 推行5S的目的與作用 1.推行5S的目的 2.推行5S的作用及原則 第三講 5S之間的關(guān)系 1.5S之間的關(guān)系 2.5S與其他活動的關(guān)系 3.5S的效能......

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為保障公司快速發(fā)展所需的人力資源，為強化招聘管理工作，特制定本規(guī)定，公司所有正式員工招聘錄用一律按此規(guī)定辦理。外聘專家、臨時工及反聘人員不在此列。 第一條 招聘類型 招聘分為兩類：新建公司（含地區(qū)公司和門店）首期及后期的集體招聘、補充空缺職位的個別招聘。 第二條 首期集體招聘 新建公司的首期招聘由總......

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文件類型員工薪資管理辦法...   2007.08.15

第一條 為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系，完善薪資的運作管理，更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用，特制定本辦法。 第二條 員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。 第三條 薪資分配原則：事業(yè)部采取崗位職級序列工資制，薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù)，收入的絕......

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總 則 為全面了解、評估員工工作業(yè)績和能力，鼓勵先進，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。 二 考核范圍及步驟 凡公司全體正式員工均需考核。先由辦公室試點，然后逐步在店面推廣。 三 考核原則 1 通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得薪水、待遇及獎勵的關(guān)系，使......

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文件類型員工激勵管理程序...   2007.08.15

員工激勵管理程序 1．目的 確保公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，掌握員工對企業(yè)的滿意程度，增強公司的凝聚力，對公司質(zhì)量管理體系進行持續(xù)不斷地改進和建立促進創(chuàng)新的環(huán)境，使員工對公司質(zhì)量目標(biāo)的達成做出努力貢獻。 2．范圍 本程序適用于公司所有從業(yè)人員和相關(guān)激勵制度的建立和實施。 3．引用文件 Q/6DG1......

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參照本公司現(xiàn)行規(guī)定，根據(jù)公司發(fā)展實際情況，本著保證支出、鼓勵節(jié)約、區(qū)別對待的原則，制定員工出差管理規(guī)定如下： 一、 乘坐交通工具及有關(guān)規(guī)定 1. 員工出差可乘坐的交通工具，按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)乘坐，其標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)員工所處崗位及其他具體情況而訂定，具體見附表（一）； 2. 員工出差乘坐的交通工具如需超......

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中山桑芭絲服裝有限公司 程 序 文 件 員工的培訓(xùn)和 管理程序 編號：S-QP-04 版本/修改狀態(tài)：A/0 生效日期：2002年 月 日 頁碼：第1頁，共4頁 擬制： 審核： 批準(zhǔn)： 1． 目的 確保與質(zhì)量有關(guān)的員工具備質(zhì)量意識和必需的知識、技能，勝任本崗位工作。 2．適用范圍 適用于本公司從事產(chǎn)......

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文件類型有效期藥品的管理...   2007.08.15

藥品的有效期是指藥品在規(guī)定的儲藏條件下能保持其質(zhì)量的期限。 　　一般藥品在政黨的儲藏條件下能較長期地保持有效性，但是某些藥品如抗生素、生物制品、某些化學(xué)藥品和放射性藥品等，即使在正常的儲藏條件下，其效價（或含量）會逐漸下降，甚至?xí)黾佣拘裕灾翢o法使用。因此，為保證這部分藥品的質(zhì)量，保證用藥安全，常......

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文件類型有效的分銷管理...   2007.08.15

董方雷 ☆ ☆ 營銷管理專家，有 15 年極為豐富的分銷管理實踐經(jīng)驗 ☆ ☆ 曾擔(dān)任三星集團（中國）渠道總監(jiān) ☆ ☆ 英國BICC 公司總經(jīng)理普爾斯馬特（中國）公司人力資源總監(jiān) ☆ ☆ 英國OCEANFREE 公司總經(jīng)理 ☆ ☆ 美國ORACLE 公司渠道經(jīng)理 ☆ ☆ 曾主辦《國際消費品分銷渠道管理......

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目的 為保證安全用電，防止事故發(fā)生。 2.適用范圍 本制度適用于本公司的所有用電活動。 3.工作制度 3.1 非有關(guān)人員不得進入電房。 3.2 高壓電房只準(zhǔn)合格電工操作，并嚴(yán)格按照電工操作規(guī)程進行，經(jīng)常監(jiān)視變電房和低壓室運行情況，并做好記錄。發(fā)生故障由電工處理。 3.3變電室接地檢查每年自行進行一次......

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市場營銷作業(yè)規(guī)范 1、銷售計劃管理 1、1 銷售計劃管理流程 1、2 銷售計劃管理規(guī)范 #61550; 根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，市場營銷部經(jīng)理在每年11月15日前制定《總公司全年銷售預(yù)定計劃》，并報市場中心經(jīng)理審核。以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為前提制訂計劃，配置公司的各項資源，同時考慮到各分公司的實際現(xiàn)狀。計劃包括......

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一條 為了提高企業(yè)知名度，拓寬產(chǎn)品銷路，維護企業(yè)信譽及銷售合同的嚴(yán)肅性，保證顧客、供方能夠順利地進行經(jīng)濟活動，根據(jù)《合同法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況，特制定本辦法。 第二條 本辦法規(guī)定了： 一．市場信息反饋、管理。 二．各省市、各行業(yè)產(chǎn)品選型管理。 三．銷售人員法人委托書的管理。 四．銷售......

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目的 為保證公司對外業(yè)務(wù)的正常開展和友好交往，創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。 2　適用范圍 2.1　上級主管部門、各級黨政機關(guān)、投資方來員視察、指導(dǎo)、調(diào)研、參觀、訪問。 2.2　兄弟單位來員交流、參觀、訪問、收資等。 2.3　因公司邀請的有關(guān)業(yè)務(wù)單位來員洽談業(yè)務(wù)。 2.4　受有關(guān)部門安排來訪的外賓。 3　管理......

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　第一章 總 則 　　第一條 為適應(yīng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革形勢，滿足病人或消費者日益增強的消費需求，拓展藥房在醫(yī)療服務(wù)中的作用，參照相應(yīng)規(guī)章制度，制定本醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)規(guī)范（試行） (以下簡稱規(guī)范)。 　　第二條 規(guī)范是藥學(xué)劑科倡導(dǎo)的內(nèi)部管理自律性規(guī)范。是在嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范的基礎(chǔ)上，主要針......

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第一條（目的）為進一步健全事業(yè)部行政管理干部薪資管理體系，切實有效發(fā)揮薪酬分配機制的激勵與約束作用，特制訂本辦法。 第二條（總原則）行政管理干部薪資的分配與工作能力、崗位特性及工作績效掛鉤，收入的絕對高低與所承擔(dān)的責(zé)任掛鉤，收入的相對高低與工作能力和工作績效掛鉤，確保薪資分配的合理與科學(xué)。 第三條（......

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第一條 為了對公司信息披露工作實行有效管理，統(tǒng)一公司信息披露的渠道和程序，規(guī)范公司的信息披露工作，接受股東和社會監(jiān)督，維護股東的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等國家法律、法規(guī)和本公司章程，制定本辦法。 第二條 本辦法所指的信息是指本公司經(jīng)營、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的一切信息......

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第一條 為加強對新資源食品的衛(wèi)生管理，根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第二條 食品新資源系指在我國新研制、新發(fā)現(xiàn)、新引進的無食用習(xí)慣或僅在個別地區(qū)有食用習(xí)慣的，符合食品基本要求的物品。以食品新資源生產(chǎn)的食品稱新資源食品（包括新資源食品原料及成品）。 第三條 新資源食......

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RE 關(guān)于小車使用權(quán)限及審批權(quán)限的規(guī)定 內(nèi) 容 為加強對公司小車使用的管理，保證合理用車，節(jié)省開支，減少不必要的浪費，現(xiàn)明確小車使用權(quán)限及審批權(quán)限如下： 1、 帕薩特3044由龍副總專用，龍副總未使用的情況下，由行政部安排接送客戶和業(yè)務(wù)員緊急情況下使用，其他部門遇緊急情況需要用車時，應(yīng)持《車輛派遣單......

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1.目的 使供方、合同方或承包方增強安全環(huán)保意識，防止、避免、減少安全危險和環(huán)境影響。 2.適用范圍 本程序適用本公司所有與外部供方、合同方或承包方及對其有聯(lián)系的部門。 3.職責(zé) a) 采購部負(fù)責(zé)協(xié)同國內(nèi)供方和國外供方的安全環(huán)保管理； b) 維修部負(fù)責(zé)相關(guān)工程施工方的安全環(huán)保管理； c) 安全環(huán)保辦......

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　　 廈門市住宅區(qū)公共設(shè)施專用基金管理暫行辦法 　　第一章　總　則 　　第一條　根據(jù)《廈門市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》（以下簡稱《條例》）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本辦法。 　　第二條　本辦法所稱住宅區(qū)公共設(shè)施專用基金（以下簡稱專用基金）是指依照《條例》設(shè)立的，專門用于維修、更新改造住宅區(qū)公共設(shè)施的基......

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文件類型物資管理辦法...   2007.08.14

物資管理辦法 第一章 固定資產(chǎn)管理 第一條 公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上，單價金額在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。 第二條 固定資產(chǎn)計提折舊采用預(yù)計殘值率為固定資產(chǎn)原值的4的計算方法分類計提固定資產(chǎn)折舊。財務(wù)部應(yīng)按月計提固定資產(chǎn)折舊，及時計算各固定資產(chǎn)原值、累計折舊及......

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物資不合格品處理規(guī)定 1　目的 為了防止進場物資不合格品在電廠工程建設(shè)過程中的使用,對不合格品有效的控制，特制定本程序。 2　適用范圍 本程序適用于公司工程建設(shè)過程中所采購物資的不合格品的管理。 3　定義和術(shù)語 3.1　不合格品mdash;采購的物資不符合技術(shù)規(guī)范要求或合同要求的內(nèi)容。 3.2　報廢......

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東莞XX五金塑膠電子廠 規(guī)定名稱 物料分類及物料申購管理規(guī)定 文件編號 承認(rèn) 確認(rèn) 作成 制定部門 倉庫 版本號 頁次 1．0 目的 為了完善倉庫的管理制度，為了倉管員作業(yè)物料申購提供依據(jù)。 2．0 范圍 適用于倉庫之作業(yè)。 3．0 作業(yè)步驟。 3.1 物料分類。 3.1.1 本公司按物料價格及物料......

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