市場(chǎng)分析

文件類(lèi)型鎖定分析(ppt)...   2010.07.14

鎖定分析 1、鎖定的概念 2、轉(zhuǎn)移成本 3、鎖定的類(lèi)型 4、買(mǎi)者的反鎖定策略 5、賣(mài)者的鎖定策略 6、消費(fèi)鎖定周期分析 第一節(jié) 鎖定概念 完成信息商品的交易以后，信息商品逐漸發(fā)揮使用價(jià)值。轉(zhuǎn)換一個(gè)系統(tǒng)或品牌可能面臨著鎖定（lock in）現(xiàn)象。 1、鎖定的定義 當(dāng)用戶從一種技術(shù)（品牌）轉(zhuǎn)移到另一種技......

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世界市場(chǎng)與跨國(guó)公司 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 通過(guò)本章學(xué)習(xí)，使同學(xué)做到： 1.了解世界市場(chǎng)的形成，掌握世界市場(chǎng)的主要交易方式； 2.掌握世界市場(chǎng)的特征； 3.掌握主要的地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化組織的基本情況； 4.了解國(guó)際資本游動(dòng)的主要方式； 5.掌握跨國(guó)公司的形成要素和基本特征； 6.了解跨國(guó)公司對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響。 2......

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市場(chǎng)細(xì)分及 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 一、市場(chǎng)細(xì)分的概念、目的、 意義 １、概念：市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者和用戶需求及購(gòu)買(mǎi)行為的差異性，把具有異質(zhì)性需求的整體市場(chǎng)劃分為若干需求大體相同的消費(fèi)者群的小市場(chǎng)，它是一個(gè)辯別不同需求和不同需求消費(fèi)者并加以分類(lèi)組合的過(guò)程。 2、目的： ⑴企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供依據(jù)......

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消費(fèi)者市場(chǎng) 第一節(jié) 消費(fèi)者市場(chǎng)概述 一、消費(fèi)者市場(chǎng)的含義及特點(diǎn) 消費(fèi)者市場(chǎng)的主要特點(diǎn) 二、消費(fèi)品的分類(lèi) 按商品的耐用程度和使用頻率來(lái)分 按商品的性質(zhì)和用途來(lái)分 按消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣來(lái)分 第二節(jié) 消費(fèi)者行為模式及影響因素 一、消費(fèi)者行為模式 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為詳細(xì)模式 二、影響消費(fèi)者行為的主要因素......

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競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)與致勝策略 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境比10年前復(fù)雜2.5倍 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比10年前增加3.3倍 企業(yè)平均壽命是十年前的20％ 企業(yè)的平均利潤(rùn)逐年遞減10％ 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命2.9年，每三年中100家企業(yè)有68家死亡 一、未來(lái)的趨勢(shì)主題 競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有止境和界限。 快速◆快速◆再快速。 全球化合作。 靈活多變，......

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中老年人消費(fèi)心理分析 培訓(xùn)師：陳家豐 思路就是財(cái)路 到底哪類(lèi)項(xiàng)目才是投資少見(jiàn)效快、回報(bào)率高，市場(chǎng)前景廣闊的最佳項(xiàng)目呢 思路就是財(cái)路 《中國(guó)藥業(yè)》2002年6月20日載文認(rèn)為：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)藥市場(chǎng)的容量將會(huì)不斷擴(kuò)大，年產(chǎn)值將快速增長(zhǎng)。2000年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥保健品銷(xiāo)售額為1508 億元，2001年為......

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中脈現(xiàn)行的營(yíng)銷(xiāo)KPI ......

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企業(yè)調(diào)查分析 消費(fèi)者調(diào)查分析 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品傳播分析 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 企業(yè)資源分析 廣告定位策劃 廣告創(chuàng)意表現(xiàn) 行銷(xiāo)活動(dòng)策劃 媒介策劃 廣告目的 ：紀(jì)念百年青啤，奉獻(xiàn)經(jīng)典產(chǎn)品 塑造產(chǎn)品概念，提升品牌形象 加速產(chǎn)品推進(jìn)，提高市場(chǎng)分額 啤酒市場(chǎng)占有率分析 馬鞍山（含郊縣） 市場(chǎng)總體容量：3萬(wàn)噸 青?。ㄧ娚剑┫盗?.....

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Global Food Safety Managements and Trends 全球食品安全管理及其發(fā)展趨勢(shì) 湖北省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督局 全球食品安全管理及其發(fā)展趨勢(shì) 食品安全管理及相關(guān)的定義 食品安全管理的重要性 食品安全管理的立法 食品安全管理的戰(zhàn)略構(gòu)架 食品安全管理的發(fā)展趨勢(shì) 食品安全管理及相......

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HACCP 危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn) 介紹 報(bào)告人: FRANK.YANG 內(nèi)容 HACCP歷史及現(xiàn)狀 如何實(shí)施HACCP ISO/DIS15161食品和飲料工業(yè)申請(qǐng)ISO9000指導(dǎo)綱要 HACCP與ISO9000的整合 如何申請(qǐng)HACCP認(rèn)證 小組練習(xí)與討論 HACCP歷史及現(xiàn)狀- 美國(guó) 1960年......

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宏觀經(jīng)濟(jì)基本概念 1、國(guó)民收入的衡量 2、物價(jià)水平的衡量 3、失業(yè)的衡量 1、國(guó)民收入的衡量 A、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要研究對(duì)象 #61550;國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) #61550;物價(jià) #61550;就業(yè) B、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的衡量 □定義: 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值是在某一既定時(shí)期一個(gè)國(guó)家內(nèi)生產(chǎn)的所有最終物品與勞務(wù)的......

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不良模式影響及分析(FMEA) Failure Mode amp; Effects Analysis 作成: 資訊室版本: 第一版日期: 2001年12月28日 問(wèn)題之所在 問(wèn)題的答案: FMEA 課程目的 課程安排 FMEA發(fā)展史 什么是FMEA FMEA目的 FMEA價(jià)值體現(xiàn) FMEA價(jià)值體現(xiàn) ......

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某公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及組織改進(jìn)計(jì)劃 組織結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 議程 總結(jié)(一) 總結(jié)(二) 流程 自上而下的目標(biāo)設(shè)定未經(jīng)全面市場(chǎng)調(diào)查和來(lái)自第一線的自下而上的反饋 僅設(shè)定總體銷(xiāo)售目標(biāo)，而不考慮成本、渠道、產(chǎn)品組合等 不同職能部門(mén)在制定年度預(yù)算時(shí)缺乏協(xié)調(diào)性 在作出資本支出決策前未進(jìn)行嚴(yán)格......

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SWOT分析與生涯規(guī)劃 何為SWOT #61548; S --- Strength 強(qiáng)項(xiàng),優(yōu)勢(shì) #61548; W--- Weakness 弱項(xiàng),劣勢(shì) #61548; O --- Opportunity 機(jī)會(huì),機(jī)遇 #61548; T --- Threat 威脅,對(duì)手 SWOT分析 #61548; ......

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目 錄 一、概 述 二、目 的 三、FMEA使用階段 四、FMEA的流程 五、FMEA組織機(jī)構(gòu) 六、FMEA的分類(lèi) 七、DFMEA與PFMEA對(duì)比 八、FMEA的作用 九、名詞術(shù)語(yǔ) 十、FMEA數(shù)據(jù)庫(kù) 十一、 經(jīng)驗(yàn)共享 十二、 推薦表式 一、概 述 FMEA是依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)所制定的技術(shù)文 件； 它根據(jù)......

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老大不會(huì)是先鋒」-- 臺(tái)灣大學(xué)工商管理系教授 洪明洲 「早起的鳥(niǎo)兒未必有蟲(chóng)吃」 -- 中華民國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)/元智大學(xué)遠(yuǎn)東管理講座教授 許士軍 「策略見(jiàn)識(shí)重要，但組織能耐決勝負(fù)」-- 政治大學(xué)科技管理研究所教授兼所長(zhǎng) 李仁芳 「愿景經(jīng)營(yíng)與基業(yè)長(zhǎng)青」-- 政治大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系專(zhuān)任教授 管康彥 ......

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2005年汽車(chē)市場(chǎng)形勢(shì)分析與評(píng)價(jià) 二、2006年汽車(chē)市場(chǎng)形勢(shì)判斷與預(yù)測(cè) 三、企業(yè)應(yīng)該把握的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) ......

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第一節(jié) 市場(chǎng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ☆ 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的短期決策 1. 短期決策變量及其確定。 假設(shè)一家企業(yè)屬于完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。市場(chǎng)均衡價(jià)格P，邊際成本（MC）、平均成本（AC）、變動(dòng)成本曲線（AVC）均已知。 此時(shí)，由于企業(yè)無(wú)力決定價(jià)格，所以其決策變量只能是產(chǎn)量。 ......

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2005年注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo) 安全生產(chǎn)事故案例分析 第一章 安全生產(chǎn)事故預(yù)防的基本知識(shí) 第一節(jié) 危險(xiǎn)因素辨識(shí)的基本知識(shí) 一、生產(chǎn)活動(dòng)中主要危險(xiǎn)、危害因素的類(lèi)別（熟悉） 基本概念 危害：是指可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其組合之根源或狀態(tài)。 危害分為兩類(lèi)。 危險(xiǎn)：特定危......

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企業(yè)投資決策分析 目的：學(xué)會(huì)分析環(huán)境，掌握投資技巧。 內(nèi)容：外部環(huán)境；投資決策分析的基本步驟；投資項(xiàng)目選擇應(yīng)注意的問(wèn)題。 重點(diǎn)：投資決策分析 難點(diǎn)：投資項(xiàng)目的選擇。 一、企業(yè)外部環(huán)境：一般描述 企業(yè)的外部環(huán)境是指存在于企業(yè)邊界之外的并對(duì)企業(yè)具有潛在影響的所有因素?；\統(tǒng)的講，企業(yè)的外部環(huán)境總是包括：經(jīng)......

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財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)-報(bào)表 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)品 一個(gè)(上市)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告主要包括以下組成部分： 資產(chǎn)負(fù)債表 損益表 現(xiàn)金流量表 年報(bào)的其它部分 企業(yè)從事的三種活動(dòng) 資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)從事籌資和投資活動(dòng)后在某一特定時(shí)間點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況，相當(dāng)一張照片。 會(huì)計(jì)的加法： 資產(chǎn) = 負(fù)債+所有者權(quán)益 資產(chǎn)負(fù)債......

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第一講 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新概念 一、提出新概念的客觀要求 第一、動(dòng)態(tài)平衡 第二、危機(jī)mdash;mdash;成功 第三、障礙mdash;mdash;機(jī)會(huì) 二、新概念的內(nèi)涵分析 1．假設(shè) 對(duì)未知有個(gè)基本的判斷，就是假設(shè)。 假設(shè)是總體和基本的判斷； 是趨勢(shì)的判斷； 是概率的分析； 是有效的分析 取決于主觀素質(zhì) ......

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醫(yī)院微觀市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與管理 第一單元 當(dāng)前政策與市場(chǎng)環(huán)境分析 醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)出現(xiàn)的新特點(diǎn) 權(quán)益之計(jì)mdash;mdash;繼續(xù)延續(xù)以前的營(yíng)銷(xiāo)方式 市場(chǎng)部的職能會(huì)大大加強(qiáng) 修練內(nèi)功，制止內(nèi)出血總成本領(lǐng)先策略 農(nóng)村市場(chǎng)mdash;mdash;新的增長(zhǎng)點(diǎn) 銷(xiāo)售隊(duì)伍總?cè)藬?shù)會(huì)逐步減少 對(duì)醫(yī)藥代表素質(zhì)、技能、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的......

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知識(shí)管理與組織設(shè)計(jì) 概念、分析與實(shí)例 前言 當(dāng)我們步入21世紀(jì)時(shí)，知識(shí)管理成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)主題。 21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。 規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)mdash;mdash;成本領(lǐng)先 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)mdash;mdash;應(yīng)變、創(chuàng)新的能力 前言 錯(cuò)誤的觀點(diǎn)：知識(shí)管理只是一個(gè)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的問(wèn)......

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行動(dòng)學(xué)習(xí)法 行動(dòng)學(xué)習(xí)法的發(fā)明者和最初的設(shè)想 行動(dòng)學(xué)習(xí)法是雷格#61555;列文（英）教授創(chuàng)建的，他在二戰(zhàn)之后受英國(guó)政府的委托，進(jìn)行管理發(fā)展研究，開(kāi)始對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)法進(jìn)行探索。1965年他離開(kāi)英國(guó)到比利時(shí)為高級(jí)管理人員組織管理培訓(xùn)課程時(shí)，首次把這種方法引入管理發(fā)展的科學(xué)學(xué)術(shù)領(lǐng)域。70年代他返回英國(guó)，為英國(guó)......

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在本章中將介紹M AT L A B對(duì)數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析的命令。如果沒(méi)有特別強(qiáng)調(diào)，本章中的A和B是指mtimes;ntimes;. . .times;p的多維矩陣，x是一個(gè)向量。 ......

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危機(jī)處理分析法 就業(yè)及開(kāi)業(yè)之危機(jī)預(yù)防及處理小時(shí)候的寓言故事- 龜、兔賽跑大家都知道結(jié)局是:烏龜贏了 兔子失敗在太輕視對(duì)手:樹(shù)下休息睡著了這寓言故事告訴我們什么 緩慢但有毅力且持續(xù)的人會(huì)贏第一則新寓言故事- 龜、兔賽跑結(jié)局是:兔子贏了因兔子自我檢討失敗原因:改掉自己驕傲 自大習(xí)性，痛定思痛,又找烏龜......

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群雄逐鹿 提 綱 中國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 醫(yī)藥大環(huán)境和趨勢(shì)分析 WTO的影響 市場(chǎng)分析 顧客分析 政策法規(guī) 連鎖企業(yè)大環(huán)境分析 醫(yī)藥大環(huán)境和趨勢(shì)分析 醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)，雖受外界因素的一定影響，但估計(jì)將保持增長(zhǎng)的趨勢(shì)，未來(lái)2-5年之內(nèi)將繼續(xù)保持15％的增長(zhǎng) 醫(yī)療保險(xiǎn)和定點(diǎn)藥店出臺(tái) 連......

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如何看待分銷(xiāo)業(yè)務(wù) 一個(gè)6級(jí)城市，應(yīng)建幾家渠道？ 簽約分銷(xiāo)之后，怎樣處理自己門(mén)市與經(jīng)銷(xiāo)商之間的關(guān)系？ 怎樣控制地市的市場(chǎng)秩序？怎樣保證經(jīng)銷(xiāo)商贏利？ 兩家經(jīng)銷(xiāo)商打架，怎樣協(xié)調(diào)？ 對(duì)公司負(fù)責(zé)渠道的業(yè)務(wù)人員怎樣評(píng)價(jià)？......

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營(yíng)銷(xiāo)管理與分析 何志毅 任課教師簡(jiǎn)介 A、學(xué)歷簡(jiǎn)介： 福州大學(xué)機(jī)械系 本科生 廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟(jì)系 碩士生 瑞士日內(nèi)瓦國(guó)際管理學(xué)院 進(jìn)修生 美國(guó)通用電氣公司管理學(xué)院 進(jìn)修生 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 博士生 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 博士后 美國(guó)西北大學(xué)KELLOGG商學(xué)院 訪問(wèn)學(xué)者 任課教師簡(jiǎn)介 B、研究領(lǐng)域與主要......

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FMEA是早期預(yù)防失效及錯(cuò)誤發(fā)生的最重要 且最有效的方法之一。 一個(gè)良好的FMEA必須具備： 1. 確認(rèn)已知及潛在失效模式 2. 確認(rèn)每一失效模式的效應(yīng)和原因 3. 依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(產(chǎn)品的嚴(yán)重度、發(fā)生率 及偵測(cè)度) 4. 提供問(wèn)題改正行動(dòng)及跟催 ......

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工作分析與工作說(shuō)明書(shū) 工作分析的定義 工作分析的目的與用途 工作分析的基本程序 工作分析的操作手法 工作分析所需搜集之資料 工作分析資料搜集方法 工作分析的方法 工作分析的定義 工作分析是用來(lái)識(shí)別、搜集、檢視及記錄工作職責(zé)內(nèi)容的一套程序管理工具。 工作分析是指利用各種調(diào)查方法搜集與工作有關(guān)的信息并界......

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培訓(xùn)的主要內(nèi)容 為什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的過(guò)程和方法 《職位說(shuō)明書(shū)》的撰寫(xiě)（示例） 什么是工作分析？ 一個(gè)組織的建立最終會(huì)導(dǎo)致一批工作的出現(xiàn)，而這些工作需要由特定的人員來(lái)承擔(dān)。 工作分析就是與此相關(guān)的一道程序，通過(guò)對(duì)工作內(nèi)容與工作責(zé)任的資料匯集、研究和分析，可以確定該項(xiàng)工作的任務(wù)......

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市場(chǎng)細(xì)分的方法和技術(shù) 北京廣播學(xué)院新聞傳播學(xué)院調(diào)查統(tǒng)計(jì)研究所 Survey amp; Statistics Institute of BBI 完整市場(chǎng)細(xì)分和定位研究的過(guò)程 ......

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菜場(chǎng)內(nèi)租金比較高，且攤位采取拍賣(mài)形式出租，據(jù)調(diào)查10－20平方的攤位租金在5－8萬(wàn)左右（含營(yíng)業(yè)稅、管理費(fèi)等）； 菜場(chǎng)周邊的門(mén)面房，20平米左右，一般在1.8-3萬(wàn)； 美食街的租金現(xiàn)在也比較低廉，100平方左右的小餐館的租金在6－8萬(wàn)上下。 發(fā)散思路： 零售與批發(fā)的問(wèn)題： 零售需要大量人氣，批發(fā)對(duì)交通......

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市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)分析 前言 市場(chǎng)調(diào)查概論 市場(chǎng)調(diào)查的概念 什么是市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)調(diào)查的機(jī)構(gòu) 市場(chǎng)調(diào)查的發(fā)展 市場(chǎng)調(diào)查的意義 什么是市場(chǎng)調(diào)查（1） 一般的定義： 指以科學(xué)的方法收集市場(chǎng)資料，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析的方法對(duì)所收集的資料進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為企業(yè)管理者提供科學(xué)決策所必要的信息依據(jù)的一系列過(guò)程。......

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中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分析一、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷 二、企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律 三、可持續(xù)發(fā)展的基本觀點(diǎn) 四、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問(wèn)題 五、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的邏輯 一、中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷1、中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)概述 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 三項(xiàng)指標(biāo)：職工人數(shù)、銷(xiāo)售額、資產(chǎn)總額按照行業(yè)特點(diǎn)：......

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中國(guó)事業(yè)單位 人事制度改革趨勢(shì)分析 一、中國(guó)事業(yè)單位基本狀況 二、明確事業(yè)單位整體改革方向 三、深化事業(yè)單位人事制度改革的主要任務(wù) 四、事業(yè)單位人事制度改革趨勢(shì)分析 一、中國(guó)事業(yè)單位基本狀況 （一）概念 （二）特征 （三）規(guī)模 （四）分類(lèi) （五）問(wèn)題 （一）概念 中國(guó)特色。 權(quán)威定義。 國(guó)家機(jī)關(guān)和其......

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南京2006年消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研分析 網(wǎng)尚研究機(jī)構(gòu)最新研究成果，全面揭示未來(lái)樓市購(gòu)買(mǎi)力水平和產(chǎn)品需求特征 調(diào)研說(shuō)明 一、背景 近年來(lái)，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展與成熟，市場(chǎng)主導(dǎo)者也在不斷改變著，以往由開(kāi)發(fā)企業(yè)全權(quán)決定產(chǎn)品的形態(tài)和定位的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。隨著供應(yīng)量的不斷增加，市場(chǎng)供求關(guān)系的不斷改變，多數(shù)區(qū)域已呈現(xiàn)......

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市場(chǎng)現(xiàn)象的真相 王統(tǒng)石 公司聽(tīng)到： 我那個(gè)地區(qū)都這樣，很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是這么做的。 實(shí)際上經(jīng)銷(xiāo)商也不愿意，但是沒(méi)辦法。 賣(mài)不動(dòng)？真正原因是沒(méi)有促銷(xiāo)品。 如果沒(méi)有促銷(xiāo)品，經(jīng)銷(xiāo)商只好漲價(jià)，自己買(mǎi)促銷(xiāo)品。 給促銷(xiāo)，就能賣(mài)到200噸。 業(yè)務(wù)員聽(tīng)到 那些養(yǎng)殖戶80都是賒銷(xiāo)，沒(méi)有促銷(xiāo)品，他們不還錢(qián)。 他們攥著錢(qián)要......

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2005年以來(lái)鋼鐵工業(yè) 財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)特征的分析 冶金工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心 內(nèi) 容 要 點(diǎn) 1.2005年世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展的八個(gè)主要特點(diǎn) 2.2005年我國(guó)鋼鐵業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的六個(gè)主要特點(diǎn) 3.2006年上半年鋼鐵業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的五個(gè)主要特點(diǎn) 4.2006年下半年國(guó)內(nèi)外鋼鐵業(yè)發(fā)展環(huán)境特征分析 2005年世界鋼鐵工......

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相關(guān)與回歸分析 相關(guān)關(guān)系 基本概念 簡(jiǎn)單線性回歸分析 非線性回歸分析 相關(guān)與回歸分析是一種常用的統(tǒng)計(jì)分析方法。 變量間的關(guān)系 （函數(shù)關(guān)系） 是一一對(duì)應(yīng)的確定關(guān)系 設(shè)有兩個(gè)變量x和y，變量y隨變量x一起變化，并完全依賴于x，當(dāng)變量 x取某個(gè)數(shù)值時(shí)，y依確定的關(guān)系取相應(yīng)的值，則稱(chēng)y是x的函數(shù)，記為y =......

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零售洞察-商品績(jī)效考核問(wèn)題： 方法一：商品銷(xiāo)量排行榜：VOLUME mdash;零售商進(jìn)行ABC商品管理、淘汰SKU的最常見(jiàn)參照 指標(biāo)； ......

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