新時代職場認知與思維轉(zhuǎn)換

  培訓講師:薛飛

講師背景:
薛飛◇思維導圖實戰(zhàn)專家◇魅力演說實戰(zhàn)講師◇職場心態(tài)專家,公共關系培訓師◇法學碩士研究生◇電視臺《與文明同行》欄目編輯,主持人◇山西普通話形象大使;◇“莫高杯”全國青年電視風采大賽優(yōu)秀獎省級辯論賽“最佳辯手”、“金話筒”獲得者課程特色多年的實 詳細>>

薛飛
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新時代職場認知與思維轉(zhuǎn)換詳細內(nèi)容

新時代職場認知與思維轉(zhuǎn)換

◆ 課程導入

※ 從傳統(tǒng)文化看現(xiàn)代“職場人”之從業(yè)“道、法、術”

→案例分析:“長征”歷史分析

※ 結論:順勢、借勢、造勢,提高“職場人”工作喜悅感

**章:了解時代“新形勢”

一、“互聯(lián)網(wǎng)”時代帶來的社會新看點

二、當今“商業(yè)市場新看點”

三、實際情形下“行業(yè)現(xiàn)狀”分析

※ 結論:新形勢要求我們“職場人”要學會順勢、借勢、造勢。

互動:雙人搭檔感受,適應“新形勢”從“轉(zhuǎn)變思維”開始

小結:知己知彼百戰(zhàn)百勝

第二章:構建職場“新思維”

一、從·自我認識中看“思維”新解

1、互動體驗:自我心理測試

2、互動體驗:“聯(lián)想”中內(nèi)觀思維縱、橫切面

3、互動體驗:從“站立”中感悟“新思維”的實際落地

4、體驗結論:“理性”“宏觀”“聚焦”是“職場人“實際思維落地的三步驟

二、理性思考、提高情商

1、案例研討:“職場人“下班的情商PK

結論:情商,是以理性思考為基礎的感性表達。

2、案例研討:這場事故你如何看待?

結論:新時代中社會需要理性批判的公民

3、案例研討:看到“美女同事“摔跤,你如何處理

結論:維護自尊是人際交往的

4、“職場人“理性思維落地一——學會尊重

   案例研討:“職場人“的一見鐘情

5、“職場人“理性思維落地二——學會成全

   案例研討:“職場人“的“狼圖騰”

   案例研討:“職場人”的價值升華圖解

6、“職場人”理性思維落地三——正視磨礪

7、小結:“職場人”理性思維建立三落地

   小組互動:“職場脫口秀”

結論:處理問題要擴大格局,宏觀思考

三、宏觀思考、擴大格局

1、現(xiàn)場互動:“顏色”與“單詞”之間的差別

2、思考:“公交人”為什么會說出不一樣的結果?

3、“職場人“宏觀思維落地一——自我認知

   視頻分析:“職場”關懷

4、“職場人“宏觀思維落地二——建立“對角思維”

   現(xiàn)場互動:“馬蘭花開”

5、“職場人“宏觀思維落地三——熱愛團隊

   現(xiàn)場互動:“職場人”溝通試試看

6、“職場人“宏觀思維落地四——多方面角度看問題

四、思維聚焦、系統(tǒng)思考

1、案例研討:“旅游”問題如何解決

2、案例研討:“公交卡”充值怪象,如何解決

3、研討結論:思維聚焦就是要找到問題解決的本源

小結:理性思考、方案宏觀、聚焦解決

第三章:認知職場“新角色”

一、“職場人”角色認定

1、案例研討:“職場人”中的“好人難當”

2、研討結論:認知**角色,擔當首要職責

3、現(xiàn)場互動:感恩,讓角色定位更清晰

二、“職場人”要避免“角色越位”

1、案例研討:“職場人”的工作煩惱解析

2、案例研討:“我該如何釋懷”?

3、研討結論:建立系統(tǒng)思維體系,避免角色越位的思維干擾

三、“職場人”新角色應有的角色技能

1、學習能力

2、團隊管理能力

3、情緒管理能力

4、溝通能力(思維判斷、語言溝通、移情能力)

5、社交能力

 

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